Não só um passatempo popular, basquete é uma operação de vários bilhões de dólares, e está crescendo. Com a popularidade diminuindo na MLB devido a jogos de ritmo lento e problemas de segurança que afligem a NFL, a National Basketball Association (NBA) continua a brilhar. Contribuindo para o seu crescimento, a NBA se concentrou na expansão da audiência de basquete no exterior para a Europa e a China.

No cenário mundial, o basquete é um dos esportes mais populares, apenas arrasa o futebol. Com o aumento da audiência, a receita na NBA cresceu significativamente. De fato, na temporada 2013-14, todas as receitas relacionadas ao basquete geradas pela NBA totalizaram US $ 4. 8 bilhões. A renda relacionada ao basquete inclui direitos de transmissão, publicidade, merchandising e concessões, entre outras coisas. Um acordo de TV recente no valor de US $ 24 bilhões deverá aumentar significativamente a renda relacionada ao basquete, afetando as operações da equipe como tampas de salário do jogador. Conseqüentemente, a equipe média da NBA agora é valorizada ao norte de US $ 1. 1 bilhão, representando um aumento de 74% em relação ao ano anterior.

Renda Relacionada ao Basquete

A maioria das receitas geradas pela NBA e suas subsidiárias é classificada como Renda Relacionada ao Basquete (BRI). Isso inclui compras e concessões de bilhetes, ofertas de TV, que entregam o jogo às casas dos telespectadores e direitos de merchandising das vendas de roupas e roupas. Não incluídas no BRI são provenientes de equipes de expansão, multas cobradas ao longo da temporada e compartilhamento de receita.

Como o BRI contribui para o cálculo do limite salarial, a participação na receita deve ser excluída do BRI porque apresentaria uma vantagem econômica para as grandes equipes de mercado. Hipoteticamente, uma equipe de alta geração de receita, como Los Angeles Lakers ou New York Knicks, levaria o limite salarial, forçando as pequenas equipes de mercado a gastar quantidades exorbitantes para reter os jogadores. Isso leva a um sistema insustentável e a disparidade econômica entre franquias. Como resultado, o compartilhamento de receita não é designado como renda relacionada ao basquete. (Para mais, veja: Como a NFL faz dinheiro .)

Negócio de televisão

Nos últimos 10 anos, a audiência televisiva diminuiu devido a vários avanços tecnológicos, incluindo serviços de vaporização e DVRs. No entanto, os esportes ao vivo permaneceram imunes a esta tendência. Como resultado, as redes estão pagando montantes exorbitantes para televisar esses jogos. Recentemente, a NBA concordou com um acordo de direitos de mídia de nove anos e US $ 24 bilhões com a ESPN e a Turner Sports. Quando o acordo entrar em vigor para a temporada 2016-17, a ESPN e a Turner Sports combinarão para pagar a NBA $ 2. 6 bilhões anualmente. Colocando isso em perspectiva, o atual acordo assinado em 2007 custa ambas US $ 930 milhões por ano. O novo acordo de direitos de mídia representa um aumento de 180% em relação ao acordo anterior.

Coincidentemente, quando este acordo entrar em vigor, o atual acordo de negociação coletiva (CBA) está programado para expirar. Embora este novo acordo certamente aumentará a riqueza de proprietários, os contratos de jogadores também aumentarão. Como os direitos de TV e mídia são uma grande parte da renda relacionada ao basquete, espera-se que o limite salarial aumente dos seus atuais $ 63 milhões para US $ 108 milhões para a temporada 2016-17.

Vendas de Bilhetes e Concessões

Devido à crescente popularidade do basquete, o atendimento para as 30 equipes da NBA cresceu. Os Chicago Bulls, que continuamente têm o maior comparecimento no campeonato, viram o ingresso acumulado subir de 850.000 em 2010 para 875.000 em 2015. Com o aumento do comparecimento, os preços médios dos bilhetes também aumentaram em 3. 4% para US $ 53. 98. De acordo com um Relatório de Marketing em Equipe, os New York Knicks, que operam em um grande mercado, têm os preços dos ingressos mais altos em US $ 129. 38. Inversamente, os bilhetes mais baratos são vendidos pelos Charlotte Hornets em US $ 30. 60. Isso representou um aumento de 4% em relação ao ano anterior.

