O Six Sigma é um programa de melhoria de qualidade estatístico, estatístico e estatístico principalmente para o setor de manufatura, embora nos últimos anos tenha sido aplicado em outros lugares, incluindo o setor de serviços.

As certificações Six Sigma são: cinto amarelo, cinto verde, cinto preto e cinto preto mestre. Black Belts tendem a ser gerentes seniores e, geralmente, mentor Green Belts. Seis celtas Black Sigma Black esperam ter um bom conhecimento funcional das metodologias Six Sigma. Além do conhecimento técnico, os Black Belts Six Sigma devem liderar uma mudança dentro de uma organização e desempenhar um forte papel de liderança. (Para leitura relacionada, veja: Qual é a diferença entre Lean Six Sigma e Six Sigma? ) Se o programa de treinamento de Go Lean Six Sigma, reconhecidamente tendencioso, acredita, os cintos Six Sigma podem aumentar significativamente seu salário. O Black Belt médio faz US $ 98.000 por ano; O nível um abaixo que faz US $ 72 000 - um aumento total de 36%.

No nível do Black Belt, espera-se que os alunos já tenham um certificado Green Belt ou pelo menos três anos de experiência profissional no campo ou que tenham completado dois projetos Six Sigma, de acordo com o americano Sociedade de Qualidade. A experiência deve ser paga em tempo integral. Cooperações, estágios e empregos a tempo parcial não se aplicam.

Dependendo da organização, o formato do exame e treinamento pode ser diferente. O treinamento poderia ser no local, on-line ou em uma sala de aula formal, juntamente com sessões de tutoria e workshop. A certificação exige a conclusão de dois projetos bem sucedidos Six Sigma Black Belt. Um projeto é considerado um sucesso financeiro uma vez aprovado pelo departamento de contabilidade da empresa e pelo patrocinador. (Para leitura relacionada, veja: Lean Six Sigma .)

Os cursos de certificado do Black Belt baseiam-se no certificado Green Belt e tendem a ter uma perspectiva de toda a organização. Em cima do DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), adiciona o seguinte (com base no certificado Black Belt da ASQ).

• implantação em toda a empresa;
• Integração de Lean e Six Sigma;
• Responsabilidades de liderança empresarial e gerenciamento de equipe;
• projetos Six Sigma e eventos Kaizen;
• Requisitos críticos para X, i. e. Crítico para Qualidade, custo, processo, segurança, entrega;
• Benchmarking;
• Medidas de desempenho de negócios;
• Comentários dos clientes;
• Medidas financeiras, i. e. quotas de mercado, margens de lucro, VPL, ROI.

Diferenças entre o certificado de cinto preto e verde s

O exame

- O certificado Green Belt possui um exame de 3-4 horas com 60 perguntas.

- O certificado Black Belt possui um exame com duração de 5 horas e 120 perguntas.

- O índice de aprovação para ambos os níveis é de 80%

O Projeto

- Apenas um projeto de escopo limitado é necessário para o certificado Green Belt, o que deve gerar pelo menos 15% de melhoria nas métricas primárias do projeto .

- O Black Belt requer dois projetos estratégicos complexos, resultando em uma melhoria de cerca de 50% nas métricas do projeto primário.

O certificado Bottom Line

A Black Belt é apropriado para funções técnicas mais importantes, como gerentes de projeto, gerentes de qualidade, gerentes de operações e novos engenheiros ou gerentes de produtos. Para os papéis júnior nas indústrias técnicas, um certificado Green Belt provavelmente será suficiente. (Para mais, veja: Kaizen: Uma ideia americana obtém uma reformulação japonesa .)