O Lean Six Sigma é uma abordagem de gerenciamento que promove eficiência e qualidade através de uma combinação de processos simples e os princípios de seis sigma. O gerenciamento de Lean é uma filosofia baseada na redução de resíduos: todas as atividades que não estão diretamente relacionadas à criação de valor em uma organização são eliminadas e a velocidade é melhorada. Six Sigma é uma abordagem gerencial que busca a perfeição. Lean six sigma é uma combinação de ambas as práticas e é usado para eliminar o desperdício, reduzindo os erros.

Lean Management

Desenvolvido por Toyota (TM TMToyota Motor125. 63 + 0. 01% Criado com o Highstock 4. 2. 6 >) em meados da década de 1980, a gestão lean visa perseguir a eliminação de resíduos de uma perspectiva de fluxo de negócios ao invés de isolar o desperdício em nós de negócios individuais. Existem cinco princípios de gerenciamento lean que são usados ​​para identificar criadores de valor e áreas de resíduos: identificar atividades de criação de valor, mapear o fluxo de valor de ponta a ponta que resulta na entrega do cliente, eliminar o desperdício no fluxo de valor, responder ao cliente exige e procure eficiências ao ligar continuamente os passos de criação de valor. Todos os princípios de gerenciamento magra levam os usuários ao caminho para determinar quais tarefas são absolutamente vitais para sua organização. Toyota construiu o sucesso após a Segunda Guerra Mundial usando o gerenciamento enxuto para descobrir seus oito resíduos fatais e aumentar a velocidade através do fluxo de negócios.

Six Sigma

Six Sigma é uma busca da perfeição que é aplicável em todas as indústrias. A necessidade de condução do desenvolvimento do Six Sigma veio da crescente concorrência nos negócios. À medida que as indústrias se tornam cada vez mais competitivas, as empresas devem minimizar os erros na busca da perfeição, a fim de satisfazer os clientes experientes.

General Electric (GE GEGeneral Electric Co20. 13-0. 05% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) é pioneiro no Seis Sigma e na sua aplicação de O processo, a GE, estabeleceu os seis princípios básicos da filosofia de gerenciamento: padrão de alta qualidade, reconhecimento e remoção de defeitos, capacidade de processo, alta variabilidade, operações estáveis ​​e um negócio projetado para o Six Sigma para atender às necessidades dos clientes.

Por que Combine Lean e Six Sigma

Mesmo quando usado separadamente, as filosofias lean e Six Sigma ainda podem beneficiar uma empresa, uma vez que o lean elimina o desperdício e o Six Sigma persegue a perfeição. No entanto, quando combinados, o lean Six Sigma combina a excelência e a qualidade do processo com a velocidade do processo. O gerenciamento de Lean reduz as etapas envolvidas na criação de valor, que fornece feedback mais rápido sobre as demandas dos clientes e possíveis erros. O Six Sigma pode então perceber seus benefícios completos, pois funciona melhor quanto mais rápido ele é fornecido com conhecimento de resultados corrigíveis, permitindo assim que a organização se aproxime mais da perfeição …

Como implementar Lean Six Sigma

Há três etapas necessárias para a implementação adequada do lean Six Sigma.O primeiro passo é determinar quais dos planos de projetos de uma organização são aplicáveis ​​tanto ao lean quanto ao Six Sigma. Depois de identificar esses projetos elegíveis, lean deve ser implementado primeiro porque fornece feedback imediato sobre as ineficiências que uma organização enfrenta. Uma vez que o lean está instalado e o feedback é gerado, o Six Sigma pode finalmente ser aplicado. Uma organização instalará o Six Sigma ajustando os processos de forma correta para as ineficiências descobertas com lean.

O terceiro passo em lean Seis Sigma é realizado a perpetuidade. À medida que uma organização ajusta os processos para lidar com ineficiências, o ciclo de feedback contínuo trará à luz novas ineficiências, que serão abordadas, reiniciando novamente o processo.

A linha inferior

Lean Six Sigma leva duas filosofias de gerenciamento, uma para eliminar o desperdício e a outra para perseguir a perfeição e cria uma solução de gerenciamento abrangente. Lean fornecerá uma diretriz para a eliminação de resíduos, e o Six Sigma oferecerá um plano de perfeição. Ao usar os dois em conjunto, uma organização obterá feedback contínuo e eficiente sobre seus processos e colocará um sistema que garanta a excelência organizacional com base no feedback.