Desde a sua estréia em 1996, Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 031. 08-0. 14% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), comumente conhecido como Google, transformou-se de um simples fornecedor de mecanismos de busca para um negócio global de publicidade, nuvem e software. A partir de 26 de agosto de 2016, a empresa foi a segunda maior do mundo por capitalização de mercado por trás da Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 86 + 0. 79% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). O Google desfrutou de um grande sucesso graças a sites como o YouTube e produtos, como Google Docs, Google AdWords e o sistema operacional Google Chrome.

Nem todos os produtos, no entanto, foram um sucesso. Algumas falhas foram mescladas silenciosamente em produtos novos, enquanto outros foram interrompidos por completo. Alguns produtos não tiveram êxito porque não conseguiram substituir ou melhorar um produto popular já existente ou simplesmente falharem devido a uma execução incorreta. O Google é uma das empresas de tecnologia mais bem-sucedidas, mas esses produtos não fizeram muito para ajudar sua reputação.

Google Answers

O Google Answers foi desenvolvido como uma ferramenta para indivíduos que queriam fazer a navegação na Internet para eles. O Google Answers permitiu que os usuários apresentassem qualquer pergunta que desejassem respondidas na comunidade e recebessem respostas. O incentivo para responder perguntas foi a possibilidade de receber uma pequena taxa freelance em troca das principais respostas. À medida que a Internet se expandiu para incluir informações muito mais ricas e detalhadas diretamente da fonte, o conceito de intermediário da internet para fornecer respostas a perguntas se tornou obsoleto. O Google interrompeu o serviço em 2006.

Dodgeball

Adquirido pela Google em 2005, a Dodgeball como conceito estava realmente à frente de seu tempo, mas não tinha o lado da execução. A Dodgeball deu aos usuários a capacidade de usar sua localização atual para encontrar amigos, empresas e outros interesses nas proximidades. O fundador da Dodgeball, Dennis Crowley, foi empregado pela Google na aquisição, mas deixou a empresa dois anos depois frustrada com a falta de progresso no produto. Crowley continuou a encontrar Foursquare. O Google se aposentou no Dodgeball em 2009. O Google desenvolveu o Google Latitude com um objetivo semelhante em mente, mas esse produto também foi enviado para o cemitério em 2013.

Jaiku

O Google adquiriu a Jaiku, um site de microblogging projetado para ser um concorrente do Twitter Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 58-1. 63% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) em 2007. Quando o Google colocar seus recursos atrás do Jaiku, o Twitter já era o plataforma clara de escolha. O Google logo percebeu que Jaiku não iria apagar o Twitter e abrir a ferramenta apenas dois anos depois.No final de 2011, o Google anunciou que iria fechar Jaiku completamente.

Google Video

O Google Video foi desenvolvido e lançado em 2005 como um produto que permite aos indivíduos fazer o upload de seus próprios clipes de vídeo criados pelo usuário. O site deu aos usuários não só a capacidade de assistir vídeos diretamente, mas também gerar o código HTML necessário para incorporar vídeos em outras mídias. O conceito era semelhante ao YouTube mais popular. O Google Video, no entanto, exigiu tipos exclusivos de arquivos e criação de formato, uma camada adicional de trabalho para o usuário que afetou negativamente a experiência. Em 2006, o Google comprou o YouTube, fazendo do Google Video uma duplicação de esforços desnecessária. O site deixou de hospedar conteúdo de vídeo em 2012.

Google Wave

O Google Wave foi construído como uma plataforma de comunicação que combinava várias mídias, como e-mail, mensagens instantâneas e mídias sociais em um só lugar. Os resultados e as avaliações do produto foram misturados. O sistema de convidados de Wave, deu-lhe um ar de exclusividade que inicialmente impulsionou a demanda e a antecipação. Embora o zumbido do produto estivesse alto, o produto nunca pegou. Foi criticado por tentar fazer muitas coisas ao mesmo tempo, tendo uma interface de usuário complicada e incapaz de aprimorar qualquer uma das suas aplicações autônomas. Google parou de desenvolver o Wave em 2010.