Índice:
- A taxa de participação da força de trabalho para as mulheres está abaixo
- Poucas mulheres na tecnologia
- Iniciando o PowerToFly
- Como o PowerToFly faz dinheiro
- Power to Disrupt
Os veteranos da tecnologia Katharine Zaleski e Milena Berry fundaram a PowerToFly em agosto de 2014. Combina com empresas do mundo inteiro com mulheres no setor de alta tecnologia que querem ou precisam trabalhar em casa. Semelhante aos fundadores, muitas das mulheres são mães. Eles também são nômades digitais que trabalham em vários locais.
A taxa de participação da força de trabalho para as mulheres está abaixo
As taxas de participação da força de trabalho aumentaram de pouco menos de 59% em meados da década de 1960 para um máximo de 67. 3% em geral em 2000 antes de recusar para 66% em 2015. Um dos principais motivos do aumento de 35 anos foi o movimento das mulheres para a força de trabalho.
Em 1972, a taxa de participação da força de trabalho para todas as mulheres foi de 43. 2%. Isso aumentou constantemente nos anos 80 e 90, atingindo um máximo de 59. 9% em 2000. Até 2014, após a grande recessão, declinou para 57. 0%.
Poucas mulheres na tecnologia
As empresas de alta tecnologia são conhecidas por exigentes horas extremamente longas e por serem dominadas pelos homens. Embora algumas empresas do Vale do Silício tenham políticas favoráveis à família, como a maternidade remunerada e a licença de paternidade, a maioria não é conhecida por receber as mulheres em geral e as mães em particular.
Os fundadores da HowToFly, Berry e Zaleski, perceberam que muitas mulheres têm habilidades e graus de sucesso na alta tecnologia, mas o local de trabalho não atende às suas necessidades de horários e locais flexíveis. Muitas mulheres na década de 30 saem da força de trabalho - e têm problemas para retornar mais tarde - quando tiverem filhos e precisam equilibrar demandas concorrentes em seu tempo.
Berry e Zaleski fundaram a empresa para combinar os empregadores que procuram indivíduos altamente qualificados com mulheres, principalmente mães, que podem preencher esses empregos, mas não podem ou não querem trabalhar no ambiente quase universitário que caracteriza muitos altos - empresas de tecnologia. Eles criaram uma base de clientes que inclui The Washington Post, Time Inc., BuzzFeed, RebelMouse e Hearst.
Os indivíduos que procuram emprego, sejam cheios ou a tempo parcial, são chamados de candidatos. Eles são baseados em todo o mundo, incluindo partes do Oriente Médio, onde pode ser difícil para qualquer mulher trabalhar fora da casa.
Iniciando o PowerToFly
O PowerToFly elevou o montante inicial de US $ 1 milhão de dinheiro inicial em julho de 2014, da Novaer, com sede em Novaer, Lerer Hippeau Ventures. Isso foi seguido pelo financiamento da série A em junho de 2015 por US $ 6 adicionais. 5 milhões no total. Lerer Hippeau participou novamente, juntamente com outros investidores, como Hearst Ventures e Crosslink Capital. A empresa lançou seu site, o PowerToFly. com, em julho de 2015.
O processo de contratação da PowerToFly inclui uma série de três entrevistas para examinar candidatos antes de compará-los com potenciais empregadores.Novos candidatos e empregadores recebem um gerente de talentos para trabalhar com eles durante as duas primeiras semanas, para ajudar a criar um ambiente de trabalho remoto positivo e bem sucedido.
Como o PowerToFly faz dinheiro
O PowerToFly cobra uma taxa para uma empresa que contrata alguém de seu site e também cobra uma porcentagem contínua do salário que é pago ao empregado. Todas as taxas são pagas pela empresa de contratação; não há taxas ou encargos para os candidatos. Os termos dos pagamentos do PowerToFly são estabelecidos na seção Termos de seu site.
As empresas podem contratar um candidato baseado em U. S. como empregado, caso em que a ADP Inc. serve como empregador recorde ou como contratado independente. Os candidatos fora dos Estados Unidos só podem ser contratados como contratados independentes.
Se uma empresa contratar um candidato que encontra no site do PowerToFly, isso é referido como uma "oferta coberta". A empresa deve pagar à PowerToFly uma taxa inicial igual a 20% do salário anualizado do primeiro ano do candidato, ou 20% do que o candidato é realmente pago se o emprego for inferior a um ano. A taxa pode ser paga em um montante fixo inicial ou como uma taxa mensal de 2% do salário desse mês, no total de 24% durante um período de 12 meses.
Além disso, uma empresa que contrata um candidato baseado em U. S. como empregado ou contratado independente deve pagar à PowerToFly uma taxa mensal contínua igual a 3. 25% dos salários do candidato. A taxa mensal para candidatos fora dos Estados Unidos é de 2%.
Power to Disrupt
O PowerToFly tem o potencial de mudar a maneira como os headhunters fazem negócios, porque sua abordagem baseada em sites proporciona muito mais transparência sobre quem está procurando trabalho e quais empresas estão contratando. Também pode afetar até que ponto as empresas de alta tecnologia são dominadas pelos homens, não apenas por causa das mulheres que ocupam empregos, mas porque demonstra que abundam as candidatas femininas de alta qualidade. Possui o potencial de impactar a capacidade das mulheres de obterem trabalho remunerado e significativo em áreas do mundo, onde as oportunidades educacionais ultrapassaram as oportunidades de emprego, como África, Oriente Médio e América Latina.
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