Protegendo seus ativos de aposentadoria

Ativos para Proteger seu Patrimônio em Tempos Difíceis - TV Dinheirama (Novembro 2024)

Ativos para Proteger seu Patrimônio em Tempos Difíceis - TV Dinheirama (Novembro 2024)
Protegendo seus ativos de aposentadoria
Anonim

O risco de ruína no financiamento pode significar a probabilidade de falência ou, no caso de um aposentado, ultrapassar os ativos. Um aposentado que pode gerar toda a renda anual que ele precisa de uma carteira de caixa / renda fixa não precisa se preocupar com o risco de arruinar. Mas até mesmo uma carteira de títulos enfrenta risco de reinvestimento se uma dívida de juros mais alta vencer quando as taxas de juros forem mais baixas. Nesse ponto, comprar um novo vínculo não gerará a mesma renda. Isso pode beliscar o aposentado, mas não o arruinará.
Veja: Planejamento de aposentadoria

No entanto, o risco real de aposentadoria de uma ruína vem da volatilidade do mercado de ações e da necessidade do aposentado de liquidar os ativos periodicamente para o rendimento. As retiradas realizadas durante os ciclos de mercado baixos ou planos criam um risco de ruína, assim como uma série de negociações perdidas para um comerciante ativo.
A maneira de evitar o risco de ruína é a mesma para o aposentado e o comerciante: comece com o capital suficiente para suportar uma série de perdas. Para fazer isso, você deve estimar a probabilidade de retornos futuros e a taxa de inflação. Leia mais para descobrir como.

A seqüência de devoluções
O maior perigo para alguém ou planejamento de aposentadoria está confiando neste cenário - usando um período de desempenho do mercado como um guia. Para qualquer pessoa que liquida ativos periodicamente, o que é importante não é apenas a taxa de retorno, é a seqüência de retornos.

Por 17 anos, a partir de 1966, o mercado era plano e apresentou a maior inflação registrada. Poucos se algum consultor financeiro ou corretores de bolsa usar esse período para suas ilustrações. De acordo com o livro de William Bernstein "Four Pillars of Investing" (2002), o motivo é simples: nenhuma alocação de ativos evita a falência quando uma taxa de retirada de 4% é aplicada a uma carteira de US $ 1 milhão usando retornos desse período.

A taxa de retirada de 4% utilizada por muitos consultores financeiros não é garantia. As ilustrações que usam um retorno anual médio, mesmo por um longo período de tempo, são especialmente perigosas. Os retornos anuais reais são quase sempre médios. Em 54 dos 82 anos entre 1926 e 2007, o desempenho do Índice Standard & Poor's 500 (S & P 500) foi uma perda ou um ganho superior a 20%. Em outras palavras, quase 66% do tempo, o índice retornou melhor ou pior do que um retorno entre 0% e 20%. Apenas um terço do tempo o desempenho do índice estava dentro do alcance de um retorno "médio" de 10% (0% a 20%).
Um retorno anual médio é irrelevante. É a sequência de retornos que é importante.
Por exemplo, durante o período de 17 anos (1987-2003), o retorno médio de S & P 500 foi de 13. 47%. Isso não faz diferença se olharmos os retornos de 1987 a 2003 ou de 2003 a 1987.
Mas ao retirar, a seqüência de retornos faz toda a diferença. O mesmo capital inicial, o mesmo valor de retirada, o mesmo retorno - mas uma sequência diferente produz resultados dramaticamente diferentes.

Para uma carteira de US $ 100.000, com US $ 10.000 por ano, ajustada para inflação de 4% ao longo desses 17 anos, a diferença é um saldo remanescente de US $ 76, 629 para um déficit de US $ 187, 606. A tabela a seguir ilustra a diferença dramática em troca, que ocorre invirtiendo as taxas e colocando o desempenho de 2003 primeiro e o último de 1987.

