Como proprietário de uma pequena empresa, você provavelmente não possui recursos intermináveis ​​à sua disposição. Embora as empresas da Fortune 500 possam oferecer aos seus funcionários salários gordurosos e benefícios de alto nível, você está feliz em ter dinheiro suficiente para manter o armário de provisão abastecido.

Se você não pode dar ao luxo de tossir salários altos para os funcionários da sua pequena empresa, você não está sozinho. De acordo com algumas pesquisas, quanto menor o negócio, menor o salário. Na verdade, o salário médio por empregado para uma empresa muito pequena (20 funcionários ou menos) foi de US $ 36, 912 em 2012, de acordo com o U.S. Census Bureau. Para as pequenas empresas com 20 a 99 funcionários, o salário médio era de US $ 40, 417 e, em empresas de médio porte, era de US $ 44,916. Por outro lado, em grandes empresas, o salário médio era de US $ 52,554.

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Com capital limitado, como você pode manter seus funcionários satisfeitos e produtivos? Acredite ou não, o dinheiro não é a única maneira de motivar os funcionários. Aqui estão cinco maneiras não monetárias de motivar sua equipe e aumentar a retenção de funcionários.

(Para obter mais informações sobre a retenção de funcionários, consulte 8 Razões pelas quais os Empregados valorizados pararam .)

1. Deixe-os trabalhar de casa

Muitos funcionários vêem a opção de trabalhar em casa como um importante incentivo ao trabalho. Afinal, quem não quer trabalhar nos seus pj e chinelos fuzzy com o cachorro escondido aos seus pés? Dois terços das pessoas querem trabalhar em casa e 36% dizem que escolheriam essa vantagem sobre um aumento salarial, de acordo com o Global Workplace Analytics. Outro estudo mostra que as pessoas que trabalham em casa pelo menos três dias por semana estão mais satisfeitas com seus empregos porque têm menos estresse e enfrentam menos interrupções.

Para completar, permitir que os funcionários trabalhem em casa pode realmente salvar seu negócio com alguma massa séria. As pequenas empresas que permitem que os funcionários trabalhem em casa em tempo integral economizem uma média de US $ 10 000 por empregado por ano apenas em despesas imobiliárias. Estudos também mostram que os funcionários que trabalham em casa são mais produtivos e menos propensos a invocar doentes. Tudo isso leva a grandes economias de custos para o empregador - para não mencionar uma maior taxa de retenção de funcionários. (Para obter exemplos de trabalhos que podem ser feitos em casa, consulte Top 10 Jobs que permitem que você trabalhe em casa. )

2. Uma boa moda antiquada na parte de trás

Uma das maneiras mais fáceis e mais baratas de motivar os funcionários é também um dos mais freqüentemente ignorados: o reconhecimento. Claro que todo mundo quer se sentir apreciado, especialmente quando eles ficam na milha extra no trabalho. Se você faz questão de agradecer um funcionário cara a cara por um trabalho bem feito ou oferecer-lhe uma recompensa de desaceleração por esmagamento total dessa grande apresentação de vendas, um pouco de reforço positivo pode percorrer um longo caminho. De fato, organizações com programas eficazes de reconhecimento de funcionários tinham um volume de negócios voluntário menor de 31% do que as organizações com programas de reconhecimento sem graça, de acordo com um estudo da Bersin & Associates.

3. Whoop It Up at Workplace

Outra maneira de motivar os funcionários? Ofereça-lhes um ambiente de trabalho divertido. E não, não estamos falando sobre a camisa havaiana às sextas. (Yawn.) Estamos falando semanalmente horas felizes, leve o seu cão a dias de trabalho, sorteios, festas de fantasia, visualizações de filmes e outros shenanigans no local de trabalho. Seja criativo e peça a sua equipe sugestões. Quando os funcionários realmente desejam entrar no escritório todos os dias, eles não se concentrarão tanto nos sinais de dólar.

4. Permitir-lhes

Você dá a seus funcionários muitas oportunidades para se encarregar dos projetos e aproveitar seus talentos? Este é um dos principais fatores que contribuem para a satisfação no trabalho dos funcionários, de acordo com um relatório da Society of Human Resource Management (SHRM). Na verdade, 59% dos funcionários classificaram "oportunidades de usar habilidades / habilidades" como "muito importantes" para sua satisfação no trabalho.

A maneira mais rápida de capacitar os funcionários é dar-lhes controle sobre tarefas e projetos diários. Não micromanage seu pessoal. Entregue as rédeas, dê um passo atrás e dê-lhes bastante espaço no cotovelo para fazer o trabalho. Não só isso lhes dará um grande impulso de confiança, mas também os manterá felizes e produtivos.

5. Mantenha as linhas de comunicação abertas

Uma das principais vantagens de uma pequena empresa é a de que os trabalhadores se sentem mais conectados à empresa e aos altos funcionários. Ao contrário dos funcionários que trabalham para uma corporação gigantesca, os trabalhadores das pequenas empresas podem ver claramente o impacto que suas contribuições têm no negócio geral.

É por isso que é fundamental manter as linhas de comunicação abertas com sua equipe. Toque base com eles regularmente sobre como o negócio está progredindo e deixe-os saber como eles contribuíram para o sucesso da empresa. Peça aos seus funcionários por suas contribuições e idéias, e certifique-se de que se sentem envolvidas na grande imagem. Isso dará à sua pequena empresa uma vantagem sobre essas corporações grandes e frias. Seus funcionários vão pensar duas vezes em deixar você para pastos mais verdes - e até salários maiores.

A linha inferior

Como proprietário de uma pequena empresa, você provavelmente não pode dar ao luxo de pagar seus funcionários tanto quanto a corporação maciça na rua. Felizmente, existem muitas outras maneiras de manter seus funcionários motivados, produtivos e leais para sua empresa. Se você capacitar seus funcionários, comunique-se abertamente e honestamente com eles e ofereça-lhes muitas vantagens extras, você terá uma equipe produtiva e uma maior taxa de retenção.

Para mais ideias sobre vantagens dos empregados, veja Três negócios de vantagens devem dar seus empregados.