Embora quase uma década, o Japão e os Estados Unidos experimentaram bolhas imobiliárias e de mercado imobiliário severas. Cada bolha tem suas próprias semelhanças, mas também existem diferenças estruturais em cada país. Estes dois casos ajudam a explicar as circunstâncias únicas que marcaram a criação e o estouramento subsequente das bolhas mais severas ao longo da história.
A Bolha Japonesa O mercado de ações do Japão atingiu o pico oficial em 29 de dezembro de 1989. Isso marcou o auge do mercado de touro da equidade, enquanto o auge de sua bolha imobiliária ocorreu aproximadamente dois anos depois. A economia do Japão também atingiu o pico dessa época, tendo crescido a passos largos desde o início da década de 1980, apenas para esbarrar por mais de uma década após o estourar suas bolhas de equidade e habitação.
Com o benefício da retrospectiva, os sinais da bolha do mercado de ações do Japão eram visíveis quando os preços e as avaliações subiam bem acima das médias históricas. Os índices de preço-benefício do Nikkei atingiram quase 70 vezes e os preços dos imóveis subiram a alturas extremas que as hipotecas de 100 anos foram criadas para permitir aos compradores de casa a oportunidade de pagar casas ou condomínios a preços inflacionados. Semelhante a uma relação P / E para estoques, a proporção dos preços das casas para os rendimentos familiares atingiu níveis recordes no Japão no seu auge.
O excesso de investimento, medido pelo investimento fixo em percentagem do PIB, também atingiu um aláceo alarmante de cerca de 40% no Japão para o final de sua corrida de touro econômica. Este foi mais do dobro do índice médio nos países desenvolvidos. O crédito fácil e os empréstimos bancários mais fáceis ajudaram a incentivar gastos excessivos em infraestrutura, criação de habitação, atividades de exportação e aumento dos preços das ações - que eventualmente se combinaram para que a economia desmoronasse. A economia japonesa ainda não recuperou mais de duas décadas depois. Uma parte fundamental deste mal-estar econômico foi um aumento significativo nos empréstimos bancários inadimplentes e a criação de bancos de zumbis que foram pesados por dívidas incobráveis por muito tempo.
U. S. Bubbles Os Estados Unidos testemunharam duas bolhas semelhantes que se espalharam por um período de cinco anos, em oposição à separação de dois anos entre o patrimônio do Japão e os picos imobiliários. A sua corrida de dotcom bull terminou em março de 2000, uma vez que as teorias de que um novo paradigma econômico havia sido atingido graças ao advento da internet começaram a desvendar. Os múltiplos excessivos de P / E no auge da bolha com ponto-com levaram a um mercado plano por mais de uma década. Várias empresas atingiram avaliações de mais de 100 vezes os ganhos durante a bolha e ainda não retornaram aos preços das ações de 2000, apesar do crescimento do lucro. (Leia mais sobre a bolha de dotcom no nosso Market Crashes Tutorial. )
O crédito fácil e as baixas taxas de juros durante este período de exuberância irracional semearam as sementes para uma crescente bolha imobiliária que amplamente acredita ter atingido o pico no início de 2005 e começou a desvendar pouco depois, acelerando até 2006 e 2007. O crédito hipotecário excessivo e a criação de títulos hipotecários exóticos levaram a uma crise de crédito mais séria. Estes países rapidamente envolvidos que emprestaram diretamente aos mercados imobiliários nos Estados Unidos e também incentivaram bolhas em países europeus, incluindo Irlanda, Reino Unido e Espanha.
As Consequências As bolhas financeiras estão bem documentadas ao longo da história, mas por que os investidores não conseguem aprender com os erros passados permanecem um pouco misteriosos. Felizmente para os decisores políticos da U. S., eles tiveram a oportunidade de estudar as respostas do Japão às suas bolhas e aprender com muitos erros cometidos. Por exemplo, o governo da U. S. forneceu liquidez rápida e quase ilimitada no auge da crise de crédito. Ele fez o seu melhor para ajudar os bancos a recapitalizar e compensar os maus empréstimos imobiliários para evitar o status de zumbis. Como as autoridades japonesas, a U. S. também aumentou o endividamento público, mas o fez em um nível mais significativo para ajudar o setor privado a eliminar suas dívidas e a se recentrar em uma recuperação em suas operações comerciais. O Federal Reserve também reduziu as taxas de juros para perto de zero e manteve uma política monetária solta na esperança de evitar erros que o Japão fez, como aumentando os impostos muito cedo e enviando a economia de volta ao marasmo.
Caminhos divergentes para a recuperação Duas décadas após a bolha do Japão, o país ainda sofria de expectativas deflacionárias e falta de confiança em qualquer melhoria sustentável no crescimento econômico. Uma alta taxa de poupança e uma cultura avessada ao risco também significam que os investidores favorecem títulos em relação a outras classes de ativos, incluindo ações. Isso manteve as taxas de juros baixas e a curva de rendimento plana. A falta de crescimento e a incapacidade de ganhar um spread digno de taxas de curto prazo e de longo prazo impediram os bancos de conseguirem sair de uma recessão financeira, solidificando um ciclo vicioso que empurrou a economia de uma recessão para a próxima .
Risk Takers
O U. S. é amplamente acreditado possuir uma cultura de risco que está mais disposta a aprender e a ultrapassar os erros passados. Consumidores e empresas na U. S. também não têm medo de assumir dívidas. Embora esta tenha sido a principal causa da bolha imobiliária, isso poderia suportar uma recuperação proporcionando capital. Em contrapartida, os consumidores japoneses não abraçam abertamente a dívida do consumidor, como evidenciado pela sua alta taxa de poupança e vontade de aceitar baixas taxas de juros pela segurança do principal. O Japão tem uma vantagem sobre muitos mercados devido à força de seus mercados de exportação e grandes empresas multinacionais que operam em escala global. Um foco de exportação era de fato apoiar a economia antes que a atual crise de crédito enviasse o crescimento global para o território negativo.
Além disso, as economias ocidentais acreditam estar mais abertas às mudanças estruturais para manter a produtividade, como cortes de empregos rápidos da U.S. empresas para manter a produtividade e rentabilidade e semear as sementes para a próxima recuperação do ciclo econômico. As tendências de imigração também são muito mais fortes na U. S., enquanto o Japão enfrenta um envelhecimento da força de trabalho e falta de imigração para trazer uma fonte constante de funcionários jovens e motivados.
The Bottom Line Em 2010, duas décadas após a bolha, o mercado de ações do Japão estava negociando em aproximadamente 25% do seu pico de 38.916 em dezembro de 1989. Sua produção industrial não atingiu os níveis de 1991 até aproximadamente 2005 , e foi travado outro recuo quando a demanda global enfraqueceu durante a crise de crédito de 2008. Este PIB esquerdo voltou novamente abaixo dos níveis observados em 1992. Durante a crise de crédito, a U. S. trabalhou para evitar os erros de política do Japão. No momento da redação, continua a ser visto se os programas para incentivar o crescimento econômico e melhorar a lucratividade bancária serão suficientes para criar o próximo boom no ciclo econômico.
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