Como executivo aposentado, você poderia fazer uma nova carreira fora de servir em um ou mais conselhos corporativos. A adesão ao conselho pode ser significativamente menos estressante e demorada do que as posições anteriores que você pode ter mantido - enquanto ainda oferece uma renda de seis dígitos. Você pode até ganhar mais fazendo esse trabalho a tempo parcial, especialmente quando calculado por hora.

No topo, você poderia ganhar sete números: o ex-CEO da AOL, Jonathan Miller, ganhou mais de US $ 1 milhão em 2015 para se sentar em oito conselhos corporativos e o ex-presidente da Merck & Co., P. Roy Vagelos, ganhou mais de US $ 20 milhões, principalmente em opções de estoque, como presidente de um conselho único em 2014, o Boston Globe relatórios.

Se você está interessado em buscar um banco de bordo, aqui está o que você precisa saber sobre o que as placas estão procurando, como se notar e o que eles pagam.

O que as empresas procuram em um membro do conselho

Às vezes, você pode aprender o que as empresas desejam nos membros do conselho lendo a declaração anual de procuração da empresa. Walmart, por exemplo, diz que está procurando membros com "conquista excepcional em suas carreiras profissionais; ampla experiência e sabedoria; integridade pessoal e profissional; capacidade de fazer inquéritos analíticos independentes; experiência e compreensão do ambiente empresarial; disposição e capacidade de dedicar tempo adequado aos deveres da Diretoria "e muito mais.

A empresa também diz que busca "experiência em governança, estratégia, desenvolvimento e execução"; pessoas que entendem "questões financeiras, operacionais e estratégicas enfrentadas por grandes empresas de varejo"; experiência comercial global ou internacional; experiência em tecnologia e comércio eletrônico; marketing, gerenciamento de marca ou experiência em relações públicas; experiência financeira, contábil ou de relatórios financeiros; ou experiência regulamentar ou jurídica.

Os membros atuais do conselho da Walmart têm experiência em três a quatro dessas áreas; Quanto mais qualificações você pode trazer para a mesa, melhor. A empresa também está procurando a diversidade e considera os "pontos de vista e experiências diferentes de um candidato … e como esses pontos de vista e experiências poderiam melhorar a eficácia geral da Diretoria. "

Embora essas descrições sejam bastante genéricas, ao aprender sobre os antecedentes dos membros do conselho existentes, você pode extrapolar o que a empresa provavelmente está procurando em novas. As possibilidades incluem o trabalho de alto nível para o governo federal, cargos anteriores como CEO ou diretor, experiência na fundação e execução de uma inicialização bem sucedida e experiência em outros conselhos. Procure falhas na experiência que pode ser deixada quando um membro atual da placa derruba. Você poderia preencher essas lacunas?

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Os conselhos não são apenas constituídos por aposentados executivos e empresários que se aproximam dos fins de suas carreiras. Você vai competir por cargos de conselho com pessoas que tiveram um grande sucesso em uma idade jovem. O quadro da Walmart inclui Kevin Systrom, 32, CEO e co-fundador da Instagram (ver The Story of Instagram ) , e Marissa Mayer, 40, conhecida pelos altos cargos que alcançou no Google e Yahoo. (Para leitura relacionada, veja Cinco mulheres que lidam em campos dominados por homens .)

Como se notar

Sua estratégia para se notar e ser considerada para a adesão ao conselho deve ser semelhante à estratégia necessária para garantir qualquer outra posição de alto nível.

"Certifique-se de desenvolver um currículo que posiciona você como qualificado para o conselho da empresa", diz Renée Hornbaker, que atualmente atua nos conselhos da Eastman Chemical Company, The Freeman Company e Tri Global Energy. "Certifique-se de que seu currículo indique o que você irá trazer especificamente à mesa como membro do conselho", diz ela.

As empresas de pesquisa executiva podem agilizar o processo, pois sabem sobre as posições disponíveis. Hornbaker sugere dar o seu currículo para as empresas de pesquisa que você tratou no passado e informá-los de que você está interessado em obter uma posição no conselho.

"Finalmente, certifique-se de que está em rede e permite que as pessoas saibam quais placas você é adequado, ao mesmo tempo que alavanca os contatos que você pode ter com as empresas que você possa estar interessado", diz Hornbaker.

Você quer seguir em rede tanto online quanto offline. Para redes online, Mark Rogers, CEO da BoardProspects. com, recomenda seu site, uma rede de recrutamento de placa semelhante ao LinkedIn. Seus membros incluem membros atuais do conselho, aspirantes a membros do conselho e empresas que procuram contratar membros do conselho. Complemente suas redes online com conexões presenciais em eventos, conferências e reuniões sociais, diz ele. Abrir linhas de comunicação para uma conexão de segundo ou mesmo terceiro grau pode levar a um excelente ajuste para a posição da placa que você procura.

