Quem melhor reparar algo quebrado que a pessoa que o criou em primeiro lugar? Essa é a idéia por trás da tendência de ex-CEOs retornar às suas empresas em esforços para revitalizar seus negócios. Líderes em todas as indústrias fizeram o movimento de alimentos e bebidas, para tecnologia e bancário. O fundador espera que ele tenha o que é necessário para aumentar o sentimento do mercado, pois o preço das ações geralmente salta quando o indivíduo é reintegrado como CEO. Isso geralmente acontece antes que ele tenha a chance de mudar qualquer coisa. Muitos CEOs voltam a cortar a gordura, concentram-se em produtos novos (ou antigos) e infundem uma sensação de moral dos funcionários. Da história de conto de fadas Steve Jobs, da Apple (NASDAQ: AAPL), para Howard Schultz, que uma vez encerrou todos os 7, 100 Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp56. 57 + 0. 96% Criado com o Highstock 4. 2 .6 ) para redistribuir os baristas, os exemplos a seguir fornecem evidências de que o retorno de líderes provados e verdadeiros pode ser a solução para uma empresa em dificuldades.

1. Steve Jobs: Apple

Como lenda no mundo dos negócios, da tecnologia e da vida em geral, Jobs tem uma das histórias de retorno de CEOs mais contadas e amadas. Em 1985, o conselho de administração da Apple da empresa que ele fundou em 1976. A empresa entrou em um período de 12 anos no qual, em última instância, geraria uma perda operacional e se aproximava do penhasco da falência. A Apple chamou de volta o seu fundador, que disse que a demissão da Apple foi uma das "melhores coisas que poderia ter acontecido comigo". "

Jobs foi reverenciado como um santo pelo mundo das empresas e da tecnologia - e pela maioria de nós que amamos nossos iPods na década de 1990 e não podemos nos separar dos nossos iPhones e iPads agora. Os empregos levaram a inovação a um novo nível e louvaram o "fazer-o-que-amam" e fazem-se com entusiasmo. Pelo menos dois filmes de Steve Jobs e quatro documentários foram lançados desde sua morte em 2011.

2. Howard Schultz: Starbucks

Howard Schultz New York Times best-seller, "Onward: como Starbucks lutou por sua vida sem perder sua alma", explica por que ele retomou o título do CEO na Starbucks diretamente em o título. No dia em que recuperou o trono em janeiro de 2008, o preço das ações da Starbucks subiu 8%. Schultz trouxe a Starbucks de volta aos seus valores fundamentais de autenticidade, sustentabilidade e experiência do consumidor, com ênfase na experiência. Ele não queria que a empresa se sentisse como qualquer outra das crescentes cadeias de fast food e bebidas, como o McDonald's (NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Criado com o Highstock 4. 2 6 ) ou Dunkin 'Donuts (NASDAQ: DNKN DNKNDunkin' Brands Group Inc58. 47-0. 83% Criado com o Highstock 4.2. 6 ). (Para saber mais, veja: Por que Howard Schultz deixou Starbucks apenas para retornar oito anos depois .) Schultz implementou algumas táticas comerciais questionáveis, como desligar todas as 7, 100 lojas por três horas para treinar novamente 135 , 000 baristas e gerentes de lojas. O retorno de Starbucks, no entanto, era inegável. A empresa se diferenciou em seu mercado e permaneceu um verdadeiro grampo sem sucumbir às armadilhas dos restaurantes em cadeia. Graças, em grande parte, à Schultz, a Starbucks vende mais do que apenas o café, com ofertas que variam de mercadorias para bebidas alimentícias e não-cafe, disponíveis em mais de 21 000 lojas em mais de 65 países.

3. Larry Page: Google

Larry Page agora é CEO da Google (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) novo pai empresa Alfabeto. A página voltou ao Google em um momento em que a empresa não estava exatamente lutando no sentido tradicional, mas estava enfrentando a concorrência de outras empresas de tecnologia como a Amazon (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon. Com Inc1, 120. 66 + 0. 82 % Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), Apple e Facebook (NASDAQ: FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). O Google precisava subir no trem com as empresas que mudaram seus negócios principais para se concentrar na busca geral da inovação. Com a página como CEO, a Google tomou medidas para desenvolver mais produtos que mudem o mundo.

