Também chamado de "controlador" ou "controlador financeiro", os controladores são um tipo de gerente financeiro. Este artigo irá ensiná-lo sobre as responsabilidades do trabalhador, o conjunto de habilidades e requisitos educacionais formais, bem como a escada de carreira para este trabalho.
Descrição do trabalho e responsabilidades
Como gerentes do departamento de contabilidade de uma empresa ou agência governamental, os controladores supervisionam a preparação das demonstrações financeiras, incluindo demonstrações de resultados e balanços, bem como projeções de receita e despesa (orçamento) e auditoria. Eles procuram maneiras de ajudar as organizações a reduzir custos e ajudam as empresas a avaliar novas oportunidades e possíveis aquisições. Com seu amplo conhecimento das operações financeiras da organização, eles podem assessorar a administração em decisões financeiras.
As controladoras também preparam relatórios e demonstrações financeiras com mandato governamental e asseguram que os detalhes financeiros da organização atinjam os requisitos legais e os requisitos internos da organização. As contraloras podem até ser responsáveis ​​por ajudar uma organização a estabelecer suas políticas e procedimentos financeiros. No setor privado, eles também precisam manter-se informados sobre as mudanças constantes nos princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP), nas Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) e nos relatórios da Comissão de Valores Mobiliários (SEC); no setor público, eles precisam estar atualizados com os Padrões de Auditoria Governamentais (GAS).
Os deveres de uma controladora variam de acordo com o tamanho de uma organização. Em uma organização pequena, os deveres do controlador podem incluir tudo, desde tarefas domésticas até tarefas financeiras de alto nível. As responsabilidades provavelmente incluirão tarefas básicas de contabilidade, como faturamento, processamento de pagamento, folha de pagamento, conciliação de demonstrações bancárias e gerenciamento de caixa, até o nível de CFO, como o gerenciamento de riscos.

Em uma grande organização, os contadores atendem as tarefas de nível mais baixo, enquanto os tesoureiros e CFOs lidam com tarefas de nível superior, deixando controladores em algum lugar intermediário para atuar como gerentes de contabilidade. Em um papel gerencial, os analistas produzem relatórios financeiros, mantêm registros contábeis e asseguram o cumprimento das normas contábeis. Em geral, pense no contralor como contador principal da empresa.
Calvin Harris, Jr., é um Contador Público Certificado (CPA) e o presidente da Change Management da Harvin Consulting LLC, com sede em Columbia, Md. Ele gerenciou US $ 10 + milhões como CFO pelo Conselho de Excelência em Governo; US $ 50 + milhões como CFO para Aeras; e US $ 100 + milhões como controlador para a Fundação das Nações Unidas, NeighborWorks America e Morgan State University. Ele diz que uma controladora deve ser boa com números e ter um forte conhecimento de contabilidade.Ele ou ela também "precisa ser muito confortável com o trabalho em um computador, já que a maioria dos relatórios e registros de dados serão através de um pacote de software de contabilidade e uma aplicação de planilha como o Microsoft Excel", diz ele. Finalmente, um controlador deve ser habilidoso na gestão de pessoas, especificamente contadores de pessoal, e bom em fornecer instruções claras para que possam ter sucesso.
Requisitos de trabalho e Escada de carreira
Para se tornar um controlador, você normalmente precisará de um diploma de bacharel em administração contábil ou comercial. "Muitas empresas maiores vão querer alguém que também tenha um mestrado ou seja um Contador Público Certificado, "Harris acrescenta, observando que um mestrado é um pré-requisito para se tornar um CPA. Não há uma designação profissional específica para os contraloradores, mas muitos analistas são CPAs ou Contadores Gerenciais Certificados (CMAs).

Joellen Sommer, dono do seu próprio CFO, descreve como é a escada de carreira de uma contralora. Ela atua como um CFO ou controlador interino ou de meio período para uma variedade de pequenas e médias empresas que não podem pagar ou não precisam de um CFO ou controlador de tempo integral. Ela é uma CPA, examinadora de fraude certificada (CFE) e certificada Quickbooks Pro Advisor. Antes de iniciar seu próprio negócio, ela ocupava cargos financeiros e de operações superiores na The Nielsen Company, The New York Times, Greater Than One e PriceWaterhouseCoopers. Em seus 15 anos de experiência corporativa, trabalhou como controladora, gerente de negócios, vice-presidente e CFO.

Sommer obteve seu diploma de graduação em jornalismo; ela adquiriu seu histórico de contabilidade através de um MBA. "O pedigree para qualquer tipo de carreira profissional em contabilidade é um grau de quatro anos ou um MBA ou ambos, juntamente com Big Four [PriceWaterhouseCoopers, Deloitte Touche Tohmatsu Ltd, Ernst & Young ou KPMG] experiência de contabilidade pública. Se não Big Four, uma boa empresa de segundo nível ", diz ela.

"Em uma grande empresa, você pode começar como um controlador se você tiver pelo menos três a cinco anos de experiência anterior em uma empresa de contabilidade. Caso contrário, você pode entrar como contador de pessoal, fazer o trabalho por um para dois anos, torne-se um supervisor ou assistente de controle e depois mude para o ponto do controlador ", diz ela." Um contador de gerenciamento pode começar no mesmo caminho, mas assumir um papel mais proativo no planejamento, previsão e planos futuros. "

" Em empresas menores, você pode encontrar um controlador que passou pela escola de golpes difíceis e foi um grande contador que trabalhou no caminho certo ", diz Sommer." Na minha experiência, embora essas pessoas sejam muitas vezes competentes, elas estão limitadas em que eles podem fazer e não tem a base que se desenvolve na contabilidade pública para controles internos e procedimentos adequados ".

Os próximos passos após terem adquirido experiência como uma controladora variam de empresa para empresa e são baseados em sua personalidade, diz ela. O próximo passo pode ser um cargo gerencial como CFO, vice-presidente de finanças, gerente geral ou gerente de operações."Aqueles que querem ficar com os números puros e os relatórios podem assumir diferentes tipos de funções de relatórios em diferentes empresas e freqüentemente passam de [sendo] o controlador de uma divisão para outra", diz ela.

Harris também começou sua carreira em uma grande empresa de contabilidade. Ele ocupou cargos de contabilidade forense e de alto nível, incluindo o CFO. Ele diz que a escada de carreira típica de uma controladora começa no nível do contador de pessoal e, em seguida, passa para o contador superior ou contador. Os cargos de administração, eventualmente liderando o CEO, podem seguir uma posição de controlador.

The Bottom Line
Os requisitos educacionais e o caminho de carreira para se tornarem controladores são diretos: obtenha um diploma em contabilidade e trabalhe para o cargo de contabilista em cargos com cada vez maior responsabilidade e autoridade. Com remuneração mediana nos seis números baixos e excelentes oportunidades de avanço, atuar como controlador, controlador ou controlador financeiro pode ser uma ótima opção de carreira para quem gosta de trabalhar com números e aceitar um alto nível de responsabilidade para as operações financeiras de uma organização.