Não há argumento de que o local de trabalho seja um ambiente sempre em mudança. À medida que as normas sociais mudam, a cultura da nossa organização também. Considerando que muitas pessoas estão vivendo vidas mais longas, não é anormal encontrar pessoas de uma idade avançada que permaneçam ativas no local de trabalho. Alternativamente, talvez algumas pessoas estejam trabalhando mais tempo como resultado de necessidades financeiras decorrentes de pressões econômicas. Independentemente do motivo, aposentar-se aos 65 anos não é necessariamente uma garantia. À medida que as gerações mais novas se juntam à força de trabalho, a dinâmica muda à medida que seus valores e opiniões afetam a forma como as organizações funcionam e interagem. Neste momento, há quatro gerações que são ativas em nossa força de trabalho, e há poucas dúvidas de que ter uma ampla faixa etária em qualquer organização é obrigado a enfrentar desafios.

Gerações, Geralmente Em tempos passados, o local de trabalho funcionava de tal forma que as ordens dadas pelo supervisor eram simplesmente seguidas - sem perguntas. Como as gerações modernas geralmente não respondem bem a este tipo de estilo de gerenciamento, as organizações tiveram que mudar e evoluir. Isso não é para sugerir que as novas gerações tornaram o local de trabalho mais desafiador - de fato, muitas das mudanças ocorridas no local de trabalho tornaram os locais de trabalho mais flexíveis e respeitosos às necessidades de seus funcionários. É importante ter em mente que cada geração tende a ver o mundo através de uma lente única que se forma como resultado dos eventos que estavam ocorrendo no mundo à medida que esses indivíduos cresciam e se desenvolveram de crianças para adultos. O conjunto de atitudes, comportamentos e motivadores sugeridos por cada geração geralmente se aplicam a uma grande parte da população que cai em cada segmento. Claro, cada indivíduo tem seus próprios valores e experiências únicas, então os valores geracionais só devem ser vistos como tendências que se aplicam a uma determinada faixa etária e nunca devem ser tratados como regras.

VER: Evite a Armadilha de Dívida de Generação
Tradicionais Esta geração também é também conhecida como "Veteranos", o que pode ser apropriado considerando que este grupo nasceu nos anos de 1922 para 1945, um tempo que teria tido muitos desses indivíduos ativamente envolvidos ou afetados pela Segunda Guerra Mundial. As pessoas desta geração vieram de famílias tradicionais, nucleares com dois pais, e muitas vezes mãe que ficou em casa para cuidar da família. Este grupo também enfrentou várias crises de tempos econômicos difíceis e normalmente é cuidadoso com o dinheiro. Os tradicionalistas tendem a respeitar a autoridade e provavelmente serão leais aos seus empregadores. Aqueles que estão neste grupo podem não ser motivados por grandes salários ou títulos de trabalho, uma vez que uma grande parte dos tradicionalistas que estão atualmente na força de trabalho estão lá porque querem ser, seja para uma saída social ou para ter uma renda para complementar sua aposentadoria .

Baby Boomers Os Baby Boomers são os filhos dos tradicionalistas, tendo nascido durante o "baby boom", que veio após a Segunda Guerra Mundial, terminou. Esta geração é composta por aqueles que nasceram dos anos de 1946 a 1964. Os Baby Boomers tiveram acesso a oportunidades que seus pais nunca sonhavam - incluindo educação e liberdades políticas, razão pela qual esta geração é tipicamente bem educada e era politicamente ativa nos anos sessenta e setenta. Os Baby Boomers são uma geração muito competitiva, provavelmente como resultado da enorme expansão da população que ocorreu quando um grande número de crianças nasceram nesta era da pós-guerra. Uma vez que tantas pessoas atingiram a idade de uma só vez, houve uma competição intensa por bons empregos. Como resultado, os Baby Boomers geralmente sentem que os trabalhadores mais jovens e menos experientes deveriam pagar suas dívidas antes de conseguir o bom trabalho com o título elegante e o escritório da esquina. Os Baby Boomers tradicionalmente foram motivados por salários competitivos e oportunidades para promoções ou crescimento de carreira. Como este grupo está agora atingindo a idade da aposentadoria, as organizações estão enfrentando o desafio de encontrar métodos para manter o Baby Boomers ativo no local de trabalho. Uma vez que este segmento da população compõe a maior parte da força de trabalho, a aposentadoria dos Baby Boomers pode representar um desafio significativo para os empregadores no futuro próximo, pois eles lutam para encontrar pessoal com os conjuntos de habilidades necessários para a organização sobreviver e prosperar.

