Talvez não haja maior testamento para Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0. 72% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) sucesso do que o fato de se tornar um verbo. Nós google para informações no mesmo sentido que bebemos água. No entanto, o Google como empresa cresceu muito além da pesquisa. Neste artigo, analisaremos a história por trás do sucesso do Google.

Taming the Sea of ​​Information

O negócio original do Google estava criando algoritmos para ajudar as pessoas a classificar rapidamente através da crescente quantidade de conteúdo sendo colocado online. Em vez de empregar editores e pesquisadores para curate links para consultas específicas, o Google começou a construir algoritmos que classificaram o conteúdo que estava indexando em relação a critérios específicos. Estes incluem conceitos inovadores, como links de entrada de fontes confiáveis, bem como medidas padrão, como freqüência de palavras-chave e títulos de páginas. Todas essas peças se juntaram em um pagerank que decidiu onde um site seria exibido em uma consulta específica.

Usando essa abordagem de pontuação, o Google pôde oferecer resultados mais precisos do que muitos dos mecanismos de pesquisa existentes que o precederam no mercado. O algoritmo foi - e ainda está - sendo constantemente ajustado e atualizado para dar aos usuários os resultados mais relevantes. Por ter começado forte e simplesmente continuou ficando cada vez melhor, o Google tornou-se o motor de pesquisa go-to para internet no espaço de alguns anos.

Monetizando Pesquisa: Adwords

O lançamento e as iterações subsequentes do algoritmo de pesquisa definem o método que o Google trouxe para cada produto subseqüente. Embora já tenham provado sucesso na prototipagem e melhoria, o Google não estava fazendo inicialmente muito dinheiro para ter a melhor página de pesquisa no mercado. Três anos após a sua existência, a Google deu o primeiro passo para monetizar sua posição na busca pela introdução do Google Adwords.

Inicialmente usando o modelo de CPM, onde os anunciantes pagaram por impressões em vez de cliques, o Adwords ficou desapontado em primeiro lugar. Novamente, o Google começou a ajustar e atualizar a plataforma Adwords da mesma forma que iterava os algoritmos do mecanismo de pesquisa. Dentro de três anos, o Adwords transformou-se em um leilão de anúncios automatizado, pay-per-click, que trouxe o conceito de relevância para a publicidade digital. O Google simplesmente não se concentrou em vender anúncios para anunciantes em qualquer palavra-chave e, em vez disso, ofereceu anúncios relevantes que resultaram em mais cliques e mais receita para o Google.

Até hoje, o Adwords gera a receita automática que alimenta as atividades do Google. O Adwords foi seguido pelo Adsense, que permitiu que qualquer pessoa com um site acessasse o inventário de publicidade do Google, configurando o Google de forma eficaz na publicidade digital. (Para mais informações, consulte: Como funciona o setor de anúncios na Web da Internet .)

Tornando-se uma central eléctrica digital

Com a peça publicitária no local para complementar a busca, o Google começou a inovar com seriedade. Alguns movimentos foram óbvios, como a publicação do Google e a aquisição de ativos digitais que gerariam mais receita orientada por anúncios, à medida que o tráfego aumentava e aumentava o espaço publicitário. Estes incluem o YouTube (adquirido 2006), o Google Maps (2005), o Blogger (2003) e o Google Finance (2006).

No entanto, o Google também criou uma série de sites e aplicativos da Web que não foram originalmente criados para serem monetizados através de anúncios. O Google Books cai nesta última categoria, pois é um repositório de livros on-line com anúncios que desempenham um papel muito pequeno. Da mesma forma, os anúncios são difíceis de encontrar no Google News, uma coleção em tempo real de conteúdo atual de milhares de fontes de notícias. O Gmail (2004) iniciou o anúncio gratuito e gratuito, mas as iterações mais recentes dão ao usuário a escolha entre grátis com anúncios ou paga sem anúncios. As primeiras versões de todos esses sites estavam longe da perfeição. O Google colocou as versões beta e, em seguida, permitiu aos usuários encontrar e priorizar as melhorias a serem incluídas na próxima versão.

Inovação na Internet e além

O Google continua a aumentar sua receita publicitária e a melhorar os sites e serviços que geram ainda mais receita publicitária. Para muitos de nós, é difícil lembrar como era a pesquisa antes do autocompleto e resultados imediatos, e é um endereço raro que não é facilmente identificado no Google Maps. Melhorar constantemente os produtos emblemáticos é uma prática comercial básica, é claro. O fator mais interessante na história de sucesso em andamento de Google é a dedicação à inovação contínua.

Google vê a inovação como parte da missão da empresa e capacita seus funcionários para serem criativos. É assim que uma empresa de internet começou a construir tecnologia wearable, sistemas operacionais móveis, carros sem excitadores e energia renovável. O dinheiro não é mais a principal preocupação do Google, pois tem o suficiente para tornar o investimento de capital necessário para criar uma versão beta, parecendo pequeno em comparação. A cultura da empresa está focada em inovar primeiro, obtendo os dados dos usuários reais em segundo lugar e se preocupando com a monetização depois. Com a capacidade do Google de gerar receita através do Adwords, a monetização de um produto é bastante direta, desde que as pessoas desejem usá-lo. (Para mais informações, veja: Google Building For A Bigger Future .)

A linha inferior

O Google possui dois componentes principais. Um é um mecanismo de busca preferido pela maioria das pessoas no mundo. O segundo é uma rede de anúncios de auto-atendimento que gera receitas fora desse mecanismo de pesquisa e de muitos recursos digitais que o Google possui. O Google usa essas receitas para pagar a prototipagem rápida de novas idéias, que muitas vezes crescem em novas fontes de receita. Este modelo simples permitiu ao Google a liberdade de empreender os projetos que quer, mesmo que o ROI não seja imediatamente claro.

Dito isto, o Google teve falhas. Por exemplo, o Google Video foi lavado com a aquisição do YouTube, e o Google+ - a incursão da empresa em mídias sociais - parece passar gradualmente para a eliminação.Seja um fracasso espetacular ou um retiro silencioso, o fato do fracasso não alterou o modelo do Google de obter um protótipo em versão beta e, em seguida, iterá-lo com base nos dados do usuário. Se um produto não está trazendo usuários suficientes, ele é empacotado por outro tempo e as lições aprendidas são aplicadas para a próxima ideia. E, para o Google, sempre parece haver uma próxima ideia.