Os piores investimentos de todos os tempos são ainda mais interessantes porque foram feitos por alguns dos jogadores mais ricos e mais inteligentes ativos no mercado. Essas falhas provam que o dinheiro esperto nem sempre é tão inteligente quanto a sabedoria convencional é válida. Aqui estão alguns dos piores investimentos de todos os tempos, feitos em uma ampla gama de setores e indústrias.

Bear Stearns Joe Lewis é um empresário inglês que conseguiu começar a gerenciar o negócio da restauração da família e fez sua fortuna como comerciante da moeda. Ele ficou em 290º lugar na lista de 400 bilhões de Forbes em março de 2012, com um patrimônio líquido de $ 3. 8 bilhões. Lewis ganhou notoriedade em 1992 por sua grande aposta contra a Libra britânica, um evento mais tarde apelidado de quarta-feira negra, quando essa moeda diminuiu 20% em um período de 24 horas após o governo se retirar do mecanismo de câmbio europeu. Esse comércio de moeda fez George Soros famoso, embora Lewis tenha lucrado mais do que Soros na época.

No final de 2007, a Lewis começou a comprar ações da Bear Stearns, uma empresa que sofria os efeitos iniciais da crise financeira e seu envolvimento no mercado de títulos garantidos por hipotecas. O estoque ainda estava negociando acima de US $ 100 por ação quando ele relatou sua compra inicial de aproximadamente 7% da empresa por US $ 860 milhões, e mais tarde elegou sua participação na Bear Stearns para mais de 10% até o início de 2008.

Lewis ainda ocupava essa posição quando a Bear Stearns foi adquirida pela JP Morgan por US $ 10 por ação em março de 2008, trazendo sua perda estimada para mais de um bilhão de dólares. Mesmo que a Lewis tivesse seu estoque de JP Morgan, que ele recebeu no buyout, ele não estaria muito melhor, já que o estoque é grosso ao longo dos últimos quatro anos.

O Yahoo! Binge Antes mesmo de qualquer um ter sonhado com "Googling" para obter informações, Yahoo! era o rei da Internet. No final dos anos 90, Yahoo! passou por uma compulsão de compras, impressão de ações para comprar empresas com pouca receita e sem lucros, já que preocupava os concorrentes que ganhavam participação.

Em maio de 1999, Yahoo! adquiriu GeoCities, que hospedou uma série de páginas web pessoais na Internet organizadas em comunidades. Yahoo! emitiu $ 2. 9 bilhões em estoque para GeoCities, que informou uma perda GAAP de US $ 19. 7 milhões em receitas de US $ 18. 4 milhões em 1998.

Em julho de 1999, Yahoo! Achei Transmissão. com, que esteve envolvido na transmissão de conteúdo de áudio e vídeo pela Internet. Yahoo! ações emitidas no valor de US $ 5 bilhões para esta empresa, que reportou US $ 16. 4 milhões de perda GAAP nas receitas de US $ 22 milhões em 1998.

Em outubro de 2009, Yahoo! fechou oficialmente o serviço GeoCities e encaminhou os clientes para a sua própria operação de hospedagem na web. As operações e a tecnologia obtidas da Broadcast.com foi integrado há muito tempo no Yahoo! o site e a transmissão de vídeo e áudio, uma vez que se pensava que eram inovadores e revolucionários, agora são comuns na Internet.

Desde então, Yahoo! foi eclipsado pelo Google e agora é o menino favorito do mundo do investimento e um exemplo de como não criar valor para o acionista. O estoque ainda está abaixo de 80% do pico atingido no final dos anos 90.

Cisco Flips Out Em março de 1999, a Cisco comprou a empresa-mãe da Flip Video, fabricante de câmeras de vídeo de mão, por US $ 590 milhões em estoque. A empresa prometeu que a compra traria seu "negócio de consumo para o próximo nível … e dirigirá a próxima geração de experiências de entretenimento e comunicação."

Dois anos depois, a Cisco aparentemente tinha o suficiente do próximo nível e da nova geração e fechou Down Flip Video como parte de um realinhamento corporativo.

Caspian Networks
Caspian Networks começou a vida em 1998 como Packetcom e ofereceu roteadores IP e outros equipamentos de rede para operadoras de rede. A empresa arrecadou mais de US $ 300 milhões de várias empresas de capital de risco em várias rodadas de financiamento, mas nunca poderia vender produtos suficientes para se tornar rentável. A Caspian Networks fechou no final de 2006.

Amp'd MobileAmp'd Mobile era um fornecedor de conteúdo móvel que alugava espectro da Verizon e de outras operadoras sem fio, visando o mercado de 18 a 35 anos. A empresa arrecadou US $ 350 milhões de fundos de empresas de capital de risco e outros investidores até março de 2007 e tentou conquistar o mundo sem fio, oferecendo serviços nos Estados Unidos e no Canadá.

A oportunidade de negócio não acabou de acontecer como planejado para esses investidores, já que a Amp'd Mobile arquivou a bancarrota do Capítulo 11 em junho de 2007, citando a incapacidade da infraestrutura de back-end da empresa para acompanhar o rápido crescimento. A verdadeira causa da falência foi a decisão da empresa de reduzir os padrões de crédito para aumentar o crescimento do assinante. Esta estratégia levou a 45% da base de assinantes da empresa a estarem inadimplentes ao pagar suas contas de telefone mensais.

Disney e Go. com Em janeiro de 1999, a Disney decidiu lançar a Rede Go e competir diretamente com o Yahoo! , AOL e outras empresas que operavam portais web. Ir. Com agregaria todas as marcas bem conhecidas da empresa que operavam on-line, incluindo a ESPN e a ABC News. A nova rede começou bem, e no início de 1999 e foi o quarto site mais visitado do mundo no mundo, apenas o Yahoo! , AOL e MSN. com.

Apesar de sua popularidade, Go. nunca obteve lucro e depois de gastar centenas de milhões para configurar e operar o portal, a Disney encerrou em janeiro de 2001. A empresa registrou uma baixa de $ 790 milhões para cobrir esta e várias outras ações de reestruturação relacionadas à sua Internet propriedades.

A linha inferior O mundo está cheio de cadáveres de investimentos promissores feitos por algumas das pessoas mais inteligentes da sala e é claro que não vimos o último desses jogos de alto risco e alto retorno .