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Existem tantos tipos diferentes de diretores executivos (CEOs) e diretor financeiro (CFOs), pois existem empresas. Toda empresa está em estágio diferente do seu crescimento, desde start-up até blue chip. Todo CEO e CFO tem diferentes pontos de vista sobre onde o dinheiro deve ser gasto e quais os objetivos que sua empresa está ou deve tomar medidas para alcançar. Estar a par da situação financeira de uma empresa, planejar o crescimento e gerenciar expectativas e desenvolvimentos públicos e internos são os principais pontos de comunicação entre CEOs e CFOs.

Os CEOs têm o dever fiduciário de garantir que suas empresas realizem diligências detalhadas em relação a cada parte de seus negócios. Isso inclui todos os contratos que as empresas entram e os investimentos que realizam, bem como as responsabilidades para os acionistas. Pode haver casos em que o dever fiduciário de um CEO para os acionistas pode parecer conflitante com o dever fiduciário para funcionários ou parceiros de negócios. Os bons CEOs têm a experiência para gerenciar esses deveres. Comunicar os objetivos e as necessidades financeiras de uma empresa regularmente com o CFO é essencial para o bom funcionamento de qualquer corporação.

Os CFOs têm o dever fiduciário de denunciar a condição financeira de uma empresa ao CEO, ao conselho de administração, aos reguladores e aos acionistas. As mudanças, especialmente mudanças abruptas ou inesperadas, para as finanças de uma empresa podem ter um impacto no preço das ações ou dívidas no mercado aberto. Eles também podem influenciar o comportamento dos funcionários e parceiros de negócios. Um bom CFO está constantemente avaliando e comunicando os principais dados de desempenho financeiro ao CEO, pelo que o CEO pode gerenciar as ramificações para a empresa como um todo.