O mundo do comércio eletrônico ampliou a capacidade dos vendedores para atender os compradores, apesar dos constrangimentos geográficos. O número de vendedores, compradores e intermediários continua a aumentar e ampliar novos nichos. Um dos primeiros provedores de comércio eletrônico, Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), abriu novos fundamentos sobre o que exatamente eles representado no mercado global.

O advento da Amazônia. com Inc. desafiou a visão direta e silenciosa de indústrias de Wall Street, criando um enigma: se eles fossem uma empresa de tecnologia que forneceu a plataforma a partir da qual os bens foram trocados ou eram uma empresa de mídia que forneceu a plataforma para anunciar bens ou eram empresa de varejo da qual os fabricantes venderam mercadorias? Este novo paradigma apresentado pela Amazônia estimulou uma categoria de novatos, que combinava as três tecnologias, mídia e varejo - tornando-se conhecido como comércio eletrônico. E por causa de suas implicações de longo alcance, o comércio eletrônico lançou muitos e vários concorrentes em uma taxa rápida. Mas cada um dos concorrentes tem estratégias diferentes e proposições de venda únicas que se separam de um pacote lotado.

Alibaba, eBay e Amazon

Três dos jogadores de comércio eletrônico mais proeminentes no mercado hoje, Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187. 84 + 2. 53% Criado com Highstock 4. 2. 6 ), eBay (EBAY EBAYeBay Inc37. 37-0. 35% Criado com Highstock 4. 2. 6 ) e Amazon, operam em condições homogêneas, complementares e verticais paralelas, mas fornecem experiências de usuário distintas.

A Alibaba, com sede na China, opera o maior mercado global de volume. De acordo com seu prospecto recente, a Alibaba descreve seu negócio como um ecossistema com "mercados funcionais" como plataforma para terceiros. "Embora eles participem de várias linhas de negócios, um fato importante é que a Alibaba não" se engaja em vendas diretas, compete com nossos comerciantes ou mantém o estoque. "A Alibaba gera receita com base em várias fontes: (1) taxas determinadas pelo número de unidades vendidas em seus centros de varejo e pelo número de membros pagantes em seus centros de atacado; (2) taxas de seus serviços de marketing on-line e infra-estrutura da internet; (3) comissões das transações da Alipay, solução de pagamento on-line de terceiros da Alibaba e (4) taxas de adesão de suas lojas.

O eBay, conhecido principalmente por seu formato de varejo em estilo de leilão, cria uma plataforma para usuários e comerciantes individuais para vender bens aos consumidores. O eBay, com base em uma descrição de seu recente 10-K, é "principalmente um negócio baseado em transações que gera receita das transações e pagamentos que habilitamos com sucesso."A proposição de venda exclusiva do eBay é conectar compradores e vendedores dispostos e fazer transações possíveis usando uma estrutura tradicional de configuração de preços ou um formato de tipo de leilão. O modelo comercial da eBay não só gera receita das transações entre compradores e vendedores, mas também de pagamentos através de seu sistema de pagamento de terceiros, o PayPal. O PayPal estabeleceu-se como um pagamento de escolha para muitos fornecedores e locais diferentes online e através de dispositivos móveis fora do eBay. Na verdade, o eBay espera "tornar-se a carteira digital de escolha para os consumidores e os comerciantes pagar e receber pagamentos praticamente em qualquer lugar, a qualquer hora e em qualquer dispositivo conectado à Internet, seja eles online ou no mundo físico. "Além disso, o eBay adquire taxas de seus serviços de marketing, lojas específicas como StubHub e sua plataforma tecnológica.

A Amazon, pioneira do comércio eletrônico, tem quatro linhas principais de negócios - consumidores, vendedores, empresas e criadores de conteúdo. Com base na discussão da administração em seus recentes 10-K, a Amazon "projeta nossos sites para permitir que milhões de produtos exclusivos sejam vendidos por nós e por terceiros em dezenas de categorias de produtos. "Os vendedores têm permissão para vender bens e pagam à Amazon uma taxa fixa, ou por unidade de atividade. A Amazon também fornece uma plataforma on-line para autores independentes e editores de livros, música e filmes. Uma área que distingue a Amazon de muitos concorrentes de comércio eletrônico é sua abrangente capacidade de logística.

Comparação de características

Embora essas empresas operem em empresas sobrepostas, existem várias distinções notáveis ​​entre elas detalhadas na tabela a seguir.

Amazon	Alibaba	eBay
armazena inventário	Sim	Não	Não
Serviços de crédito ao consumidor	Cartão de crédito com marca registrada	Não	Bill Me Later
Serviços de publicidade	Sim	Sim	Sim
Plataforma tecnológica disponível	Sim (Serviços Web da Amazon)	Sim	Sim (Plataforma de código aberto) > Serviço de pagamento por E-
Não	Alipay	PayPal	Vendas diretas
Sim	Não	Não	Corresponde compradores e vendedores
Sim	Sim ( através de 1688. com)	Sim	Frentes de loja individuais
Sim	Sim	Sim	Fabrica bens de propriedade
Sim (Kindle / Fire)	Não	Não < Fornecedor de conteúdo	Sim (vídeos / e-books em sequência)
Não	Não	Editor	Sim (livros / música / filmes / tecnologia)
Não	Não < Taxas de associação	Sim (Prime)	Sim
Não	A linha inferior	Amazon, eBay e Alibaba compartilham a característica principal de fornecer uma interface onde os compradores e vendedores se juntam para trocar bens . Além disso, cada um entrega um mecanismo para pagamentos a serem executados (através de um sistema de pagamento exclusivo de terceiros como PayPal (eBay) ou Alipay (Alibaba) ou um cartão de crédito co-branded (Amazon). E enquanto compartilham outras semelhanças relacionadas à publicidade e serviços de tecnologia, as diferenças são mais profundas. A Amazon possui alguns traços exclusivos, como recursos de logística e inventário, produtos de fabricação e produtos de marca própria e provisões de conteúdo, o eBay é único em suas ofertas de varejo de estilo de leilão, enquanto a Alibaba oferece talvez o mais abrangente serviços através do seu ecossistema.	Divulgação: No momento da redação, o autor não possuía nenhuma participação nas empresas mencionadas neste artigo.