2015 foi um ano terrível para a Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Criado com o Highstock 4. 2. 6 >). O estoque, que iniciou o ano em US $ 85, caiu 30% para US $ 61. No meio do ano, a rival rival da rival do varejista ganhou enormes ganhos no mercado de ações e ultrapassou o Walmart como a empresa de varejo mais valiosa nos Estados Unidos.

Expansões

Em 2015, o Walmart anunciou expansões na China, um movimento que teria visto o revendedor colher os benefícios de uma classe média recém-rica. Infelizmente, a China teve problemas próprios neste ano, o que levou a um colapso de seus mercados de ações e a uma diminuição dos gastos dos consumidores.

De volta à U. S., o Walmart gastou milhões para melhorar sua estratégia de comércio eletrônico e planeja gastar mais de um bilhão de dólares nos próximos anos. Este investimento foi gasto aperfeiçoando o site e oferecendo novos serviços para integrar clientes com seu site e aplicativo móvel. Uma passagem de transporte grátis foi introduzida em maio na metade do custo do Amazon Prime (Amazon. Com Inc: AMZN

AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 < ) e mais tarde foi seguido de pedidos de compras e supermercados on-line em uma dúzia de locais em todo o país. (Para leitura relacionada, veja: Você deve comprar mantimentos on-line? )

Os compradores móveis usando agora podem digitalizar seus recibos usando o aplicativo Walmart para capturar quaisquer economias de diferença de preço de outras lojas. O aplicativo Walmart também agora permite que os clientes paguem por meio de celular com o Walmart Pay, a resposta do Walmart à crescente demanda que o revendedor aceita serviços de pagamento móvel de terceiros.

Presidentes e CEOs

O presidente e CEO carismático da Walmart, Doug McMillon, foi castigado pelos acionistas neste ano por suas enormes e dispendiosas reformas.

No que foi possivelmente o movimento mais caro feito pela Walmart durante todo o ano, a McMillon anunciou em fevereiro que o varejista iria instituir um salário mínimo de US $ 9 por hora para todos os seus funcionários. Este salário mínimo deve aumentar para US $ 10 em 2016 e é independente de um aumento no salário mínimo posterior que a McMillon prometeu aos gerentes (US $ 10,90 - US $ 13 por hora, dependendo do departamento).

Greg Foran, o presidente e CEO da Walmart U. S. instituiu um plano de ataque abrangente em abril, decorrente de centenas de entrevistas pessoais e visitas secretas às lojas Walmart. Seu plano inclui funcionários mais produtivos e qualificados, conquistando compradores e reduzindo as ineficiências na cadeia de suprimentos. O aumento do salário mínimo do Walmart é um componente chave do novo plano. Os clientes devem esperar um lugar limpo, rápido e amigável para comprar e manter os funcionários felizes e motivados é o primeiro passo.(Para mais, veja:

Três Benefícios As empresas devem dar aos seus empregados

.) Para pagar esse aumento, em setembro, o Walmart foi acusado de cortar horas e benefícios dos funcionários e de reduzir o número de funcionários, loja. Em outubro, a McMillon demitiu 450 funcionários corporativos e foi forçada a defender seus atos aos acionistas. Preço da ação do Walmart

O estoque da Walmart estava vendendo por US $ 85. 90 no início do ano e teve um rendimento de pouco mais de 2%. Hoje o estoque é um pouco mais de US $ 61 e tem um rendimento de 3. 20%. Em maio, os resultados trimestrais foram inferiores aos esperados, apesar do aumento nas vendas nas mesmas lojas. O menor lucro foi atribuído ao forte dólar norte-americano e aos investimentos internos dentro da empresa (seu plano de comércio eletrônico e aumentos salariais).

Em agosto, viu outro outono quando os resultados trimestrais refletiram o de maio. Outra grande queda ocorreu em outubro, quando o Walmart perdeu US $ 20 bilhões em capitais de mercado sobre as notícias de que esperava que as vendas crescessem apenas moderadamente e que, com o forte dólar dos EUA, os lucros caíssem consideravelmente em 2016.

Talvez chocantemente, ganhos liberados Novembro foi melhor do que havia sido previsto e viu o preço das ações aumentar um pouco, enquanto o tráfego e as vendas nas mesmas lojas aumentaram 1% e os ganhos superaram as previsões dos analistas.

A linha inferior

O Walmart passou o ano em uma posição infeliz. Um dólar mais forte diminuiu os lucros do exterior e a concorrência dos concorrentes on-line viu os consumidores se reunirem para opções mais convenientes. O Walmart também começou a implementar programas e expansões caros que prejudicaram gravemente a linha de fundo da empresa. Nova tecnologia e um plano para aumentar o número de clientes viu o tráfego do Walmart melhorar, mas o varejista não pareceu ajudar a compartilhar esse preço este ano.