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Frank Quattrone era um dos figuras mais poderosas durante a bolha de dotcom. Ele foi um dos primeiros banqueiros de investimento a reconhecer o potencial das empresas incipientes no Vale do Silício e estabeleceu-se no piso térreo, muito antes de inundar o capital de risco.

A Quattrone era conhecida e confiada pelos empresários e, à medida que a bolha aqueceu ele atuou como intermediário entre eles e os capitalistas de risco que procuram entrar. Sua compreensão das necessidades das empresas de tecnologia em relação às demandas dos investidores tornou-o um fabricante de chuva de extraordinário valor. Como líder do Grupo de Tecnologia Global da Morgan Stanley, a Quattrone inaugurou o IPO da Netscape - o maior IPO da história de Wall Street naquele momento. Quando ele buscou mais poder sobre os analistas que emitiam relatórios em seus IPOs, Morgan Stanley recusou e assistiu enquanto o seu chefe de chuva pulou navio.

Quattrone mudou de empregador várias vezes durante o boom, recebendo mais dinheiro e energia em cada parada. No Credit Suisse First Boston, ele recebeu o controle do sistema de compensação para analistas e seus próprios membros na seção de IPO. A Quattrone também ganhou controle sobre as dotações de compartilhamento pré-IPO que ele deu aos potenciais clientes para atrair negócios. Usando o duplo incentivo de recomendações de analistas favoráveis ​​e um retrocesso nas ações pré-IPO, a Quattrone atraiu mais empresas de internet para CSFB do que qualquer outro banco de investimento. As taxas pagas à CSFB por lidar com um IPO não eram baratas, mas a compensação pessoal dada ao CEO por meio de fiação colocava o desejo pessoal do CEO acima dos interesses da sua empresa.

Depois que o boom da internet foi derrubado, Quattrone foi alvo do NASD para quebrar o muro chinês. Ele enviou um e-mail controverso para seus funcionários, lembrando-os de seguir o procedimento para destruir qualquer documento relacionado ao próximo caso. Com provas vitais agora excluídas, esse e-mail tornou-se a arma fumegante que abaixava o caso. A Quattrone não trouxe o boom da Internet por si só, mas todos os outros bancos de investimento imitaram suas fortes táticas de braço com seus analistas. Os investidores, infelizmente, levaram muitos dos analistas à sua palavra. O custo total para os investidores na bolha da internet foi estimado em US $ 5 trilhões. Além disso, uma perda geral de fé em Wall Street seguiu a "revelação" de que os analistas estavam longe de serem imparciais. Embora Quattrone tenha sido condenado por provas circunstanciais em um segundo julgamento, sua condenação foi anulada em recurso em 2006.Ao longo do julgamento, a CSFB ficou atrás de seu rainmaker e suas táticas de negócios.

(Para mais informações sobre a bolha dotcom, leia Crashes: The Dotcom Crash .)

Esta questão foi respondida por Andrew Beattie.