Uma das parcerias limitadas mais bem-sucedidas existentes, Bloomberg L. P. conta-se como "o líder mundial em informações e notícias financeiras e de negócios. "O fundador de Bloomberg, seu epônimo, o aficionado ao desarmamento e o antigo prefeito de Nova York, Michael Bloomberg, possui 88% do estoque da empresa, tornando-o uma das dezenas de homens mais ricos do planeta. Acredita-se que a empresa de capital privado gere mais de US $ 8 bilhões em receita anual, a grande maioria dessa cortesia de sua divisão de Serviços Profissionais - que começou com os inescapáveis ​​terminais da Bloomberg. Obrigatório para quase qualquer pessoa com ocupação em finanças, os terminais e seus sucessores de software como serviço oferecem informações abrangentes e vitais para mais de 320 000 clientes pagantes em todo o mundo.

Embora a maior parte do dinheiro da Bloomberg venha dos Serviços Profissionais, a empresa possui várias outras subsidiárias, as mais notáveis ​​das quais são as operações de recolha de notícias. Os leitores da Investopedia, ou pelo menos aqueles entre vocês com cabo ou satélite, provavelmente estão familiarizados com a Bloomberg Television. A rede de 24 horas é uma anomalia na medida em que executa mais programação ao vivo do que concorrentes CNBC e Fox Business Network. A Bloomberg Television também oferece análises mais profundas e entretenimento menos leve do que as outras emissoras financeiras. (O último, muitas vezes, funciona com infomercialidades, programação paga e repetição de transmissões durante a maior parte do dia). A Bloomberg Television também oferece canais regionais de interesse internacional, nas Filipinas, Índia, Turquia, Canadá e outros destinos exóticos. (Para mais informações, consulte: O Bloomberg Terminal: Passo a passo .)

Pagar pelo mês

Ser um cliente do Bloomberg Professional Services não é para o penhor, e não em US $ 2 000 por mês. Esse também não é o único serviço de assinatura da empresa. Nem é o mais caro. Bloomberg Law e Bloomberg Government vendem informações especializadas para, você adivinhou, advogados e aqueles que trabalham na política, respectivamente. (Com um bom grau de sobreposição, como você pode imaginar.) O antigo serviço custa US $ 450 por assinante por mês, o último $ 5, 700.

A Lei Bloomberg abriu para negócios em 2010, e seu modelo é incomum em comparação com seus concorrentes estabelecidos, como a LexisNexis. O primeiro cobra uma taxa mensal fixa, em vez de usar. Os assinantes da Bloomberg Law podem aprender sobre decisões de ruptura, que julgam quantos compartilhamentos de empresas de capital aberto, as implicações das últimas seções adicionadas aos 9. 834 já existentes do Internal Revenue Code, e muito mais. Sim, essa informação pode estar disponível para qualquer pessoa disposta a escavar por isso, mas a Bloomberg sabe que a escavação pode ser intensiva em mão de obra e assustadora para seus clientes.(Para mais, veja: Principais ferramentas da Bloomberg para Análise Financeira .)

Por US $ 5 700 por mês, o Governo da Bloomberg informará quais as contas que estão passando por quais casas em que nível em que momento e mesmo quando os regulamentos não legislativos mudam. Cuide de saber o que aconteceu durante a última reunião do Comitê de Dotações do Senado? Provavelmente não, mas se o fizer, o Governo de Bloomberg terá prazer em lhe dar acesso a uma transcrição completa, desde a abertura até o adiamento. Confie nos dispositivos do Senado para lhe dizer qual o senador que colocou o pé em sua boca, e você poderia literalmente aguardar anos. O governo Bloomberg irá dizer-lhe quase que instantaneamente. A ineficiência e a esclerose do processo legislativo podem ser cansativas para os eleitores comuns, mas oferece uma oportunidade de mercado para a Bloomberg.

