Índice:
- Criando o conceito
- Fazendo sua pesquisa
- Desenvolvimento de um espaço de trabalho
- Parceiros de terceirização / Empregados
- Finding Funding
- Cobrindo suas bases
- Prevenção do futuro
- A linha inferior
Não seria ótimo poder sair do seu trabalho, ser seu próprio chefe e ganhar um salário no conforto da sua própria casa? A boa notícia é que, com um pouco de planejamento e algum dinheiro inicial, é possível.
Vamos aprofundar um pouco mais sobre como iniciar uma pequena empresa em casa e ajudá-lo a decidir quanto planejamento e dinheiro você precisará para ser seu próprio chefe.
Criando o conceito
Antes de sair do seu trabalho, você deve primeiro pensar em um conceito, produto ou serviço para gerar uma renda estável. E, embora isso possa parecer fácil, não é. Você precisa conceber um plano que coloca seu conhecimento, experiência e experiência para usar de uma maneira que lhe permita ganhar mais dinheiro.
Como você está fazendo ideias de idéias, comece com indústrias ou tipos de negócios em que você já tenha um forte interesse. Considere quais equipamentos e materiais você já tem acesso ou pode ter acesso a baixo custo. Isso irá ajudá-lo a diminuir os custos de inicialização e também deixá-lo atingir o chão funcionando quando você sair do seu telhado. Em seguida, leve em consideração o que as empresas já povoam seu bairro. Existem empresas que são semelhantes às suas? Como você pode distinguir o seu? Existe uma área de negócios que falta? Essa ausência representa uma oportunidade para você?
Em seguida, você precisa ter uma idéia das perspectivas para o negócio em potencial. Qual é o mercado para isso? Você pode ganhar dinheiro com isso? É um negócio que precisa de uma localização física ou pode funcionar totalmente on-line? Tudo isso requer pesquisa, bem como a forma como outros negócios similares foram bem sucedidos.
Fazendo sua pesquisa
Alguns livros sobre a formação de uma pequena empresa sugerem que, após a incubação de uma idéia, um empreendedor deve apenas "ir para ele". Uma abordagem mais inteligente é pedir a familiares e amigos o que eles pensam sobre sua idéia. Faça perguntas específicas, tais como:
- Você compraria este produto e / ou serviço em particular?
- O que você acha que vale a pena?
- Qual é a melhor maneira de comercializar a idéia?
- Isso é algo que você acha que é uma moda, ou você acha que poderia ser um negócio viável para o longo prazo?
- Existe alguma coisa que você possa pensar para melhorar essa idéia?
- O que outras empresas neste campo você já ouviu ou você usa atualmente para este produto / serviço?
Se você é casado e / ou tem filhos, você também deve estar perguntando a sua família o que eles sentem sobre você sair do seu trabalho e trabalhar em casa. Isso os afetará a nível psicológico e financeiro e essas preocupações precisam ser abordadas.
Depois de obter todo esse feedback, volte para o quadro de desenho e veja se a idéia pode ser melhorada para que seu produto ou serviço possa ser diferenciado da competição. Lembre-se, você quer bater no chão correndo e virar a maior quantidade possível de cabeças quando começar pela primeira vez!
Desenvolvimento de um espaço de trabalho
A função principal de sua casa é servir como habitação para você e sua família - não como um armazém ou local de reunião para sua empresa e seus clientes. Certifique-se de que, se você está considerando entrar no negócio de fabricação (por exemplo), sua garagem ou galpão é grande o suficiente para lidar com seu trabalho - sem forçar sua família e seus veículos em clima tempestuoso.
Da mesma forma, se seu trabalho for baseado em computador, certifique-se de que você possui a tecnologia necessária para dar a sua idéia uma chance de luta. Além disso, designe uma área ou espaço dedicado em sua casa para o seu escritório. Isso é importante para a privacidade e para fins fiscais.
Parceiros de terceirização / Empregados
Embora seja ótimo ser o único proprietário de sua empresa e ter o controle total de todos os aspectos, às vezes a falta de fundos ou experiência torna necessário ter um parceiro. Neste caso, considere alguém que tenha experiência no negócio que está desenvolvendo e que irá representar a empresa bem.
Defina as tarefas que você e seu (s) parceiro (s) serão responsáveis antes da abertura da loja, de modo a minimizar os conflitos mais tarde. Certifique-se de que todos os parceiros sejam legalmente atendidos pela empresa e que os formulários adequados sejam arquivados junto das autoridades reguladoras; isso pode significar arquivar duas vezes e pagar alterações de título, se você precisar encontrar um novo parceiro, mas protegerá os dois a longo prazo.
Em seguida, decida se você precisa de funcionários e em quanto tempo você vai precisar deles. Pensem em como você vai contratá-los e o que você vai pagar. Explore maneiras de fazer a folha de pagamento,. Também considere onde você deseja que eles funcionem, seja em sua casa ou em outro lugar. Considere o que os teria de trabalhar em outro lugar custaria.
Finding Funding
Depois de ter uma ideia e aprovação da sua família, você precisa decidir como vai financiar o negócio. A maioria das empresas precisará pelo menos um pouco de renda inicial. A esperança é quebrar mesmo após um ano, mas tenha em mente que mesmo as empresas bem-sucedidas podem permanecer em déficit nos primeiros anos. Por isso, você vai querer aproveitar algumas fontes diferentes de financiamento, incluindo:
- Um empréstimo de pequenas empresas
- Poupanças
- Dinheiro gerado por outros investimentos
- Família / amigos que atuarão como investidores
- Empréstimo pessoal do banco
- Empréstimo home equity
- Cartões de crédito (em último recurso)
Fonte de capital que não irá dificultar a sua segurança a mais longo prazo. Em outras palavras, tente evitar a acumulação de dívidas de cartão de crédito que podem custar 20% ou mais em taxas de juros anuais. Além disso, tente evitar empréstimos contra o seu 401 (k) ou outros planos similares, pois isso pode afetar adversamente sua aposentadoria.
Finalmente, uma das melhores coisas que você pode fazer antes de dar o impulso empresarial é construir um fundo de emergência para se recuar nos primeiros meses. Três meses de despesas de vida é um objetivo mínimo para um novo empresário, mas ainda mais ajudará a tirar o estresse de você e permitir que você gaste sua energia em sua empresa.
Cobrindo suas bases
Todos os empresários devem pensar sobre o que aconteceria com a empresa se a saúde ou outras questões fossem para impedir que eles operassem o negócio. Em outras palavras, se o empresário se tornasse incapacitado, quem assumiria o controle? O negócio poderia sobreviver?
Considere estas questões de antemão e determine se o seguro de renda de invalidez faz sentido, ou se um parceiro pode preencher o vazio causado por sua ausência.
Prevenção do futuro
É ótimo possuir um negócio, mas, em última análise, o empresário provavelmente quer se aposentar ou passar a outros desafios. Com isso em mente, você deve criar um plano de negócios que discuta como você irá transferir, vender ou fechar sua empresa. Se sua empresa depende do seu conhecimento e contatos exclusivos, pode não ser assumido por outra parte.
A linha inferior
Existem algumas coisas mais gratificantes e gratificantes do que lançar e possuir seu próprio negócio baseado em casa, mas antes de mergulhar, certifique-se de fazer sua lição de casa. Fazer um trabalho de negócios não é uma tarefa fácil, mas um planejamento adequado ajudará a aumentar suas chances de sucesso.
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