Quais são exemplos de riscos para todos os tipos de subscritores?

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Quais são exemplos de riscos para todos os tipos de subscritores?
Anonim
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Existem dois principais tipos de subscrição: seguros e investimentos. Os seguradores de seguros garantem o atendimento das obrigações das políticas que eles vendem. Os subscritores de investimento compram blocos de ações que planejam vender rapidamente, e com lucro, para os investidores. Ambos os tipos envolvem a avaliação e gerenciamento de risco.

Os seguradores de seguros usam atuários que examinam as probabilidades estatísticas de diferentes eventos. Os subscritores usam esses dados para determinar se devem ou não emitir políticas, bem como para definir os prêmios. Se essas estimativas se revelarem imprecisas, os subscritores podem enfrentar passivos bem em excesso dos prêmios cobrados.

Um exemplo proeminente de um segurador de seguros não ter avaliado adequadamente os passivos ocorridos durante a crise financeira de 2008. O American International Group (AIG) vendeu swaps de inadimplência de crédito totalizando US $ 450 bilhões que seguraram títulos garantidos por hipotecas. Esses títulos eram muito mais arriscados do que a AIG havia antecipado e a empresa não havia coletado o suficiente em prêmios para cobrir os passivos a que estava exposto. O Federal Reserve e o Departamento do Tesouro tiveram que emprestar AIG $ 150 bilhões para manter a empresa solvente.

Os subscritores de investimento ajudam as empresas a serem públicas, completam ofertas secundárias e vendem dívidas. Os banqueiros de investimento pesquisam potenciais mercados de ações ou dívidas e calculam o quanto eles acreditam que podem vender e a que preço. Esses subscritores então compram blocos de ações ou dívidas e vendem em montantes menores aos investidores. Se eles compram mais ações do que vendidas a um determinado preço, elas são forçadas a manter um estoque de estoque ou a liquidá-lo a um preço mais baixo. Os subscritores de investimento perdem dinheiro se o montante arrecadado de ações vendidas for inferior ao valor que pagaram por ele, além dos custos indiretos.

A oferta pública inicial da Weibo em abril de 2014 apresentou apenas esse cenário. O IPO foi subscrito pela Goldman Sachs e pelo Credit Suisse. Inicialmente, a Weibo e os subscritores esperavam vender 20 milhões de ações, mas no primeiro dia de negociação apenas 16 milhões de ações foram vendidas. Isso deixou os subscritores com 54 milhões de ações.