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A principal diferença entre o gerenciamento da cadeia de suprimentos e o gerenciamento da cadeia de valor é sua visão sobre o fluxo de produção. O gerenciamento da cadeia de suprimentos vê o fluxo para baixo, desde a fonte até o consumidor. A visão do gerenciamento da cadeia de valor é revertida, visualizando o fluxo para cima, do consumidor para a fonte.

Gerenciamento da cadeia de suprimentos

O objetivo da gestão da cadeia de suprimentos é gerenciar o fluxo de produtos de fornecedores para consumidores. Esse tipo de gerenciamento é responsável por supervisionar todos os vários processos que ocorrem ao longo da cadeia de suprimentos e manter a ordem e a competitividade. O objetivo é assegurar a entrega adequada e eficiente de bens da empresa ao consumidor.

Existem cinco componentes principais para o gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento e design de produtos para atender a demanda do consumidor; obtendo todos os materiais necessários para a produção; fabricação; entrega de produtos aos consumidores; e um processo para receber qualquer produto defeituoso retorna. As principais preocupações do gerenciamento da cadeia de suprimentos são os custos de materiais e a entrega efetiva do produto. O gerenciamento adequado da cadeia de suprimentos pode reduzir os custos do consumidor e aumentar os lucros para o fabricante.

Gestão da cadeia de valor

O gerenciamento da cadeia de valor também se preocupa com o fluxo de produção, mas tem uma visão diferente do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de valor vê o fluxo de produção dos consumidores até a fonte do produto.

O consumidor é visto como a fonte de valor dentro dessa abordagem de gerenciamento. A demanda por produtos criados pelos consumidores impulsiona o valor do produto. O foco principal para o gerenciamento da cadeia de valor é a criação de valor e não o custo dos bens.

A gestão das cadeias de valor exige regularmente a divisão das operações em atividades fundamentais, incluindo recursos humanos, marketing, produção e logística. Uma cadeia de valor rentável requer conexões entre o que os consumidores exigem eo que produz uma empresa. As cadeias de valor colocam uma grande quantidade de foco em coisas como testes de produtos, inovação, pesquisa e desenvolvimento e marketing.