O relatório também define um índice de custo de fã (FCI), que é o custo de levar uma família de quatro para um jogo NBA. Esta métrica inclui o custo de ingressos, concessões e estacionamento. Em média, o custo de trazer sua família para um jogo da NBA é de US $ 333. 58, mas pode ser tão caro quanto $ 676. 42.

Acordos de Licenciamento e Patrocínios

Entre os quatro principais esportes nos Estados Unidos, a receita de royalties cresceu para US $ 698 milhões em US $ 12. 8 bilhões em vendas de mercadorias. Recentemente, a NBA decidiu finalizar sua parceria com a Adidas e assinou um contrato de oito anos e US $ 1 bilhão com Nike (NKE NKENike Inc56. 04 + 0. 59% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). Isso representa um aumento anual de 245% em relação ao seu acordo anterior. Nike, que já havia produzido camisolas de réplica, levará uniformes oficiais no início da temporada 2017-18. Antes desse acordo, a Nike desempenhou um papel importante em sapatos de basquete e vestuário. Estima-se que as marcas da Nike controlem 90% das vendas de sapatos de basquete U. S.. Da mesma forma, muitas das maiores estrelas da NBA têm acordos de endosso lucrativos com a maior empresa de calçados e vestuário do mundo.

Quando você participa de um jogo da NBA, você notará uma série de patrocinadores e marcas localizadas em torno da arena. Em 2013, a NBA gerou cerca de US $ 679 milhões em receita de patrocinadores corporativos. Esses patrocinadores incluem marcas reconhecidas como Anheuser-Busch (BUD BUDAB InBev120. 58-0. 95% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), State Farm e Gatorade. Recentemente, Pepsi (PEP PEPPepsiCo Inc109. 26-0. 87% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) substituiu Coca-Cola (KO KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) como a marca oficial de alimentos e bebidas da NBA. Incluídos em patrocínios, são direitos de nomeação para as arenas da NBA. Por exemplo, a casa dos Golden State Warriors, Oracle Arena, é nomeada após a empresa de tecnologia informática. (Para mais informações, veja: Publicidade da TV para a Internet: um histórico da indústria .)

Compartilhamento de receita

Como a MLB e a NFL, a NBA opera com um sistema de compartilhamento de receita. Conforme mencionado acima, as receitas desse sistema não fazem parte da renda relacionada ao basquete. O compartilhamento de receitas na NBA aborda as circunstâncias desiguais entre pequenos e grandes mercados. Como resultado, todas as equipes agrupam suas receitas anuais em conjunto e redistribuem-na de equipes de arrecadações elevadas para baixas baixas. Desse modo, cada equipe receberá receita igual à base salarial desse ano. Para receber os benefícios de compartilhamento de receita total, a estrutura de receita exige que pequenas equipes de mercado gerem receita igual a pelo menos 70% da média da liga.

Crescimento Internacional

Com um número crescente de jogadores internacionais e países representados em listas da NBA, o crescimento mundial tem brilhado. Na noite de abertura da temporada 2014-15, a NBA registrou 101 jogadores internacionais de 37 países diferentes. À medida que esse número continua a crescer, a NBA procurará os mercados internacionais para promover transmissões de mídia e vendas de mercadorias. No futuro próximo, podemos também ver uma série de equipes da NBA baseadas na Europa. Atualmente, a NBA gera US $ 350 milhões de operações no exterior, um aumento de 18% em relação ao ano anterior.

A linha inferior

Interesse de desenho nacional e no exterior, a NBA viu sua popularidade e os fluxos de receita aumentar rapidamente ao longo dos últimos anos. Com um novo acordo de TV avaliado em US $ 24 bilhões, um acordo Nike de US $ 1 bilhão, um número crescente de patrocinadores corporativos e um rápido crescimento internacional, a equipe média da NBA agora é avaliada em mais de US $ 1 bilhão. Isso também tem um custo para os fãs, já que os preços e as concessões dos bilhetes também aumentaram.