Índice:
- Cortando o cabo
- A capacidade de assistir mostra em nossos iPhones e Smart TVs dá aos telespectadores um novo senso de autonomia. Apple Inc. (AAPL
- O negócio da TV já resistiu a grandes interrupções, desde o cabo e videocassetes até DVD e streaming de vídeo. Apesar de tudo, ainda é próspera. Mas agora, mais do que nunca, as empresas precisam mudar para atender demandas em rápida evolução. Quando a televisão era rei, os programadores ganharam dinheiro via publicidade e distribuição. Grandes shows tiveram que atrair público amplo. As histórias tinham que conter narrativas discretas para que cada episódio individual pudesse servir como uma unidade autônoma e amigável para a sindicalização. O cabo possibilitou que os programas de nicho encontrasse uma casa. E agora, com plataformas de streaming como Netflix e Hulu, personagens e linhas de enredo estão se tornando muito mais complexas.
Era uma vez, a noite de televisão envolveu uma família de cinco anos, reunidos na frente de sua TV de console, observando seu show favorito em um silêncio arrebatado. Hoje em dia, as noites de TV parecem bastante diferentes, com os cinco membros da mesma família sentados em diferentes salas da casa, assistindo programas diferentes em seus iPads, telefones inteligentes, TVs de tela plana e laptop. E à medida que os modos de distribuição da TV continuam a mudar, a indústria da TV terá que continuar mexendo.
Cortando o cabo
Nos dias de glória da TV, havia três grandes redes: se você estivesse com os Beatles em O Ed Sullivan Show, , você dependeria de amigos e vizinhos para lhe dizer que o mundo acabou de mudar. Hoje, podemos gravar shows, encontrá-los online e ir no Twitter ou Facebook para compartilhar nossas opiniões sobre eles. Os espectadores têm mais opções do que nunca, e as audiências para programas individuais estão diminuindo, enquanto o número de norte-americanos que estão abandonando o cabo está aumentando precipitadamente. Em 2014, 8. 2% dos assinantes de televisão por assinatura pesquisados pela subsidiária da TiVo Digitalsmiths disseram que cancelaram seu serviço (um aumento de 1. 3% em relação ao ano anterior). Ao mesmo tempo, 45. 2% dos assinantes disseram que diminuíram o número de serviços de TV por cabo ou satélite que eles estavam pagando - uma prática conhecida como "barbear de corda".
Principais empresas de mídia estão respondendo a essas mudanças por fusão. A Comcast Corporation (CMCSA) falhou em sua tentativa de comprar o Time Warner Cable (TWC), mas a recente AT & T Inc. (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Criado com o Highstock 4. 2. 6 < ) A aquisição da DirecTV (DTV) aponta para as formas em que as empresas de telecomunicações e os fornecedores de cabo se adaptam às necessidades em constante mudança. Os desafios que essas empresas enfrentam são formidáveis. Segundo os analistas, os fornecedores de TV paga viram seu pior período de três meses de abril a junho de 2015, perdendo mais de 600 mil assinantes. Ao mesmo tempo, a satisfação do cliente com os serviços de informação (incluindo a TV por assinatura) caiu 3,4%, para um índice do Índice de Satisfação do Consumidor Americano (ACSI) de 68. 8 (em uma escala de 0 a 100); É o nível mais baixo que vimos em sete anos. De acordo com o ACSI, a satisfação do cliente com o serviço de TV por assinatura diminuiu ainda mais, vinculando provedores de serviços de Internet (ISPs) em 63 para o pior resultado das 43 indústrias que o índice cobre.
NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), Amazon. COM, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e Hulu permite aos espectadores observar o que eles querem, sempre que quiserem , por uma fração do custo da maioria das assinaturas de cabo.Não é de admirar que as pessoas estejam se movendo para o OTT em um clipe rápido e shows originais nesses canais de transmissão - ofertas como House of Cards, Orange é o New Black e The Mindy Project ( que saltou para Hulu quando a Fox cancelou a série) - apenas estão ficando melhores. Visualização alternativa
A capacidade de assistir mostra em nossos iPhones e Smart TVs dá aos telespectadores um novo senso de autonomia. Apple Inc. (AAPL
AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) já se associou à HBO para mostrar os shows da rede de cabo na Apple TV, que corta o intermediário e permite que os espectadores cuidem seus próprios pacotes de TV - a partir de janeiro de 2015, a Apple vendeu 25 milhões de TVs Apple. Dish Network Corporation (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) Sling TV e Sony Corporation (SNE SNESONY CORP45. 87 + 2. 37% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) O Playstation Vue não tem sido tão bem-sucedido, mas eles apontam para a mesma tendência e explicam a necessidade da indústria de se adaptar a modos alternativos de visualização. Olhando para frente
O negócio da TV já resistiu a grandes interrupções, desde o cabo e videocassetes até DVD e streaming de vídeo. Apesar de tudo, ainda é próspera. Mas agora, mais do que nunca, as empresas precisam mudar para atender demandas em rápida evolução. Quando a televisão era rei, os programadores ganharam dinheiro via publicidade e distribuição. Grandes shows tiveram que atrair público amplo. As histórias tinham que conter narrativas discretas para que cada episódio individual pudesse servir como uma unidade autônoma e amigável para a sindicalização. O cabo possibilitou que os programas de nicho encontrasse uma casa. E agora, com plataformas de streaming como Netflix e Hulu, personagens e linhas de enredo estão se tornando muito mais complexas.
A programação baseada em eventos, como a série Shirednado
da Syfy, bem como o antigo modo de espera da indústria, o jogo de boxe de sucesso, ainda faz com que os espectadores fiquem com suas assinaturas de cabo. Mas os americanos realmente podiam passar sem o futebol da noite de segunda-feira? Talvez eles não precisem, agora que a Liga Nacional de Futebol (NFL) anunciou que a Yahoo Inc. (YHOO) seria seu "parceiro exclusivo para entregar a primeira transmissão ao vivo de um jogo da NFL para uma audiência global em todos os dispositivos e de graça. "Este outubro, um jogo Buffalo Bills e Jacksonville Jaguars não aparecerá na TV nacional. (Ainda vai ar no mercado doméstico de cada equipe). Em vez disso, o jogo transmitirá (com anúncios), em todo o mundo, e qualquer pessoa com conexão à Internet poderá assisti-lo gratuitamente. No futuro próximo, podemos estar online para assistir o Super Bowl, e não apenas os anúncios do Super Bowl. A linha inferior À medida que mais e mais clientes cortam o cabo e fazem logon em plataformas de transmissão on-line, a indústria de TV que conhecemos mudará. No futuro, os executivos da televisão se preocuparão cada vez mais com o agrupamento de nichos, a autonomia e a qualidade de suas ofertas individuais. Os fluxos de receita tradicionais também mudarão e empresas como a Netflix - que já estão vendo lucros de inscrições e não anúncios - devem liderar o caminho.
Modelo de negócio
Um modelo de negócios é o plano de uma empresa para gerar receitas e lucros. Inclui os componentes e funções do negócio, incluindo despesas.
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