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As empresas químicas muitas vezes se tornam integradas e passam por outras atividades fora da indústria química. O aumento da concorrência leva muitas empresas a reduzir os custos da cadeia de abastecimento, olhando fora do setor químico em fornecedores e clientes. Enquanto a maioria das empresas do setor químico produz principalmente produtos químicos, algumas empresas também realizam outras atividades de fabricação. A proporção exata de empresas do setor químico que estão integradas com outras atividades do setor é desconhecida, mas muitas empresas procuram ativamente a integração vertical. Muitos fabricantes buscam integração vertical para garantir fornecedores e clientes para seus produtos.

As fusões e as aquisições são uma maneira comum para as empresas empreender novos empreendimentos químicos. Ao comprar seus fornecedores de produtos químicos, alguns fabricantes asseguram novas matérias-primas químicas para seus produtos ou outros produtos químicos que eles usam na fabricação. A empresa que faz a compra obtém conhecimentos e equipamentos valiosos. Algumas produções mineiras e petroquímicas são mais econômicas quando integradas em uma empresa química.

Os custos de energia e matérias-primas são muitas vezes uma despesa significativa para as empresas químicas. Integrar a produção química com atividades que asseguram o fornecimento de matérias-primas químicas e energia é relativamente comum à medida que as empresas químicas crescem. As empresas químicas estão localizadas perto de minas, campos de petróleo, fábricas de amônia e abastecimento de água. Isso reduz os custos de transporte e aumenta a confiabilidade dos suprimentos reduzindo a distância entre a matéria-prima e a fábrica.

Algumas empresas, como a SinoCoking Coal e a Coke Chemical Industries Incorporated, possuem suas minas. A BHP Billiton opera uma ampla gama de minas e é principalmente uma empresa de mineração. No entanto, ele também produz produtos químicos petroquímicos para a indústria química e, portanto, também opera na indústria química. Essas empresas operam tecnicamente dentro das indústrias químicas e mineradoras em suas operações comerciais normais.

A integração de uma empresa química com outras atividades oferece vários benefícios diretos para a empresa e está se tornando cada vez mais comum. Os altos custos de energia exigem um maior controle dos recursos energéticos e uma dependência mínima do transporte caro. As empresas químicas experimentam rentabilidade volátil devido a flutuações nas despesas com matérias-primas e energia. Algumas empresas controlam essa volatilidade através de uma cuidadosa gestão da cadeia de suprimentos e cobrando sobretaxas de fornecimento. A pesquisa e o desenvolvimento de fontes alternativas de energia e fontes de energia ajudam a empresa a reduzir custos.

A integração vertical suporta essas atividades, eliminando atividades redundantes em várias empresas e aumentando a eficiência. Ao consolidar a atividade entre múltiplas operações similares, as empresas químicas conseguem economias de custos que contribuem para uma maior rentabilidade. Os produtos finais são muitas vezes muito lucrativos, e algumas empresas químicas compram seus antigos clientes para aproveitar os preços marcados dos produtos mais adiante na cadeia de suprimentos.

A integração pode se tornar mais comum para muitas empresas químicas à medida que a concorrência se fortalece e as matérias-primas tradicionais se tornam mais caras. A demanda de mercado de matérias-primas químicas aumenta à medida que as economias de mercado emergentes crescem e resultam em aumento dos gastos dos consumidores em todo o mundo.