A fusão da Nokia (NOK NOKNokia5. 09 + 2. 41% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) com a Alcatel-Lucent combina os pontos fortes de dois Gigantes de telecomunicações em ambos os lados do Atlântico. Como parte do acordo, os acionistas da Alcatel-Lucent receberão 0. 55 ações da Nokia por cada ação individual de sua empresa e acabarão com uma participação de 33,5% na entidade resultante da fusão. A entidade resultante da fusão, chamada Nokia Corporation, terá uma quota estimada de mercado de 35% e competirá com a Ericsson (ERIC ERICTelefon Ericsson6. 51 + 2. 84% Criado com o Highstock 4. 2. 6 < 999) no mercado de fabricação de equipamentos móveis. O fabricante de engrenagens de redes suecas é líder neste mercado com 40% da participação global.

Quando foi anunciado pela primeira vez, o acordo foi recebido desfavoravelmente pelos investidores. As ações para ambas as empresas caíram 4% em apreensões do desempenho da entidade resultante da concentração. Ambas as empresas têm uma história de fusões mal sucedidas. No caso da Nokia, foi a venda da sua divisão de aparelhos pela Microsoft para a Microsoft (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). No caso da Alcatel-Lucent, foi a fusão bagunçada entre Alcatel e Lucent. No entanto, se a fusão for bem, o acordo poderia sinalizar o surgimento de uma nova força importante na paisagem de rede e equipamento móvel. (Para leitura relacionada, veja também: A fusão Nokia / Alcatel-Lucent Obtém o Nod na Europa .)

As vantagens de uma fusão Alcatel-Lucent

Além das economias consideráveis ​​que resultarão do negócio, o acordo oferece três vantagens tanto para a Nokia como para a Alcatel-Lucent. Em primeiro lugar, posiciona a entidade resultante da fusão na vanguarda da convergência móvel fixa ou um sistema de design de rede que otimiza o desempenho usando elementos da rede fixa e móvel. A crescente popularidade dos smartphones mudou a paisagem das telecomunicações. Novos serviços de mensagens (como o Whatsapp e o Snapchat, pertencentes ao Facebook) e o sucesso de vídeos on-line consumidos em várias plataformas, significaram o surgimento de novos protocolos e infra-estrutura para aumentar a largura de banda e a escala da rede. As operadoras estão trabalhando para manter e atualizar sua infra-estrutura de rede em vários pontos, incluindo os níveis de rede, terminal e operacional. Com suas carteiras de produtos complementares, a Nokia e a Alcatel-Lucent estão posicionadas para fornecer um conjunto completo de serviços às operadoras.

Em segundo lugar, e esta é uma extensão do primeiro ponto, a fusão estende o portfólio de produtos da Nokia para equipamentos e tecnologias de redes móveis. Após a venda de sua unidade de mapeamento para um consórcio de empresas de automóveis, a empresa finlandesa trabalha em três grandes áreas operacionais: banda larga móvel, implementação e modernização de redes e serviços.(Para mais informações, veja:

Nokia-Alcatel Merger: The Hurdles .) A fusão complementa os produtos da Nokia com a retransmissão óptica da Lucent e os roteadores IP e switches, que são amplamente utilizados pelas operadoras de telecomunicações para lidar cada vez mais quantidades de dados de smartphones. Além disso, o mercado crescente da tecnologia de células pequenas da Alcatel-Lucent. A tecnologia de células pequenas permite uma cobertura de banda larga expandida e localizada para as principais redes que lhes permite fornecer acesso à Internet e conteúdo em acesso de banda larga em locais de metrô concentrados e difíceis de alcançar, como shoppings e ganhos de capacidade. Eles são relativamente baratos em comparação com instalações de grande escala e seu mercado vem crescendo exponencialmente. Os principais provedores de redes americanas, como a Verizon e a AT & T, já realizaram testes-piloto e comprometeu-se a instalar a tecnologia para expandir a capacidade da rede.

Em terceiro lugar, o negócio amplia a pegada para ambas as empresas em vários mercados. A Nokia tem uma forte presença na Europa e, mais importante, mercados emergentes asiáticos como a Índia. Mas, a empresa corre mal nos mercados desenvolvidos da Europa e da América do Norte, onde a Ericsson é o líder incontestável. A Alcatel-Lucent é um segundo perto do lucrativo mercado dos EUA graças aos seus contratos plurianuais com os quatro grandes jogadores, incluindo a Verizon (VZ

VZVerizon Communications Inc45. 53-3. 99% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e AT & T (T TAT & T Inc32. 86-1. 32% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). (Para mais, veja também: Por que os Investidores da Alcatel-Lucent odeiam o Nokia Deal .) Não é difícil adivinhar por que a Nokia é atraída pelo mercado da U. S. A U. S. investe aproximadamente US $ 35 bilhões em infra-estrutura de rede, mais do que qualquer outro país.

A linha inferior

A fusão entre a Nokia e a Alcatel-Lucent é uma sinergia de suas capacidades, tecnologias e mercados. Ele posiciona a entidade resultante da fusão como um forte concorrente em uma paisagem de telecomunicações em constante evolução.