Procurando a próxima grande coisa

Finalmente, está a Bloomberg Beta, a empresa de capital de risco da sociedade de responsabilidade limitada. Adequadamente instalado no Vale do Silício, o fundo de US $ 75 milhões colocou seu dinheiro em algumas startups que se tornaram famosas, como a Codeacademy, o armazenamento de tutorial de programação online que reivindica 24 milhões de usuários. Outros investimentos da Bloomberg Beta, como a Newsle (um serviço de notícias que oferece histórias sobre os contatos pessoais favoritos de uma pessoa) não parecem ter um apelo bastante amplo. Então, novamente, a Bloomberg Beta conseguiu vender a Newsle para a LinkedIn Corp. (LNKD) por um valor não divulgado no ano passado. O serviço já foi fechado ou absorvido no LinkedIn. com, é difícil dizer. De qualquer forma, o acordo parece ter sido lucrativo para o Bloomberg Beta. Os investimentos atuais do braço de capital de risco incluem Textio, goTenna, Alation, Adatao e outras coleções aparentemente aleatórias de três sílabas cada. (Para mais informações, veja: Como o LinkedIn (LNKD) ganha dinheiro? )

De acordo com o próprio manual da Bloomberg Beta, disponibilizado para quem quer lê-lo, as operações de capital de risco oferecem uma maneira relativamente barata de Bloomberg para detectar tendências de inicialização cedo, antes de se tornarem bem publicitados (ou seja, caros). O Bloomberg Beta foi criado para suportar seus próprios méritos, e obter lucro, em vez de ser financiado pelos negócios existentes da Bloomberg.

A Bloomberg também opera um punhado de outras preocupações menores, como a divisão de gerenciamento de dados corporativos, a PolarLake, que gerencia e interpreta conjuntos de dados complexos para clientes grandes e pequenos, economizando dinheiro e tempo. Há também Bloomberg View, a contrapartida editorial do serviço de notícias da Bloomberg. A Bloomberg View possui uma lista de colunistas de renome (Megan McArdle, Ramesh Ponnuru) cujo trabalho é sindicado em várias publicações impressas e on-line. Mais uma vez, tudo isso é menor em comparação com os bilhões em bilhões trazidos pela Bloomberg Professional Services. A Bloomberg não tem nenhuma obrigação de divulgar quais de seus departamentos compram quanto dinheiro, mas qualquer observador com alguns minutos pode calcular o quanto a maior divisão da empresa traz em relação às outras divisões.(Para mais, veja: MarketWatch Versus Bloomberg: A Comparison .)

Ao longo de sua história, Bloomberg esteve na posição de concorrente novo ou impetuoso ou jogador individual com um mercado em si mesmo. Raramente foi a empresa herdeira frente a concorrentes jovens e ágeis; pelo menos até o advento da Symphony, Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Criado com Highstock 4. 2. 6 ) recém-chegado que ameaça comer nos grandes lucros da Bloomberg. (Para mais informações, veja: Como a Symphony planeja assumir a Bloomberg .)

Mas a Bloomberg ainda é o serviço go-to para centenas de milhares de profissionais financeiros que juram pela facilidade de uso e confiabilidade. O suficiente para justificar as marcas de preços elevados dos serviços da Bloomberg. Mesmo a infame violação de privacidade de 2013, que inadvertidamente ou de outra forma permitiu aos jornalistas da empresa ter acesso às informações pessoais dos clientes, era apenas uma tentativa temporária. De alguma forma Bloomberg saiu do escândalo sem sofrer danos a longo prazo. (Para mais informações, veja: O Negócio do Google .)

A linha inferior

Mesmo em um século onde a informação foi democratizada e pode ser compartilhada em todo o mundo instantaneamente, alguns dados são mais difícil de encontrar do que outros. Ou mais difícil de categorizar e apresentar de uma forma facilmente acessível. Bloomberg leva o laborioso e ocasionalmente intolante trabalho de reunir dados arcanos legais, governamentais, financeiros e outros e organizá-lo para que os clientes não tenham que fazer muito além de estudá-los. (E, claro, pagando o maior dólar pelo privilégio.) Para uma das empresas pioneiras em dados financeiros e outros profissionais, esse serviço continua a valer bilhões e bilhões. (Para mais, veja: Comparação de notícias financeiras: Bloomberg vs Reuters .)