VER: Por que a aposentadoria dos Boomers é diferente de seus pais

Geração X Os que nasceram de 1965 a 1980 são comumente conhecidos como Geração X. Aqueles dessa geração eram tipicamente crianças chaveiras, nascidas em famílias com dois pais trabalhando, ou talvez pais divorciados. Como resultado, esta geração geralmente é muito independente. Junto com essa independência, vem o ceticismo - de tudo, desde organizações a questionar as intenções de outras pessoas. Os membros da Geração X tiveram fácil acesso à educação, talvez seja a geração mais educada até agora. Geralmente Xers gosta de trabalhar de forma independente e não gosta de micro-gerenciamento. Este grupo se esforça para encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida, ao contrário dos pais excessivamente competitivos da geração Baby Boomer. Aqueles dessa geração geralmente são empreendedores e se adaptaram bem à tecnologia, já que mudou e evoluiu.

Geração Y A geração mais recente para se juntar à força de trabalho é Generation Y, aqueles jovens e novatos que nasceram de 1981 a 2000. Este grupo vem de uma era de tecnologia - desde o momento do nascimento. Eles estão completamente confortáveis ​​com a tecnologia porque tem sido tecida em suas vidas desde o início. Este grupo também é conhecido por sua tolerância aos outros, decorrente do seu nível de conforto com as famílias fundidas e a diversidade. A geração Y é um grupo altamente sociável que usa redes sociais, telefones celulares e a Internet para manter contato com seus amigos, famílias e colegas.Devido à sua natureza social, esta geração geralmente gosta de trabalho em equipe e quer se sentir como um membro valioso da organização para a qual trabalham. Este grupo também goza de feedback frequente sobre o desempenho e pode ser muito leal a uma organização.

A Próxima Geração Se você chamá-los de Geração Z, a Re-Geração ou Millenials, esse grupo será o próximo a se juntar ao local de trabalho. Esta geração é constituída por indivíduos nascidos depois de 2000. Pouco se sabe sobre o estilo de trabalho desta geração, mas esse grupo tem sido tão arraigado em tecnologia como a Geração Y, por isso é razoavelmente seguro assumir que os Millenials irão desfrutar de ambientes de trabalho flexíveis e capacidade de usar múltiplas formas de tecnologia como meio de comunicação.

Dicas para a harmonia intergeracional Tal como acontece com muitas questões da diversidade no local de trabalho, é importante que todos os membros da sua organização aprendam a trabalhar em conjunto de forma harmoniosa, criando um ambiente de respeito mútuo. Isso pode ser feito, permitindo que seus funcionários criem relacionamentos funcionais no local de trabalho, criando um senso de compreensão e aceitação de diferenças geracionais. Tente se concentrar no resultado final e não na forma como você chegou lá. Esteja aberto à idéia de deixar a equipe da Geração X trabalhar em casa na ocasião ou criar espaços de trabalho abertos que permitam que a equipe da Geração Y trabalhe em colaboração com sua equipe. Permitir que os Tradicionais e os Baby Boomers trabalhem horários de trabalho modificados ou horários de meio período, de modo a permitir a flexibilidade da semi-aposentadoria, ou fazer com que eles assumam funções de mentoramento com os funcionários mais jovens para que possam compartilhar sua experiência e sabedoria com a equipe emergente membros. Crie um ciclo de feedback que permita que os membros da equipe sejam abertos e honestos uns com os outros e informe os membros da equipe de que a organização valoriza perspectivas diversas, independentemente da idade. Tenha em mente que as pessoas de diferentes gerações gostam de se comunicar de forma diferente, permitindo uma variedade de ferramentas de comunicação dentro do escritório, tudo de encontros presenciais, e-mail, telefone ou mesmo mídia social ou mensagens instantâneas.

A linha inferior Pode parecer clichê, mas é verdade que a idade é apenas um número. É importante ter em mente que você encontrará uma variedade de características e comportamentos em pessoas da mesma geração. Além disso, tenha em mente que a aplicação de traços individuais negativos para uma geração inteira é contraproducente. Você encontrará pessoas com fraca etica de trabalho em todas as gerações, exatamente como você encontrará trabalhadores verdadeiramente proeminentes que são jovens e velhos. A diversidade é valorizada em todos os aspectos de nossas vidas, e há muito a ganhar com uma força de trabalho diversificada, incluindo uma ampla gama de idades presentes em sua organização. Cada pessoa traz algo à mesa, e aqueles de diferentes gerações trazem consigo suas experiências do passado - com cada pessoa que aprendeu algo único dos problemas que estavam presentes durante cada período de tempo específico.

VER: O que faz um ótimo local de trabalho?