Índice:
- Interruptores da indústria hoteleira
- Airbnb vs. HomeAway
- Os esforços da Expedia para se manter competitivos
- Resposta do Airbnb à Aquisição
- A linha inferior
Mesmo a maioria de nós fora da indústria de viagens notou uma mudança generalizada na forma como viajamos e compartilhamos propriedades. Até agora, a maioria dos viajantes já ouviu falar sobre o hot startup Airbnb, um híbrido entre o site "divã-compartilhamento", o Couchsurfing e os resorts tradicionais de alta qualidade. À medida que o Airbnb cresce a partir de uma pequena empresa, os grandes jogadores tradicionais estão considerando formas de se proteger e manter a competitividade.
Gerenciamento na Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE EXPEExpedia Inc122. 98-0. 06% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) decidiu permanecer competitivo com a Airbnb comprando o concorrente da Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). A aquisição, que deverá fechar no primeiro trimestre de 2016, indubitavelmente mudará a paisagem da indústria.
Interruptores da indústria hoteleira
A Airbnb e a HomeAway interromperam o hotel e o espaço de aluguel, oferecendo uma plataforma pessoa a pessoa para compradores e vendedores, que podem facilmente mudar os papéis em um clique. As duas empresas criaram uma inovação disruptiva que se sobrepõe, embora seus principais modelos de receita e mercados-alvo divergem.
Airbnb vs. HomeAway
De longe, Airbnb e HomeAway têm uma ideia de negócio surpreendentemente semelhante. No entanto, a HomeAway apenas aluga casas inteiras. Em contrapartida, a Airbnb tem muitas propriedades com "hospedeiros ao vivo", propriedades onde o proprietário reside na residência durante a estadia. Esses vendedores são provavelmente alugando uma sala de reposição ou ficando criativos com seu espaço. A Airbnb atrai aqueles que valorizar a experiência local.
A Airbnb criou um zumbido no mundo da tecnologia e no maior mundo dos investimentos, com uma avaliação de US $ 25,5 bilhões - atingindo um período de sete anos - antiga empresa que não possui uma quantidade substancial de capital físico, casas, unidades de aluguel ou arrendamentos. A Airbnb facilita todas as transações financeiras, depositando dinheiro somente após o check-in e reter uma taxa de corretagem (10% no comprador e 3% no vendedor) como principal fonte de receita. (Para saber mais, consulte: Como a Airbnb ganha dinheiro .) A vantagem de supervisionar a transação é que a Airbnb tem controle direto sobre a qualidade das revisões. Os comentários são obrigatórios para os anfitriões e convidados dentro de duas semanas de sua estadia.
HomeAway atinge mais de 77 milhões de usuários que podem pesquisar um milhão de espaços em mais de 190 países (este é o mesmo número que a Airbnb fornece). A HomeAway cobra uma taxa por espaços de listagem e não cobra por uma porcentagem da transação. Depois que as conexões são feitas no HomeAway, as partes assinam os contratos de aluguel e estabelecem um depósito. Apenas casas inteiras são qualificadas para serem listadas na HomeAway, como a empresa acredita em oferecer "Toda a casa. Toda a família.Todas as férias. "
HomeAway é mais tradicional do que a Airbnb, que é conhecida por oferecer aos hóspedes a oportunidade de se hospedar em habitações alternativas como igluas, castelos e celeiros. Os dois apelam para diferentes nichos no mercado. No entanto, como ambas as empresas cresceram imensamente e tornaram-se muito lucrativas, seus mercados estão começando a se sobrepor.
Os esforços da Expedia para se manter competitivos
Apesar desta competição entre as plataformas da economia compartilhada, elas ainda estão ficando extremamente bem no espaço e provaram-se como uma alternativa viável às acomodações tradicionais. O crescimento dessas startups é sem precedentes, e ambas as empresas roubaram negócios de serviços e hotéis mais antigos. A Reuters estima que 80 milhões de noites serão registradas no Airbnb este ano sozinho. Empresas maiores como a Expedia e a Priceline desejam a nova maneira de os consumidores escolherem viajar. Se mais grandes gigantes não compram, então, compartilhar plataformas econômicas continuará a roubar gradualmente os clientes longe dos provedores tradicionais de aluguel e hotéis. (Para conteúdo relacionado, leia: Airbnb revolucionará as viagens de negócios? )
Uma opção é trabalhar para dentro para tentar desenvolver um modelo semelhante. A Priceline recebeu essa abordagem ao desenvolver a Reserva. com para entrar no espaço P2P. A Expedia possui uma "estratégia agressiva", que tem como objetivo assumir concorrentes e arriscar-se a possuir a indústria. A Expedia decidiu adquirir o concorrente da Airbnb, HomeAway e seu grupo de marcas, incluindo VRBO. com e HolidayRental. com, por US $ 3. 9 bilhões, em dinheiro e ações ordinárias.
A Expedia também está tentando outra estratégia, oferecendo listas gratuitas em seu site. Os vendedores só pagam quando seu espaço é alugado. Agora, o time da Expedia deve trabalhar para encontrar um equilíbrio adequado entre mostrar as novas listagens gratuitas o suficiente para que eles sejam registrados e gerem receita para a empresa, contra a proteção das vendas dos vendedores que pagaram para estar no site na frente.
Resposta do Airbnb à Aquisição
O que a aquisição significa para Airbnb? Há poucas razões para acreditar que a aquisição levaria os usuários da Airbnb a mudar para a Expedia, mas pode atrasar ou impedir que os clientes da Expedia mudem para a Airbnb. A Airbnb tem uma sólida reputação como o primeiro fornecedor principal e confiável de acomodações alternativas, a oferta de crescimento mais rápido na indústria de viagens. Além disso, para flexionar os músculos, a Expedia precisa construir ofertas fora da cidade, que representam menos de 7% de todas as listagens da HomeAway.
A linha inferior
Sem dúvida, a indústria hoteleira está se movendo para o desenvolvimento de um negócio de economia compartilhada e trabalhando para dimensioná-lo antes dos concorrentes. Como a Airbnb desenvolve aluguel de longo prazo e serviços de viagens de negócios mais tradicionais, os jogadores mais antigos devem desenvolver internamente ou depender de aquisições. Em vez de olhar para dentro para a mudança, a estratégia da Expedia para se manter competitiva levou a compra do concorrente Airbnb HomeAway. O tempo dirá se a nova formação pode competir com iglus e castelos da Airbnb.
O que significa "O que é bom para Wall Street é ruim para Main Street"?
Vamos começar definindo os termos "Wall Street" e "Main Street". Wall Street, em seu sentido mais amplo, refere-se aos mercados financeiros e às instituições financeiras, incluindo executivos corporativos, profissionais financeiros, corretores de valores e corporações.
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