A reestruturação da empresa dividiu o Google em Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X e outros. Página ajudou a se livrar de produtos com desempenho inferior, e alocou equipes fortes e CEOs para subdivisões do conglomerado. Segundo a USA Today, a Page diz que a nova estrutura corporativa "dá moonshots de carros sem excitadores para lentes de contato sensíveis à glicose, o quarto que eles precisam para experimentar e crescer. "A página também pode renovar as relações comerciais na China. O Google tem sido muito mais do que um motor de busca de palavras, e a página chegou ao chão executando a consolidação desse legado. O preço das ações da empresa quase dobrou desde que ele foi reinstalado como CEO.

4. Jack Dorsey: Twitter

Dorsey é o programador nerdy virou o CEO duplo do gigante das redes sociais Twitter (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 39-2. 56% Criado com o Highstock 4. 2. 6 < 999) e a empresa de pagamento móvel Square. Embora Dorsey possa ter crédito pela idéia por trás do Twitter e foi legítimo CEO no lançamento, ele foi negado a posição de CEO durante um confronto desagradável em 2008. Twitter recentemente enfrentou crescimento estagnado e uma incapacidade de gerar muito crescimento de receita e novos usuários. Dorsey voltou como CEO, tomando medidas para cortar a gordura e re-brand Twitter como um canal de notícias instantâneo adaptado aos usuários individuais. Dorsey também irá liderar a Square em sua oferta pública inicial, assumindo simultaneamente o papel de liderança no Twitter. Esse cara está dormindo? Um dos primeiros passos que Dorsey fez era deixar ir muitos funcionários do Twitter.Novas estratégias podem envolver a renovação da interface do Twitter e a elaboração de estratégias para se juntarem a potenciais parceiros, incluindo repórteres e celebridades individuais. (Para saber mais, veja: Jack Dorsey: Apresentando o novo CEO do Twitter .) 5. Steve Huffman: Reddit

Como Dorsey, Steve Huffman, da Reddit, é um empreendedor de série de tecnologia jovem que está sendo convocado pela sua primeira empresa em um momento de necessidade. Também como Dorsey, Huffman é o CEO de duas empresas de sucesso. Depois de fundar a Reddit e deixar como CEO, Huffman lançou o site de viagens Hipmunk. O Hipmunk é mais uma versão amigável e avançada do Kayak ou da Expedia que comercializa para viajantes mais jovens e milenares à procura de hotéis e vôos. Quando a equipe de gerenciamento da Reddit enfrentou uma agitação após o despedimento de um importante membro da equipe, Reddit convocou Huffman uma semana depois. Sam Altman do acelerador de sementes Y Combinator fez uma declaração no Reddit após a mudança: "Estamos muito felizes por ter Steve de volta. Produto e comunidade são as duas pernas do Reddit, e o quadro foi muito focado em encontrar um candidato que se destaca em ambos (verdadeiramente a comunidade é mais difícil), o que Steve faz. Ele tem o bônus adicional de ser um fundador com dez anos de história da Reddit em sua cabeça. "

The Bottom Line

Estes cinco CEOs provam que nenhum trabalho (ótimo) não está concluído. Se a decisão foi deixar a empresa por conta própria ou foi o resultado de uma saída embaraçosa ou tumultuada, cada um desses CEOs decidiu dar uma chance e prevalecer em salvar o dia. Uma vez eles deram tudo o que tinham, criando muitas ondulações ou se queimando. Uma vez que suas empresas começaram a se deteriorar sem elas, a administração decidiu não brincar com tentativa e erro. "O fundador sabe melhor" é agora o lema tentado e verdadeiro de muitas empresas.

No momento da publicação, o autor não possuía ações em nenhuma das empresas mencionadas.