Um empresário organiza e gerencia uma empresa como uma empresa, assumindo normalmente uma grande quantidade de risco no processo. Em essência, um empresário cria uma empresa ou outro tipo de organização que emprega diretamente outras pessoas e as organiza para a consecução de um objetivo comum.

Como existe tanto risco em se tornar empresário, existem traços e hábitos importantes que são comuns entre empresários. Cultive esses hábitos para o sucesso em sua empresa.

Uma ética de trabalho forte

Também pode ser referido como grit, perseverança ou convicção, mas uma forte ética de trabalho é o hábito número um que todo empreendedor precisa - e que todos os empresários de sucesso já tem.

Embora existam empresas bem sucedidas que foram construídas para reduzir o tempo de trabalho de um empreendedor, qualquer empresa que uma pessoa comece provavelmente exigirá longas horas no front-end. Somente após o empreendedor ter investido equidade de suor em uma empresa, é possível reduzir o tempo de trabalho. É preciso uma ética de trabalho focada e dedicada para tornar possível qualquer empreendimento empreendedor.

Auto-aperfeiçoamento consistente

Todo empresário bem sucedido está constantemente buscando oportunidades para expandir seu conjunto de habilidades. Independentemente do seu conhecimento, você precisará empregar todas as habilidades imagináveis ​​para tornar sua empresa bem-sucedida.

Como empresário, você deve ser um vendedor, um perito operacional, um gerente efetivo, um gerente de produto, um analista financeiro e talvez até um engenheiro.

Trabalhar para uma auto-melhoria consistente em áreas físicas, espirituais, mentais, sociais e emocionais. Praticar novas habilidades em cada uma dessas áreas e tentar implementá-las no mundo real pode ajudá-lo a alcançar o sucesso em sua empresa.

Definir objetivos realistas, mas desafiadores

Quando você está iniciando um negócio, inevitavelmente haverá uma infinidade de coisas para melhorar ou corrigir. Embora seja importante tentar melhorar ou corrigir cada uma dessas falhas, na tentativa de fortalecer o negócio e instigar sua auto-aperfeiçoamento, é impossível se concentrar em todas as áreas possíveis.

Essa falta de foco resultará em um negócio falhado. Para mitigar esse potencial de falha, cultive o hábito de estabelecer metas consistentes e realistas. Os objetivos devem ser da mais alta prioridade. Limite seus objetivos aos principais fatores do negócio. Acompanhe o acrônimo SMART para definir seus objetivos; os objetivos que você definiu como empreendedor devem ser específicos, mensuráveis, realizáveis, realistas e rastreáveis.

Compreenda a responsabilidade: controle suas emoções

Steven R. Covey descreve esse hábito em seu livro, "The 7 Habits of Highly Effective People". No entanto, Covey não significa que você precisa cultivar um hábito de responsabilidade (o que os empresários fazem), mas que você controla sua capacidade de responder em todas as situações.

O caminho para o empreendedorismo é um passeio de montanha-russa para cima e para baixo, e é emocionalmente drenado. É fácil deixar suas emoções controlar você, e não o contrário. Devido a isso, é importante controlar todas as suas respostas emocionais em situações estressantes.

Concentre-se em adicionar valor

Para ser um empresário bem-sucedido, você precisa ter o foco principal em agregar valor. Não importa se a empresa que você está começando fabrica um produto ou fornece um serviço. Não importa se é uma empresa business-to-business ou uma empresa de negócio para consumidor. A linha inferior é que sua empresa tem que agregar valor aos seus clientes ou clientes.

Embora este seja o hábito número cinco, pode ser mais próximo do hábito número um em termos de importância. Atrás são os dias em que um empresário pode fazer um negócio impressionante que não adiciona nenhum valor, mas ainda consegue ganhar muito dinheiro.