Amazon. com Inc (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) teve um ano fantástico em 2015. Não só a empresa viu seu estoque preço e capitalização do mercado duplo, mas revelou uma ampla gama de produtos e serviços que irão interromper o varejo nos próximos anos.

Novos produtos da Amazon

2016 serão lembrados como o ano que começou a pilotar zangões. O início de 2015 não parecia promissor para a Amazônia com o governo federal proibindo os drones privados do espaço aéreo da U. S. Os ensaios secretos de drone no Canadá e um levantamento subseqüente da proibição mostraram mercados de teste o que a vida com o Prime Air poderia ser e, em junho, a Amazon prometia uma entrega promissora de 30 minutos dentro de um ano. (Para leitura relacionada, veja: Como os drones estão mudando o mundo dos negócios .)

Enquanto isso, a Amazon encontrou novas maneiras de obter os americanos seus bens o mais rápido possível. Primeiro, o varejista on-line abriu sua primeira localização física na Universidade de Purdue e prometeu entrega de um dia em qualquer produto enviado para esse local. No final do ano, a Amazon abriu sua primeira livraria em Seattle, onde os clientes podem fazer compras na loja e comprar uma cópia física ou eletrônica imediatamente ou encomendá-la on-line para entrega posterior.

Os clientes que procuram fazer compras rápidas agora podem encomendar itens pequenos na Amazon e tê-los entregue gratuitamente dentro de uma semana, independentemente de o cliente ser ou não membro da Amazon Prime.

Amazon Prime

O Amazon Prime cresceu sua oferta este ano com seus desenvolvimentos no Amazon Studios. O estúdio começou a produzir peças não apenas para o Prime Video, mas para lançamento em salas. Além de renovar favoritos cancelados como "Top Gun", a Amazon Studios assinou acordos para trabalhar com Woody Allen e Spike Lee e foi vitorioso em uma disputa com a Netflix. O ano passado também foi o ano em que o Amazon Studios conquistou um Emmy e um Globo de Ouro.

A Amazon expandiu o número de mercados em que fornece entrega no mesmo dia e duas horas para 16 cidades. Este serviço inclui um serviço de entrega de comida de uma hora oferecido gratuitamente a membros Prime em cinco dessas cidades, bem como um serviço de entrega de álcool de uma hora em Seattle e Nova York. À procura de mantimentos? A partir de 2015, a Amazon Fresh cobrará uma taxa anual de US $ 299 para entregar mantimentos a quatro áreas metropolitanas. (Para mais informações, veja: Como o Amazon Fresh Works .)

Em julho, em meio ao frenesi da Amazônia, a Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) como o maior varejista da América, o varejista online hospedou o Prime Day. Prime Day, considerado um sucesso pela empresa e um fracasso dos consumidores, deveria ser o apelo da Amazon para uma segunda sexta-feira negra. No mesmo dia, a Amazon anunciou que tinha 44 milhões de membros Prime, um número que continuou crescendo com a adesão explodindo em dezembro com um recorde de três milhões de novas contas feitas por semana.

Amazon Web Services e Rentabilidade

A Amazon surpreendeu o mundo do investimento em janeiro de 2015 quando divulgou seus ganhos. A empresa obteve lucro de US $ 214 milhões em seu quarto trimestre de 2014. Em abril, a Amazon registrou uma perda trimestral, mas revelou que seu serviço na nuvem, a Amazon Web Services (AWS) teve um enorme $ 1. 57 bilhões em receita nesse trimestre.

A receita da AWS continuou a aumentar para US $ 1. 82 bilhões em julho e US $ 2. 09 bilhões em outubro. Na verdade, a AWS tornou-se tão lucrativa para a Amazônia que o varejista perpétuamente não lucrativo registrou lucro de vários milhões de dólares três em quatro trimestres este ano. Os lucros ainda são pequenos em comparação com o valor da empresa, mas é um passo na direção certa para os acionistas que procuram um retorno.

The Bottom Line

O ano de 2015 foi o ano que tornou Jeff Bezos rico. O revendedor on-line superou incrivelmente as expectativas dos analistas e a empresa divulgou serviços que os consumidores não sabiam que precisavam. À medida que a Amazon olha para 2016 com sonhos de drones e espaços físicos de varejo, os investidores olham para a Amazon, ansioso pelo próximo grande produto.