Ano Valor da carteira - Início do ano Valor após US $ 10 000 Remuneração ajustada pela inflação Taxa de retorno Valor da carteira - Ano final
1987 100 000 < 90, 000 5. 25% 94, 725 1988
94, 725 84, 325 16. 61% 98, 331 1989
98, 331 87, 515 31. 69% 115, 249 1990
115, 249 104, 000 -3. 11% 100, 766 1991
100, 766 89, 067 30. 47% 116, 206 1992
116, 206 104, 040 7. 62% 111, 967 1993
111, 967 99, 314 10. 08% 109, 325 1994
109, 325 96, 166 1. 32% 97, 435 1995
97, 435 83, 750 37. 58% 115, 223 1996
115, 223 100, 990 22. 96% 124, 177 1997
124, 177 109, 374 33. 36% 145, 862 1998
145, 862 130, 467 28. 58% 167, 754 1999
167, 754 151, 744 21. 04% 183, 671 2000
183, 671 167, 020 -9. 11% 151, 805 2001
151, 805 134, 488 -11. 89% 118, 497 2002
118, 497 100, 488 -22. 10% 78, 280 2003
78, 280 59, 550 28. 68% 76, 629 Retorno anual médio:
13. 47% Ano
Valor da carteira - Início do ano Valor após $ 10 000 Remuneração ajustada pela inflação Taxa de retorno Valor da carteira - Ano final 2003
100 000 90, 000 28. 68% 115, 812 2002
115, 812 105, 412 -22. 10% 82, 116 2001
82, 116 71, 300 -11. 89% 62, 822 2000
62, 822 51, 574 -9. 11% 46, 875 1999
46, 875 35, 177 21. 04% 42, 578 1998
42, 578 30, 411 28. 58% 39, 103 1997
39, 103 26, 450 33. 36% 35, 274 1996
35, 274 22, 114 22. 96% 27, 192 1995
27, 192 13, 506 37. 58% 18, 581 1994
18, 581 4, 348 1. 32% 4, 406 1993
4, 406 0 10. 08% 0 Retorno anual médio:
13. 47% O que é impressionante sobre este resultado é que três anos de retornos negativos no início da sequência de retirada anulam completamente os retornos positivos do melhor mercado de touro, qualquer pessoa em aposentadoria provavelmente vivirá no futuro: Desempenho para 1995-1999 foi +37. 6%, +23. 0%, +33. 4%, +28. 6% e +21. 0%, respectivamente. É improvável que veremos esse tipo de raia de vitórias novamente por algum tempo.

Independentemente desses quatro anos consecutivos de grandes retornos, o portfólio cai para US $ 4,38 após a retirada do décimo ano - o ponto da ruína.

Outliving Your Savings

Claramente, uma questão-chave para um aposentado é a condição do mercado em ou muito cedo na aposentadoria.Se acontecer antes da aposentadoria, um atraso de um ano ou dois pode reduzir drasticamente o risco de ruína. Se acontecer na aposentadoria, é necessária alguma ação, como emprego a tempo parcial ou redução do custo de vida.
O risco de arruinar traz à tona os seguintes conceitos sobre os quais todos os investidores devem estar pensando antes de tomar decisões sobre a aposentadoria.
O capital acumulado é crítico

  • - Cuidado com as ilustrações de produtos financeiros que apresentam bons anos de desempenho. O foco de um investidor deve estar em retornos periódicos e cumulativos
  • - Os retornos médios devem ser ignorados em favor dos retornos cumulativos. O que é crítico é a quantidade de dinheiro que um investidor tem no final de cada ano a partir do qual ele ou ela deve aumentar o dinheiro gasto para o próximo ano. Evite custos fixos
  • - A flexibilidade de gastos é talvez a coisa mais importante que uma pessoa pode fazer para evitar ativos externos. Trabalhe para manter as necessidades de renda flexíveis durante períodos de condições de mercado adversas. A flexibilidade depende dos custos fixos. Carregar uma hipoteca ou outra dívida para aposentadoria impõe um custo fixo que pode ser mortal quando o mercado recusar. A flexibilidade exige um orçamento de caixa sem créditos. Atribuição de ativos táticos
  • - É desejável para evitar perdas significativas em um determinado ano. A alocação estratégica (ou estática) de ativos através de períodos de condições de mercado adversas e levantamentos persistentes de carteiras aumentará a chance de arruinar. Os investidores precisam pensar "evasão de perda" e isso significa superar o obstáculo do "custo irrecuperável". Pegue a pequena perda antes que ela se torne uma grande. É preciso apenas um ganho de 11% para voltar até mesmo após uma perda de 10%. É preciso um ganho de 33% para se recuperar de uma perda de 25%. O tempo não é do lado de um investidor que tira retiradas. Conclusão

O risco de ruína pode ser um antídoto para as regras que orientam os investidores durante a fase de acumulação de riqueza. Para um investidor de longo prazo, o risco de mercado é aceito como dado, porque o desempenho positivo a longo prazo do mercado cuida desse problema. Mas um investidor que liquida o principal não pode depender do longo prazo. Como tal, o aposentado deve saber, para qualquer ano, a perda máxima de mercado que pode ser absorvida para ainda ter dinheiro para viver no próximo ano.