As empresas que tratam bem seus funcionários têm uma vantagem competitiva de boa-fé sobre seus rivais. Os funcionários felizes geralmente são mais produtivos e atendem bem os clientes subjacentes, o que ajuda na linha inferior, o que, por sua vez, ajuda os acionistas de empresas públicas e investidores em empresas privadas. Abaixo estão três vantagens importantes que as empresas devem dar aos seus funcionários.

Empowerment Empregado

AD:

Existem muitos estilos de gerenciamento, mas uma vantagem que poucas empresas, ou gerentes, dão aos seus funcionários, é espaço suficiente para fazer seus trabalhos. Há vários nomes para esse tipo de vantagem, incluindo "empoderamento", "uma estrutura de gerenciamento descentralizada" ou "confiar em funcionários" e deixá-los sozinhos para executar melhor suas tarefas. Outra maneira de explicar esse estilo é olhar o que não é. É certamente o oposto da micro-gestão; é menos hierárquico do que muitas estruturas de gestão; e permite que uma organização venha do fundo, não o topo.

AD:

No início deste ano, Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A BRK-ABerkshire Hathaway Inc279, 360. 98-0. 29% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) (BRK-B BRK-BBerkshire Hathaway Inc186. 30-0. 20% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) adquirido Van Tuyl Group, um grupo de 78 cadeias de automóveis, e o estilo de gerenciamento de Warren Buffett foi relatado para favorecer uma estrutura organizacional bastante descentralizada. O Sr. Buffett foi conhecido por comprar uma empresa e deixar a equipe de gerenciamento completamente sozinha, com alguns gerentes apenas conversando com o escritório em casa uma ou duas vezes por ano. Enquanto os lucros entrarem e o crescimento for aceitável, Buffett deixará seus funcionários completamente capacitados.

AD:

Um novo modelo está sendo imposto pela Zappos, um revendedor de calçados online líder que foi adquirido pela Amazon. COM, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e tem sido chamado de "holacracy". "De acordo com o site da Zappos, que dedica uma página inteira para explicar sua abordagem à holacracia, é para substituir o estilo top-down mais tradicional, onde um CEO e gerente de nível superior estabelecem o tom e exigem que funcionários de nível inferior sigam o exemplo. Em vez de gerentes dizer aos funcionários o que fazer, os funcionários conseguem decidir como servir melhor o cliente subjacente, e nas palavras do fundador da Zappos, Tony Hsieh, para "atuar mais como empresários". "

Work / Life Balance

Dando aos funcionários a capacidade de ter uma mistura saudável de trabalho e vida sem trabalho é outra vantagem valiosa e subutilizada. Um ambiente de trabalho descentralizado e capacitado pode definitivamente permitir um melhor equilíbrio entre trabalho e vida. Enquanto os funcionários fizerem o trabalho e alcançar seus objetivos (que podem ser auto-dirigidos), então deve haver tempo suficiente para misturar uma viagem ao consultório do médico ou ao jogo de baseball de um miúdo durante o horário normal de trabalho.Esse ambiente pode levar a trabalhadores mais equilibrados e felizes. Claro, a contratação de um funcionário que pode prosperar neste tipo de ambiente e não aproveitar a situação é a chave.

Robert Half International, Inc. (RHI RHIRobert Half International Inc52. 43 + 0. 34% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) é um recrutador de bolsa que oferece alguns conselhos sobre como as empresas podem incentivar um equilíbrio entre trabalho e vida, sem sacrificar a qualidade do trabalho. Os horários de trabalho alternativos, como quatro dias de 10 horas ou a interrupção do tempo de desligamento para economizar tempo desperdiçado no tráfego e na viagem, geralmente podem ser implementados facilmente. Basta chegar cedo e sair cedo, ou vice-versa, pode ajudar os funcionários. Oferecer cuidados infantis no escritório também pode ser um grande economizador de tempo e pode facilmente ajudar a recrutar e manter os melhores funcionários.

Trabalhar em casa pode ser uma espada de dois gumes, porque as empresas mais hierárquicas / tradicionais podem ter medo de não poder acompanhar de perto os funcionários, mas economiza tempo de deslocamento e pode realmente permitir que os funcionários motivados sejam mais produtivos. Mesmo um horário flexível que o permite de vez em quando pode ser uma ótima vantagem que ajuda a moral dos funcionários. Este tipo de horário mais flexível também pode atrair líderes talentosos, incluindo mulheres que ainda estão sub-representadas nas empresas Fortune 500.

Estabelecimento de Incentivos Diretos

Um salário generoso fará muitos funcionários felizes, mas os incentivos certos devem ser implementados para que os trabalhadores sejam produtivos e recompensados. Pode parecer uma vantagem que gera a empresa, mas um funcionário que sabe o que está trabalhando para recompensas atraentes pode ser bastante feliz, produtivo e cumprido. Os incentivos que se pensa melhorar o desempenho do CEO incluem o potencial salarial e de bônus, os prêmios de ações e as opções, bem como um risco real de serem demitidos se os objetivos de incentivo não forem cumpridos. A maioria destes é claramente baseada em ganhos.

Voltando às filosofias de Berkshire Hathaway, a empresa também se concentra em fornecer os incentivos certos. Olhe para o incentivo, e você verá como os funcionários atuam, inclusive para o pior. Por exemplo, um corretor de imóveis é incentivado a fechar um acordo. Caso contrário, ele ou ela não recebe o pagamento. Neste exemplo, ele ou ela pode não ser tão focado em obter o preço certo para um cliente subjacente, que pode ser melhor servido olhando propriedades adicionais ou dirigindo um negócio mais difícil. O mesmo pode ser dito para os gestores de investimentos, como os funcionários da Legg Mason Inc. (LM LMLegg Mason Inc38. 26-1. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), quem são pagou uma porcentagem dos ativos sob gerenciamento, independentemente de como um portfólio subjacente executa.

A linha inferior

Criar um ambiente de local de trabalho onde os funcionários são produtivos e cumpridos é difícil, mas essas três vantagens podem ajudar a mover uma empresa na direção certa. Empoderar funcionários e tratá-los como adultos confiáveis ​​pode oferecer benefícios, financeiros e de outra forma, para todas as partes envolvidas.