Hornbaker também recomenda que se torne educado sobre os fundamentos da governança e da diretoria através de um programa como o programa de Profissionalidade do Diretor de Diretores Corporativos.

Uma vez que você encontra uma boa perspectiva, você deve ser nomeado pelo comitê de nomeação, então aprovado pela eleição de acionistas.

Responsabilidades e Compensação

Apenas os diretores externos recebem compensação especificamente por servir no conselho. Diretores internos, como executivos de nível C-suite, não recebem compensações adicionais. Nos cálculos do Boston Globe, o pagamento médio em 2014 para um assento no quadro de uma empresa de micro capitalização (um com menos de US $ 500 milhões) foi de US $ 105, 583; Aumentos de pagamento com o tamanho da empresa, até US $ 258 000 para os membros do conselho das 200 maiores corporações da U. S. (aqueles com mais de US $ 10 bilhões em receitas).

Hornbaker diz que o pagamento depende da complexidade da empresa, seja pública ou privada, o número de reuniões e a quantidade de responsabilidade envolvida.Como membro do conselho, suas responsabilidades normalmente incluem a preparação e a participação nas reuniões do conselho, e a revisão dos documentos e materiais da empresa, diz ela, além de assessorar a administração em uma ampla gama de assuntos, incluindo sucessão, estratégia, compensação e aquisições.

Adiciona Rogers, "Os membros do conselho são os representantes dos acionistas, e é seu dever fiduciário supervisionar os assuntos da corporação, incluindo o desempenho geral e a força fiscal, e servir como consultor para gerenciamento - particularmente no que diz respeito a as diretrizes estratégicas e operacionais da empresa. "

As reuniões de conselho formal onde todos os diretores estão presentes geralmente ocorrem quatro a seis vezes por ano, dependendo da empresa.

"Obviamente, se há uma crise ou uma questão estratégica - por exemplo, uma aquisição - o número de horas para um diretor pode aumentar drasticamente", diz Rogers.

Hornbaker diz que assistir as reuniões da comissão pode ser outra responsabilidade. "Por exemplo, os comitês de auditoria têm reuniões regulares antes dos registros públicos", diz ela. "Outro exemplo seria reuniões de compensação para discutir planos de compensação e prêmios. "

Aqui estão alguns exemplos do que as empresas Fortune 500 pagam aos membros do conselho.

O programa de compensação da Walmart para diretores externos oferece uma remuneração básica de um subsídio anual de US $ 175 mil e um subsídio anual de US $ 75 mil. Os diretores externos que ocupam determinados cargos de diretoria recebem um retentor anual adicional: US $ 25.000 para membros do comitê de auditoria e para membros de compensação, nomeação e comitê de governança; US $ 20 000 para presidentes de comitês de planejamento estratégico e finanças e para cadeiras de comitês de tecnologia e comércio eletrônico; US $ 20 000 para o diretor independente principal; e US $ 15 000 para serviços em comitês de vários conselhos.

Os conselheiros não-empregados da Apple recebem aproximadamente US $ 250.000 em unidades de ações restritas por ano, que são concedidas na assembléia anual de acionistas e são adquiridas no dia 1 de fevereiro do ano seguinte. Os diretores não-empregados também recebem um retentor anual de US $ 100.000. A diretoria recebe mais US $ 200.000; o presidente da comissão de auditoria recebe US $ 25.000 adicionais; A presidente do comitê de remuneração recebe US $ 20.000 adicionais; e a presidente do comitê de indenização recebe US $ 15.000 adicionais. Os diretores não-empregados também podem obter um de cada novo produto da Apple a pedido e podem comprar mais com desconto.

Para descobrir o que qualquer empresa de capital aberto paga aos membros do conselho, leia a declaração de procuração anual da empresa, disponível em seu site corporativo ou no site da Comissão de Valores Mobiliários.

The Bottom Line

Como diretor externo, você poderia trazer uma nova perspectiva para um conselho corporativo e alavancar seus anos de experiência como executivo em uma carreira interessante e lucrativa que ainda o deixa com tempo suficiente para aproveitar seu aposentadoria. Enquanto você se prepara para, viaja e assiste a reuniões, o Boston Globe informa que o compromisso de tempo médio para servir em um conselho é inferior a cinco horas por semana.Mas você ficará mentalmente engajado, ajudando a tomar decisões importantes para a empresa, como quem deve ser contratado ou demitido como executivo, o que as políticas da empresa deveriam ser sobre dividendos e opções de ações e quanto devem ser pagos os executivos - tudo representando os melhores interesses da administração e dos acionistas.

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