Este é um slide que não está indo bem para o setor de snowboard.

Após o pico em 2007, as vendas da indústria estiveram em uma trajetória descendente. As vendas de equipamentos de snowboard tocaram um nadir em 2012. Desde então, eles diminuíram ligeiramente nos anos subsequentes. No entanto, isso ainda não está dizendo muito, quando você considera que eles ainda estão aproximadamente US $ 100 milhões fora de seu pico.

A recessão econômica atenuou a demanda pelo esporte. O número de americanos que o snowboard caiu em meio milhão nos últimos cinco anos, de acordo com a SnowSports Industries America. Millennials, que foram os principais responsáveis ​​pela popularidade do esporte, estão sobrecarregados com empréstimos estudantis e ultrapassaram seus anos de snowboard. Ao mesmo tempo, um aumento nas temperaturas globais reduziu os pacotes de neve na Califórnia, o maior mercado da indústria.

Isso se traduz em atrasos na temporada de neve e na acumulação de inventários no final da temporada. Em resposta, as lojas de artigos esportivos começaram a perder os níveis de inventário. Os mercados europeus não alcançaram a desaceleração e o Japão e a Rússia, os outros grandes mercados da indústria, também mostraram que não tem crescimento.

Fortes decrescentes significa novos mercados

Embora o mercado de snowboard dificilmente esteja saturado no Ocidente, a diminuição da demanda afetou fortunas para grandes produtores de vestuário e equipamentos para o esporte. Por exemplo, a Black Diamond Inc. (BDE) observou que o ambiente de vendas era "liso para baixo com despesas de consumo geralmente macias" durante sua última chamada de ganhos. Hedge funds também estão saindo da empresa. (Para mais informações sobre o Black Diamond, veja: Black Diamond: The New North Face?) Além disso, a unidade de soluções ao ar livre da Jarden Corp. (JAH), que possui marcas bem conhecidas como o K2, foi o retardado no crescimento, em comparação com outras divisões da empresa em 2014.

A Burton, a maior marca do negócio com uma participação de mercado estimada entre 40% e 45%, despediu trabalhadores e reduziu suas operações. No entanto, seu fundador, Jake Burton, tem uma perspectiva contrária quanto ao crescimento da indústria. Em uma entrevista, ele disse que as vendas em declínio principalmente eram uma função de comprar ciclos e esquiar incorporando tecnologia de snowboard.

Para o seu crescimento futuro, o esporte terá que olhar para o leste. Mais precisamente, o esporte terá que olhar para a China. De acordo com a Chinese Ski Association, o número de esquiadores na China cresceu de 10 000 a 5 milhões entre 1996 e o ​​final de 2010. Além disso, o número de instalações de esqui cresceu aproximadamente 22 vezes para 200 no mesmo período. Além disso, o alvo demográfico para o esporte é atraente: renda alta e menor de 35 anos.Isso se traduz em receitas futuras sustentadas.

A linha inferior

A popularidade da Snowboarding foi afetada devido à combinação de uma recessão econômica e à mudança dos padrões climáticos globais. O esporte terá que cultivar novos mercados e públicos para sustentar o crescimento futuro. (Para leitura relacionada, veja: Indústrias onde as Fortunas aumentam à medida que a Neve cai .)