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O modelo de produção just in time ou JIT tem inúmeros benefícios para empresas que buscam limitar suas despesas relacionadas ao estoque e aumentar a lucratividade. A estratégia de produção do JIT tem um impacto importante em uma série de métricas financeiras, incluindo o índice de retorno sobre o investimento. O sistema JIT afeta principalmente o ROI, reduzindo ativos e despesas.

A relação ROI é uma métrica de rentabilidade usada na contabilidade corporativa que mede o valor de lucro que uma empresa pode gerar por dólar investido em seus ativos. O ROI é calculado dividindo o lucro líquido por ativos totais. Supondo que todos os outros fatores permaneçam inalterados, uma figura de ativos reduzida inerentemente leva a um ROI mais alto.

A estratégia JIT envolve a produção de pouco ou nenhum inventário, o que significa que os ativos totais de uma empresa são reduzidos em comparação com as empresas que mantêm níveis de estoque maiores. Uma empresa com lucros líquidos de US $ 1 milhão e ativos totais de US $ 400.000 possui ROI de 250%, o que significa para cada dólar investido, o negócio gera $ 2. 50 de lucro. Uma empresa com lucros e ativos idênticos que mantém estoque no total de US $ 20.000, tem um ROI de apenas 167%. Uma comparação lado-a-lado desses dois negócios indica que o primeiro está utilizando seus ativos de forma muito mais eficaz, pois consegue gerar a mesma quantidade de lucro com menos dólares investidos.

Enquanto alguns desafios estão envolvidos na implementação do sistema JIT, um negócio eficientemente executado usando este plano de produção responsivo também pode se beneficiar com a redução de custos em diversas áreas. A essência do sistema JIT está no nome; produção de unidades de vendas existentes em vez da expectativa de demanda futura. Uma vez que um cliente faz um pedido, as rodas começam a girar. Se nenhuma ordem for colocada, não ocorre nenhuma produção, o que significa que os bens são produzidos "just in time" para serem entregues ao consumidor e não antes.

A natureza do sistema JIT pode reduzir muitas das despesas operacionais e de produção de uma empresa. Como nenhum inventário é realizado, os custos de transporte, tais como o aluguel de armazéns, os serviços públicos e as taxas de armazenamento, são virtualmente eliminados. Além disso, a folha de pagamento para a produção sob demanda tende a ser menor que a produção em tempo integral. Como a empresa não está investida em produtos que se sentem em prateleiras depreciando, o risco de perder dinheiro devido à obsolescência do produto também é drasticamente reduzido. Menos despesas de produção resultam em margens de lucro bruto e operacional mais saudáveis, preparando o caminho para uma linha de fundo mais sólida e maior ROI.

O sistema JIT também pode ter um efeito menos direto no ROI. O inventário pode representar uma grande parte dos ativos de uma empresa, especialmente para empresas nas indústrias de manufatura e varejo.A utilização do processo de produção JIT elimina a necessidade deste investimento, liberando capital para outras atividades. As empresas podem aumentar sua linha de fundo investindo capital em títulos negociáveis ​​que produzem renda de investimento ou financiando projetos de expansão que levam a maiores receitas no mercado. Ao reduzir o total de ativos e permitir que as empresas usem o capital disponível para financiar o crescimento, o sistema JIT pode oferecer um impulso ao ROI a curto e longo prazos.