Em 1982, a AT & T concordou em liquidar a ação antitruste do Departamento de Justiça, dividindo-se em sete empresas regionais de operação de Bell (RBOCs), também conhecidas como Baby Bells. Durante décadas, assumiu-se que a AT & T possuía um monopólio natural sobre a indústria do telefone devido aos custos insuperáveis associados à tentativa de competir contra a infra-estrutura existente da AT & T.
No entanto, nas décadas de 60 e 70, várias sentenças do Supremo Tribunal permitiram que terceiros acessassem a rede telefônica da AT & T, prejudicando o monopólio natural da empresa. E, ao quebrar a AT & T em partes menores, o processo de pensamento era que o desafio para concorrentes potenciais seria ainda menos assustador, dado um foco geográfico - ao contrário do nacional -.
RBOCs focados em chamadas locais, enquanto que AT & T muito menor foi deixado para competir no mercado de telefonia de longa distância contra rivais como Sprint e MCI. Finalmente, em uma das maiores ironias do mercado de ações, a AT & T desapareceu até o ponto em que foi finalmente adquirida por um dos Baby Bells - SBC - em 2005. (Para mais informações, leia Antitrust Defined e, Monopólios: Corporate Triumph and Treachery .)
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