O sonho de ser um empreendedor atrai muitas pessoas, mas começar seu próprio negócio de baixo para cima pode ser uma perspectiva assustadora. Neste artigo, analisaremos algumas alternativas para ser um empresário inicial que ofereça muitos dos benefícios, evitando algumas das desvantagens.
TUTORIAL: Iniciando uma Pequena Empresa
Invista em Startups de Outras Pessoas Embora não leve a mesma atração, investir em startups e empresas estabelecidas pode ser tão lucrativo como executá-las. Os fundos de capital de risco negociados publicamente scout e investir em startups, criando um portfólio de empresas que podem torná-lo grande. Com um único investimento, você pode acessar uma ampla carteira de negócios que passaram os testes de capital de risco. (Para ler mais sobre o capital de risco, veja Como os capitalistas de risco fazem opções de investimento .)
A nível local, muitas vezes há oportunidades de fazer investimentos diretos em uma empresa com conhecimento pessoal, na sua área ou na sua rede pessoal, que poderia trocar uma participação acionária para o seu financiamento.
Ambos os tipos de investimentos representam um nível de risco que corresponde às recompensas exageradas se uma empresa for bem sucedida, por isso é importante colocar a pesquisa nessas oportunidades. Investir através do capital de risco é o melhor resultado dessas alternativas. Você não precisa sair do seu trabalho, abrir um escritório ou algo assim; você simplesmente compra ações. (Para leitura relacionada, veja Cashing In On the Venture Capital Cycle .)
Partner Up Em vez de investir em uma empresa em troca de uma participação acionária, você pode se tornar um parceiro em um negócio existente. Isso pode significar fazer o trabalho do dia-a-dia no negócio, concentrando-se em algo em que o fundador não tenha tempo, como marketing ou finanças, ou pode ser um papel em grande parte prejudicial. Isso pode dar-lhe a experiência do empresário, menos a fase de inicialização, além de permitir o tipo de trabalho que deseja fazer. Mesmo se você estiver absolutamente preparado para começar o seu próprio, o parceiro certo pode fazer a fase de inicialização ir muito mais suavemente, dependendo da experiência e habilidades que eles trazem à mesa.
Intrapreneurship Outra opção é se tornar um empreendedor dentro de uma organização maior. Algumas empresas têm estruturas que incentivam os funcionários a serem pioneiras em novas linhas de negócios em troca de equivalência patrimonial ou bônus. Se você pode encontrar uma empresa que tenha uma forte cultura de inovação, você pode construir seu próprio negócio dentro dela, com a vantagem de ter capital inicial desde o início e menos risco pessoal. (Para saber mais, leia Você é um empresário? )
Você pode até começar a iniciar um programa de intraprenução em seu trabalho, pedindo uma porcentagem do seu tempo para trabalhar em projetos de animais com bônus estruturas.Para reforçar o seu argumento, você pode apontar para empresas como 3M, Intel e Lockheed Martin. Estes três viram alguns dos seus maiores crescimentos durante os períodos em que a imobilização definiu a cultura corporativa. Intrapreneurship pode oferecer alguns dos mesmos benefícios que o empreendedorismo, sem obrigar você a desistir da segurança de um dia de trabalho.
Comprar uma franquia Um negócio em uma caixa é uma maneira de evitar muitos dos problemas envolvidos com começar do zero. Essencialmente, um proprietário da franquia está seguindo um script que foi comprovado com sucesso em outras áreas. Os benefícios de uma franquia são:
- Uma marca reconhecida
- Recursos para desenhar em
- Economias de escala criadas pela rede de franquias
A desvantagem é principalmente o custo de comprar uma franquia e os royalties, que podem seja muito íngreme. As pessoas que desejam uma verdadeira experiência de empreendedor também terão problemas com as limitações impostas pelo escritório de franquia até o controle criativo. Dito isto, as franquias têm uma rede de suporte mais forte e geralmente acreditam ter uma taxa de sucesso melhor, em comparação com a grande maioria das empresas de start-up. (Para leitura relacionada, veja A compra de uma franquia sábia? )
Compre um negócio existente Comprar um negócio que já está em operação e (espero) rentável é outro atalho. Existem alguns benefícios óbvios, tais como:
- Menos tempo gasto no estágio de planejamento e criação
- Infra-estrutura já existente no que diz respeito a suprimentos e vendas
- Clientes existentes que reconhecem a marca
A desvantagem é essa o custo de aquisição de um negócio rentável geralmente é muito maior do que os custos iniciais desse mesmo negócio. Este custo reflete os esforços da pessoa que iniciou, além de um prêmio adicional cobrada pelo negócio com uma viabilidade comprovada. Se você escolher esta rota, é importante realizar a devida diligência, como confirmar todas as receitas e descobrir por que alguém está vendendo um negócio aparentemente bem sucedido. (Para mais, leia 10 Benefícios fiscais para o trabalhador autônomo .)
A linha inferior Essas alternativas oferecem um aspecto diferente de ser um empreendedor iniciante. Ao explorar essas alternativas, você pode encontrar o que lhe dará a vantagem potencial ou a experiência que você está procurando, minimizando as dificuldades do empreendedorismo. Se nenhum deles arranhar essa coceira, então talvez seja hora de arrumar as mangas e construir um negócio desde o início. (Para ler sobre os empreendedores mais bem-sucedidos, veja Os 10 maiores empresários .)
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