Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) é agora um nome familiar, com milhões de novos assinantes que se juntam a cada mês para desfrutar filmes e televisão em seus computadores ou dispositivos conectados à Internet. O streaming da Netflix agora ocupa mais de 35% do tráfego máximo de internet nos Estados Unidos, tornando-se uma força a ser contada. Mas Netflix teve começos humildes, começando como um serviço de pagamento por frete e correio em 1997 para competir com as lojas tradicionais de aluguel de vídeo de tijolos e argamassa.

Atualmente, a Netflix possui uma capitalização de mercado de quase US $ 29 bilhões, é membro do Índice S & P 500 e emprega mais de 2, 200 pessoas em todo o mundo. (Veja também: NFLX: você deve comprar, vender ou manter? )

Netflix e seu aumento de domínio

É porque a Netflix foi tão rápida para adaptar seu modelo de negócios que foi capaz de se manter um jogador dominante. Em 1999, introduziu um serviço de assinatura onde os clientes podiam manter DVDs por qualquer período de tempo sem taxas atrasadas por um baixo custo mensal. Em 2000, o Blockbuster Video recusou uma oferta para adquirir a Netflix por US $ 50 milhões e, em vez disso, lançou seu próprio serviço de DVD de inscrição por correspondência concorrente ao lado de seus locais de varejo. Blockbuster pediu falência e fechou todas as lojas no final de 2013; Dish Network (DISH DISHDISH Network Corp50. 82 + 5. 72% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) comprou seus ativos remanescentes. Outros concorrentes também caíram no caminho, incluindo Hollywood Video e Redbox.

No meio do final dos anos 2000, os meios de transmissão digital e os serviços de arquivos de música e vídeo descarregados começaram a roubar o compartilhamento de mercado da Netflix à medida que mais e mais pessoas começaram a assistir a mídia online. A empresa tomou conhecimento e girou para oferecer serviços de transmissão de vídeos também. Por volta de 2010, a Netflix tinha rebrandado seu serviço de DVD por correio eletrônico como uma subsidiária chamada Qwikster e começou a se concentrar unicamente na distribuição digital. Enquanto isso, começou a perder assinantes a uma taxa rápida e registrou queda de 88% nos lucros trimestrais em 2012.

A Netflix voltou a adaptar e abaixar as suas taxas de assinatura, ao mesmo tempo que realizou a produção e a distribuição exclusiva de suas próprias séries de televisão originais, incluindo a House of Cards > e uma reinicialização do favorito do culto Arrested Development . No final de 2014, a empresa apresentava mais de 57 milhões de assinantes em quase 50 países. A Netflix e outros serviços de streaming cresceram enquanto a TV paga continua a perder assinantes. Novas ameaças potenciais para a Netflix

A Netflix demonstrou ser adaptável e capaz de superar com sucesso a concorrência, uma base de clientes inconstente e uma paisagem tecnológica em constante mudança para a mídia.A nova dinâmica competitiva pode novamente forçar a Netflix a se adaptar.

O espaço de televisão em streaming parece ser o setor de crescimento mais rápido para os concorrentes pegarem partes de mercado da Netflix. As empresas de televisão tradicionais entraram na briga com uma grande e leal visor de base.

Time Warner (TWX TWXTime Warner Inc94. 46 + 1. 27% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) estreou seu aplicativo HBO GO em 2014, gratuito para assinantes seu canal a cabo e um dia depois CBS (CBS CBSCBS Corp56. 96 + 2. 82% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) anunciou seu próprio serviço de transmissão, CBS All Access. Serviço de transmissão online Hulu começou a produzir e distribuir sua própria programação original através do seu site e aplicativo móvel, e Amazon (AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Criado com Highstock 4. 2. 6 ) está desenvolvendo conteúdo original ao lado da transmissão tradicional com o Amazon Prime. Publicamente, a Netflix não considera a transmissão de serviços pelos provedores de televisão como uma ameaça porque esses provedores não podem arcar com o conteúdo original da Netflix e a televisão é simplesmente um serviço complementar ao seu produto primário de transmissão de filmes. No entanto, a HBO, a CBS e a Amazon podem começar a competir com a transmissão de filmes por conta própria em um momento de aviso prévio. (Para mais, consulte:

Will Hulu e Netflix Replace Cable? ) Existem também novas ameaças na forma de transmissão de filmes através de redes torrent, uma área cinzenta legal, de serviços como Popcorn Time. Ao contrário dos aplicativos de torrent tradicionais que permitem aos usuários baixar e compartilhar arquivos de mídia, o Popcorn Time possui um player de mídia integrado para que o visualizador não precise participar de um download ilegal. Dito isto, a empresa recebeu resistência legal de vários países e grupos industriais e encerrou-se em 2014.

No entanto, houve clones de Popcorn Time, como popcorntime. io, Time4Popcorn e Cuevana (que é dirigido a um público de língua espanhola). Devido ao potencial de distribuição de conteúdo ilegalmente, os serviços de stream-over-torrent ainda não são uma ameaça viável para a Netflix e os espectadores devem fazê-lo apenas por sua conta e risco. Isso não quer dizer que um sistema de transmissão de vídeo peer-to-peer (P2P) que possa funcionar legalmente não será desenvolvido na estrada, ao longo das linhas do que o Spotify fez para a música de transmissão P2P. (

Veja também: Spotify faz Internet Music Make Money. ) Uma ameaça potencial para Netflix pode vir de estúdios de filmes. Na sequência do hack da Sony Pictures em torno de

The Interview , muitos teatros e canais de distribuição se recusaram a assumir o risco percebido e abandonaram o filme. A Sony, depois de uma deliberação, decidiu liberar o filme digitalmente através de um número limitado de pontos de venda - um movimento que foi bem recebido pelos espectadores. O aparente sucesso da auto-distribuição de filmes em mídias digitais pode ser uma força imprevista que pode crescer rapidamente para dominar o mercado. A linha inferior

A Netflix tornou-se um nome familiar, podendo se adaptar rapidamente e mudar o foco para servir um mercado em constante mudança, cheio de concorrência crescente.O que começou como uma humilde empresa de aluguel de DVD direto por correio cresceu para dominar 35% de todo o tráfego de internet de pico a jusante no streaming de conteúdo de vídeo para usuários.

Agora que a maior parte das receitas da Netflix são geradas através de distribuição digital, novos rivais entraram no campo, incluindo Amazon Prime e Hulu, além de mídia de televisão tradicional, como HBO e CBS. Enquanto a transmissão e o download ilegais sempre existirão em algum grau, as tentativas de normalizá-lo, embora Popcorn Time tenha falhado em grande parte, mantendo-o impactando seriamente a linha de fundo da Netflix. No entanto, a auto-distribuição do estúdio de filmes através de canais digitais - um acidente imprevisto resultante do hack da Sony Pictures - pode vir a ser uma ameaça real no futuro.