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As equipes de gerenciamento devem se concentrar mais nas integrações horizontais porque permitem economias de escala, economias de escopo, aumento do poder de mercado sobre os fornecedores e membros a jusante e a redução nos custos de comércio internacional devido à potencial acumulação de fábricas estrangeiras. Ao contrário de uma integração vertical, uma integração horizontal é o ato de adquirir ou se fundir com uma empresa similar em uma indústria similar.

Um bom exemplo do mundo real que explica por que uma equipe de gerenciamento deve se concentrar mais em integrações horizontais é a aquisição do Facebook da Instagram em abril de 2012. Tanto o Facebook quanto o Instagram operaram em uma mídia e foto social semelhantes compartilhando a indústria, e ambos alcançaram níveis semelhantes de sucesso em termos de crescimento e número de usuários. O Facebook viu a compra do Instagram como uma chance de alcançar economias de escala e aumentar a participação no mercado e o poder de mercado. Através desta integração horizontal, o Facebook tornou-se essencialmente a empresa dominante em termos de compartilhamento de fotos no momento da aquisição.

Outro bom exemplo de uma integração horizontal é a aquisição da Mobil pela Exxon. Através desta aquisição, a Exxon conseguiu beneficiar dos postos de gasolina da Mobil e de outros canais de distribuição, aumentando suas próprias economias de escala, economias de alcance e participação de mercado.

Embora existam muitos benefícios de uma integração horizontal, podem surgir questões antitruste. Se um regulamento do governo considerar a integração para criar um monopólio, a empresa adquirente ou a empresa resultante da fusão pode enfrentar grandes penalidades ou regulamentos. Além disso, existe a possibilidade de que os benefícios percebidos não se materializem.