Os seus melhores funcionários são um recurso valioso que não é facilmente substituído. Seu valor também pode ser notado por outras empresas. Aqui estão as cinco principais formas de manter seus melhores funcionários.

1. Compensar adequadamente

Os bons trabalhadores merecem salários generosos - e também benefícios generosos e reconhecimento público. Comunicar a sua satisfação com o desempenho vai longe para incentivar seus melhores funcionários a manter o bom trabalho - e até mesmo melhorar.

Alguns campos crescem mais rapidamente do que outros. Em vez de agrupar todos os funcionários em um ciclo de revisão e elevação regimentado, fique atento aos campos especializados (como a ciência da computação) que podem estar crescendo mais rapidamente do que outros. Para manter seus principais funcionários nesses campos, certifique-se de manter as taxas de compensação do mercado.

2. Seja flexível

Embora nem todos os funcionários tenham responsabilidades familiares, uma abordagem flexível, generosa e compreensiva para aqueles que fazem ajudará a fidelizar os funcionários para o longo prazo. Permitir que os funcionários saem em caso de emergência, trabalho a distância ou horas de trabalho flexível podem beneficiar aqueles que de outra forma não poderiam equilibrar suas responsabilidades domésticas e trabalhistas. Permitir que os trabalhadores recuem as viagens de um dia para o outro e facilitar a sua viagem a férias também promoverão um equilíbrio saudável entre o trabalho e a vida. Finalmente, ter uma licença generosa e flexível de paternidade e licença de maternidade pode ajudar as famílias a se adaptarem a um novo membro, deixando claro que a empresa valoriza os pais como funcionários.

3. Train Managers

Não há nada mais desencorajador do que gastar tempo em um projeto apenas para ser dito, "Isso não é o que eu tinha em mente. "Os gerentes precisam ser especialistas em comunicar expectativas e estabelecer prazos e requisitos. Eles também precisam ser acessíveis e disponíveis para esclarecer e responder perguntas conforme necessário. Nem todos os funcionários seniores devem ser gerentes. Em vez disso, os gerentes devem ser escolhidos com cuidado, com base em habilidades sociais e de comunicação, e não na antiguidade.

Tendo os gerentes atuarem como mentores ou treinadores também incentivará o crescimento da carreira, o trabalho em equipe ea fidelização da empresa entre os funcionários. Aprender como mentor e treinador também requer treinamento. Pode ser prudente encontrar treinamento formal para gerenciamento e treinamento fora da empresa.

4. Seja criativo com benefícios

Vale a pena ser generoso com benefícios tradicionais, como férias, seguro de saúde, dias de doença e desenvolvimento profissional. Ter um conjunto criativo de benefícios adicionais - como ginásios no local, meia-feiras às sextas-feiras no verão, frutas e café gratuitos, fundos educacionais ou benefícios de reembolso de empréstimo de estudantes - também podem ser realizados. Você tem um escritório cheio de funcionários com famílias jovens? Hospede eventos regulares familiares ou ofereça descontos nos locais locais.Um escritório cheio de jovens profissionais? Organize horas felizes e ligas de kickball. (Veja também: Caça de trabalho: Pagamento superior vs. melhores benefícios .)

5. Promover um local de trabalho positivo

Elogiar regularmente e publicamente as conquistas de funcionários de alto desempenho e a melhoria em trabalhadores menos que estelares contribuirá para uma força de trabalho motivada. Isso exige um feedback contínuo dos gerentes, mas os funcionários terão êxito e ficarão mais satisfeitos com a orientação profissional. Incentivar o trabalho em equipe ea cooperação, em vez da concorrência, também promoverão um ambiente de trabalho saudável, onde os funcionários não se sentem penalizados por tirar proveito do tempo de férias ou horas flexíveis. Estudos demonstraram que a cooperação leva a uma maior produtividade do que a concorrência, de modo a promover uma cultura de trabalho em equipe irá beneficiar a sua linha de fundo, ao mesmo tempo em que reduz o estresse e tornando o local de trabalho um lugar mais agradável para passar o tempo.

A linha inferior

Existem várias maneiras de garantir que o seu local de trabalho seja aquele em que os funcionários gostariam de ficar. Algumas abordagens para aumentar a retenção se concentram em compensação e reconhecimento, outros se concentram na cultura do trabalho, ainda outros em liderança. O que cada funcionário precisa ou quer do trabalho pode variar, de modo a manter os melhores trabalhadores, os gerentes devem discutir com o empregado seus objetivos e prioridades. (Veja também: O que é um ótimo local de trabalho? )