Quais são os principais benefícios de uma estratégia de produção JIT (apenas a tempo)?

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Quais são os principais benefícios de uma estratégia de produção JIT (apenas a tempo)?
Anonim
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O principal benefício da estratégia de produção just-in-time (JIT) é que permite que as empresas garantam que sempre há um comprador para qualquer item produzido, mantendo os estoques baixos. Usar a estratégia de negócios JIT significa que um negócio fabrica cada item conforme ele é ordenado. Se não houver clientes que desejem comprar um item, a produção pára.

O processo de produção JIT significa que os níveis de inventário são reduzidos ao mínimo. Um baixo valor de inventário no balanço significa um maior índice de rotatividade de estoque, tornando a empresa mais eficiente. O índice de rotatividade de estoque é uma métrica usada no financiamento corporativo para estimar a eficiência de uma empresa que está vendendo seus produtos. Ao dividir o custo total dos produtos vendidos (CPV) pelo estoque médio em um determinado período, o índice de rotatividade de estoque reflete o número de vezes que a empresa vendeu seu estoque médio total. Uma empresa com pouco ou nenhum inventário tem uma proporção muito maior do que uma empresa com despesas equivalentes do COGS que utiliza uma estratégia de produção mais antecipada. Os altos índices de volume de estoque são considerados um bom sinal de eficiência operacional, gerenciamento efetivo de compras e uso produtivo de campanhas publicitárias e promocionais destinadas a gerar vendas.

A estratégia de produção JIT tem um efeito importante em outras medidas de eficiência e lucratividade corporativa. Um inventário mais baixo significa um valor total reduzido do patrimônio no balanço, sendo tudo o mais igual. Isso se traduz diretamente em uma relação maior de retorno sobre ativos totais (ROTA). A razão ROTA divide os ganhos de uma empresa antes de juros e impostos por seus ativos totais para determinar com que efetividade o modelo operacional da empresa utiliza fundos investidos para gerar lucros. O índice de rotatividade de ativos é outro índice de eficiência que reflete a capacidade da empresa de gerar receita dividindo as vendas líquidas por ativos totais. A diminuição do inventário significa um denominador menor em ambas as fórmulas, levando a índices mais saudáveis ​​em todo o quadro.

Além da melhoria nas métricas comparativas, a estratégia de produção JIT é vantajosa para a rentabilidade de uma empresa de muitas outras maneiras. A produção contingente de vendas significa custos mais baixos para matérias-primas e mão-de-obra. Se uma empresa não procura produzir uma reserva de bens para venda, basta comprar os materiais necessários para itens que já foram encomendados, levando a uma redução no CPV. As despesas de mão-de-obra também são reduzidas, uma vez que o número de horas-homem necessárias para cumprir ordens é provavelmente menor do que seria necessário para a produção em tempo integral. A produção sob demanda significa menos itens sentados em prateleiras que se depreciam em valor se as vendas diminuírem e o risco de perder dinheiro se um produto se tornar obsoleto é virtualmente eliminado.Enquanto muitas empresas devem investir capital em grandes armazéns para armazenar produtos para venda, o inventário mínimo significa despesas de armazenamento quase inexistentes. A redução dessas importantes despesas de produção e operação significa maiores lucros brutos e operacionais, o que contribui diretamente para uma linha de fundo mais saudável.