Os Fundamentos da Estrutura Corporativa

FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Setembro 2024)

FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (Setembro 2024)
Os Fundamentos da Estrutura Corporativa

Índice:

Anonim

CEOs, CFOs, presidentes e vice presidentes - qual é a diferença? Com o horizonte corporativo em mudança, tornou-se cada vez mais difícil acompanhar o que as pessoas fazem e onde estão na escada corporativa. Devemos prestar mais atenção às notícias relativas ao CFO ou ao vice-presidente? O que exatamente eles fazem?

Governança corporativa é um dos principais motivos que esses termos existem. A evolução da propriedade pública criou uma separação entre propriedade e gerenciamento. Antes do século 20, muitas empresas eram pequenas, de propriedade familiar e familiar. Hoje, muitos são grandes conglomerados internacionais que comercializam publicamente em uma ou várias trocas globais. (Veja também: Por que a ênfase na governança corporativa cresceu no século XXI? )

Na tentativa de criar uma empresa em que os interesses dos acionistas são atendidos, muitas empresas implementaram uma hierarquia corporativa de dois níveis. No primeiro nível é o conselho de governadores ou diretores: esses indivíduos são eleitos pelos acionistas da corporação. No segundo nível é a administração superior: esses indivíduos são contratados pelo conselho de administração. Comecemos por examinar mais de perto o conselho de administração e o que seus membros fazem. Por favor, note que este artigo se concentra na estrutura corporativa na U. S.; Em outros países, a estrutura corporativa pode ser ligeiramente diferente. (Para saber mais, dê uma olhada em Quais são alguns exemplos de diferentes sistemas de governança corporativa em todo o mundo? )

Conselho de Administração

Eleito pelos acionistas, o conselho de administração é composto por dois tipos de representantes. O primeiro tipo envolve os diretores escolhidos dentro da empresa. Isso pode ser um CEO, CFO, gerente ou qualquer outra pessoa que trabalhe diariamente para a empresa. O outro tipo de representante engloba diretores externos, que são escolhidos externamente e são considerados independentes da empresa. O papel do conselho é monitorar a equipe de administração de uma empresa, atuando como defensor dos acionistas. Em essência, o conselho de administração tenta garantir que os interesses dos acionistas sejam bem atendidos. (Assista ao vídeo, O Conselho de Administração, para saber mais.)

Os membros do conselho podem ser divididos em três categorias:

  • Presidente - Tecnicamente o líder da corporação, o presidente do conselho é responsável por administrar o conselho de forma suave e eficaz. Suas funções normalmente incluem manter uma forte comunicação com o diretor executivo e executivos de alto nível, formulando a estratégia de negócios da empresa, representando a administração e a diretoria para o público em geral e os acionistas e mantendo a integridade corporativa. O presidente é eleito pelo conselho de administração.
  • Diretores internos - Esses diretores são responsáveis ​​por aprovar orçamentos de alto nível preparados pela alta administração, implementando e monitorando estratégias de negócios e aprovando iniciativas e projetos corporativos principais. Os diretores internos são acionistas ou gerentes de alto nível dentro da empresa. Os diretores internos ajudam a fornecer perspectivas internas para outros membros do conselho. Esses indivíduos também são chamados de diretores executivos se forem parte da equipe de gerenciamento da empresa.
  • Diretores externos - Ao ter as mesmas responsabilidades que os diretores internos na determinação da direção estratégica e da política corporativa, os diretores externos são diferentes na medida em que não fazem parte diretamente da equipe de gerenciamento. O propósito de ter diretores externos é fornecer perspectivas imparciais e imparciais sobre questões trazidas para o conselho.

Equipe de Gerenciamento

Como o outro nível da empresa, a equipe de gerenciamento é diretamente responsável pelas operações do dia-a-dia e pela rentabilidade da empresa.

  • Diretor executivo (CEO) - Como gerente geral, o CEO é geralmente responsável pelas operações inteiras da empresa e reporta diretamente ao presidente e ao conselho de administração. É responsabilidade do CEO implementar decisões e iniciativas do conselho, bem como manter o bom funcionamento da empresa com a assistência da alta administração. Muitas vezes, o CEO também será designado como presidente da empresa e, portanto, será um dos diretores internos no conselho (se não o presidente). No entanto, é altamente sugerido que o CEO de uma empresa também não deveria ser o presidente da empresa para garantir a independência do presidente e linhas de autoridade claras. (Veja também: 3 Razões para separar as posições do CEO e do Presidente .)
  • Diretor de Operações (COO) - Responsável pelas operações da corporação, o COO cuida de questões relacionadas ao marketing, vendas, produção e pessoal. Muitas vezes mais hands-on do que o CEO, o COO cuida das atividades do dia-a-dia, ao mesmo tempo que fornece feedback ao CEO. O COO é muitas vezes referido como um vice-presidente sênior.
  • Diretor Financeiro (CFO) - Também relata diretamente ao CEO, o CFO é responsável por analisar e analisar dados financeiros, reportar o desempenho financeiro, preparar orçamentos e monitorar despesas e custos. O CFO é obrigado a apresentar essas informações ao conselho de administração em intervalos regulares e fornecê-lo aos acionistas e órgãos reguladores, como a Securities and Exchange Commission (SEC). Também conhecido como um vice-presidente sênior, o CFO rotineiramente verifica a saúde e integridade financeira da corporação. (Para leitura adicional, veja O que um Diretor Financeiro (CFO) faz? )

A linha inferior

Juntos, a administração e o conselho de administração têm o objetivo final de maximizar o valor para o acionista. Em teoria, a administração cuida das operações do dia-a-dia, e o conselho assegura que os acionistas estejam adequadamente representados.Mas a realidade é que muitos conselhos incluem membros da equipe de gerenciamento. (Veja também: Avaliando a Administração de uma Empresa .)

Quando você está pesquisando uma empresa, é sempre uma boa idéia ver se há um bom equilíbrio entre os membros internos e externos da placa. Outros bons sinais são a separação dos papéis do CEO e do presidente e uma variedade de conhecimentos profissionais no conselho de contadores, advogados e executivos. Não é incomum ver os conselhos que consistem no atual CEO (quem é presidente), o CFO e o COO, juntamente com o CEO aposentado, familiares, etc. Isso não indica necessariamente que uma empresa é um investimento ruim, mas como um acionista, você deve questionar se essa estrutura corporativa é no seu melhor interesse.