Os trabalhos de gerenciamento de cadeia de suprimentos estão crescendo

O que é LOGÍSTICA? (Novembro 2024)

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Os trabalhos de gerenciamento de cadeia de suprimentos estão crescendo
Anonim

// www. investopedia. com / terms / i / inventory. As indústrias de fabricação e processamento dependem fortemente de uma cadeia de abastecimento cuidadosamente gerenciada para garantir que eles tenham as insumos que precisam para criar a quantidade certa de produto no momento certo. Embora isso possa soar bastante direto, há muito mais do que fazer e receber ordens. Examinaremos alguns dos empregos profissionais que compõem o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Quem está contratando?

Antes de saltar para os empregos, vale a pena considerar quem está contratando. A resposta é apenas sobre todos os setores. O gerenciamento efetivo da cadeia de suprimentos é uma vantagem competitiva para empresas em todo o mundo e tem sido especialmente alavancado pela Toyota e Walmart para um grande sucesso. O gerenciamento da cadeia de suprimentos é considerado uma competência organizacional vital para empresas de cuidados de saúde, empresas de energia, varejo, produção de alimentos e assim por diante.

Os trabalhos

Há uma variedade de empregos e uma grande quantidade de títulos de trabalho no gerenciamento da cadeia de suprimentos, mas eles tendem a cair em quatro grandes categorias: aquisição, produção, inventário e distribuição. Em organizações menores, uma única pessoa pode supervisionar os quatro. Em uma grande organização, haverá muitas camadas de gerenciamento supervisionando e coordenando em qualquer uma das áreas.

Compras

A aquisição é onde a compra de insumos é tratada. Os gerentes de compras são designados como oficiais de compras, gerentes de contrato, agentes de compras e assim por diante. A aquisição é responsável por garantir que as matérias-primas sejam onde elas precisam ser para produção ou processamento em ambientes industriais. Nos setores de varejo e serviços, o gerente de compras é responsável por armazenar e distribuir suprimentos para os vários estabelecimentos.

Os gerentes de compras trabalham com gerentes de produção e gerentes de transporte para coordenar o fluxo de insumos e suprimentos. Se os insumos forem provenientes do exterior, o gerente de compras trabalhará com os corretores aduaneiros para garantir que as remessas de entrada sejam liberadas e entregues. Os gerentes de compras também são a pessoa em questão para negociar contratos com os fornecedores, pelo que precisam ter habilidades para pessoas, bem como a abordagem analítica do ciclo de produção.

Produção

Os gerentes de produção são responsáveis ​​por traduzir a demanda do usuário final em execuções de produção. O gerente de produção também é gerente de planta, gerente de operações e muitos outros títulos. O gerente de produção trabalha com o gerente de compras para assegurar que as entradas estão disponíveis para preencher os pedidos provenientes do gerenciador de inventário.

O gerente de produção precisa entender cada fase de produção, e as fases são muitas vezes únicas para o produto em particular.A produção é onde o valor é adicionado às matérias-primas, por isso é importante que esta etapa funcione tão eficiente e confiável quanto possível. Cada parte da cadeia de suprimentos é crítica, mas os problemas na fase de produção podem apagar rapidamente as margens de lucro para os produtos de valor agregado.

Inventário e Distribuição

À medida que as entradas são transformadas em produto final, muitas vezes é necessário um período de armazenamento antes da distribuição para o usuário final. O gerenciamento de inventário e distribuição naturalmente se sobrepõe na maioria das cadeias de suprimentos. Os gerentes de distribuição respondem ao impulso de demanda do cliente que enfrenta os agentes (vendas) e puxa do inventário para fazê-lo. Os gerentes de inventário passam esses sinais de mercado de volta à fase de produção e procuram manter apenas inventário suficiente para acompanhar a distribuição.

Um dos principais impulsionadores do crescimento no gerenciamento da cadeia de suprimentos é a necessidade de manter as operações encorajadas. As empresas já não querem os custos de transporte que vêm com um grande armazém cheio de linhas de produtos. Em vez disso, as empresas querem que suas compras e produção combinem suas vendas finais o mais próximo possível. Isso ajuda a controlar os custos e informar as decisões de preços, já que o tempo entre a compra de insumos e a venda de produtos é reduzido dramaticamente. No topo dos produtos acabados em movimento, muitos dos trabalhos de controle analítico e de qualidade recorrem aos gerentes de estoque e distribuição.

The Gaps

É claro que são muitos dos empregos no gerenciamento de suprimentos não abrangidos nesta visão geral. Por exemplo, o gerenciamento de frete e transporte é seu próprio subsector com coordenadores, gerentes de contratos, gerentes de controle de qualidade, analistas e auditores. Mesmo o cliente voltado para o lado de vendas de um negócio se volta para o gerenciamento da cadeia de suprimentos com papéis sobrepostos, como gerente de merchandising e planejador de demanda.

A linha inferior

A multiplicação de títulos de trabalho mostra o quanto houve crescimento no gerenciamento da cadeia de suprimentos, tanto no número de posições abertas como na gama de responsabilidades atribuídas a essas posições. Esses papéis são críticos em um ambiente competitivo que exige que a produção corresponda à demanda do mercado. Claro, apesar de termos agora uma dúzia de maneiras de se referir a empregos de gerenciamento da cadeia de suprimentos, muitas posições ainda são anunciadas sob esse título multifuncional de "analista de negócios". "