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O modelo de produção just in time ou JIT tem inúmeros benefícios para empresas que buscam limitar suas despesas relacionadas ao estoque e aumentar a lucratividade. A estratégia de produção do JIT tem um impacto importante em uma série de métricas financeiras, incluindo o índice de retorno sobre o investimento. O sistema JIT afeta principalmente o ROI, reduzindo ativos e despesas.

A relação ROI é uma métrica de rentabilidade usada na contabilidade corporativa que mede o valor de lucro que uma empresa pode gerar por dólar investido em seus ativos. O ROI é calculado dividindo o lucro líquido por ativos totais. Supondo que todos os outros fatores permaneçam inalterados, uma figura de ativos reduzida inerentemente leva a um ROI mais alto.

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A estratégia JIT envolve a produção de pouco ou nenhum inventário, o que significa que os ativos totais de uma empresa são reduzidos em comparação com as empresas que mantêm níveis de estoque maiores. Uma empresa com lucros líquidos de US $ 1 milhão e ativos totais de US $ 400.000 possui ROI de 250%, o que significa para cada dólar investido, o negócio gera $ 2. 50 de lucro. Uma empresa com lucros e ativos idênticos que mantém estoque no total de US $ 20.000, tem um ROI de apenas 167%. Uma comparação lado-a-lado desses dois negócios indica que o primeiro está utilizando seus ativos de forma muito mais eficaz, pois consegue gerar a mesma quantidade de lucro com menos dólares investidos.

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Enquanto alguns desafios estão envolvidos na implementação do sistema JIT, um negócio eficientemente executado usando este plano de produção responsivo também pode se beneficiar com a redução de custos em diversas áreas. A essência do sistema JIT está no nome; produção de unidades de vendas existentes em vez da expectativa de demanda futura. Uma vez que um cliente faz um pedido, as rodas começam a girar. Se nenhuma ordem for colocada, não ocorre nenhuma produção, o que significa que os bens são produzidos "just in time" para serem entregues ao consumidor e não antes.

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A natureza do sistema JIT pode reduzir muitas das despesas operacionais e de produção de uma empresa. Como nenhum inventário é realizado, os custos de transporte, tais como o aluguel de armazéns, os serviços públicos e as taxas de armazenamento, são virtualmente eliminados. Além disso, a folha de pagamento para a produção sob demanda tende a ser menor que a produção em tempo integral. Como a empresa não está investida em produtos que se sentem em prateleiras depreciando, o risco de perder dinheiro devido à obsolescência do produto também é drasticamente reduzido. Menos despesas de produção resultam em margens de lucro bruto e operacional mais saudáveis, preparando o caminho para uma linha de fundo mais sólida e maior ROI.

O sistema JIT também pode ter um efeito menos direto no ROI. O inventário pode representar uma grande parte dos ativos de uma empresa, especialmente para empresas nas indústrias de manufatura e varejo.A utilização do processo de produção JIT elimina a necessidade deste investimento, liberando capital para outras atividades. As empresas podem aumentar sua linha de fundo investindo capital em títulos negociáveis ​​que produzem renda de investimento ou financiando projetos de expansão que levam a maiores receitas no mercado. Ao reduzir o total de ativos e permitir que as empresas usem o capital disponível para financiar o crescimento, o sistema JIT pode oferecer um impulso ao ROI a curto e longo prazos.