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A indústria eletrônica inclui eletrônicos de consumo, eletrônicos especializados para outras indústrias e componentes, como semicondutores. As barreiras à entrada são específicas para cada parte da indústria. Essas barreiras tornam oneroso ou pesado as novas empresas entrarem no mercado e proteger as empresas estabelecidas da concorrência. A presença dessas barreiras e a resultante falta de concorrência permitem que as empresas estabelecidas estabeleçam preços mais altos, o que limita a demanda.

A eletrônica de consumo com popularidade em massa é mais suscetível a economias de escala e alcance como barreiras. As economias de escala significam que uma empresa estabelecida pode facilmente produzir e distribuir mais algumas unidades de produtos existentes de forma econômica porque os custos indiretos, como gerenciamento e imóveis, são espalhados por um grande número de unidades. Uma pequena empresa que tenta produzir essas mesmas poucas unidades deve dividir os custos indiretos pelo número relativamente pequeno de unidades, tornando cada unidade muito cara para produzir.

Da mesma forma, as economias de alcance oferecem às empresas estabelecidas uma vantagem porque podem usar suas máquinas e instalações existentes para lançar novos produtos. Se a Dell, por exemplo, quisesse lançar um novo dispositivo, a empresa poderia usar sua equipe de marketing existente, fábricas e outras instalações para apoiar o lançamento. Todos os custos variáveis ​​associados ao novo lançamento do produto da Dell seriam os mesmos custos variáveis ​​que as novas empresas enfrentam, mas o custo total por unidade para a Dell seria menor, uma vez que a nova empresa seria obrigada a assumir os custos fixos da equipe assalariada e do espaço alugado.

A produção de pesquisa, desenvolvimento e produção intensiva em capital é mais tipicamente as barreiras à entrada no campo de semicondutores e eletrônicos não-consumidores. Enquanto os consumidores podem aceitar eletrônicos genéricos e simples, as empresas exigem eletrônicos especializados em suas indústrias, exigindo uma pesquisa e desenvolvimento mais intensivos. As firmas de semicondutores existentes investiram bilhões de dólares em desenvolvimento de patentes e adquiriram tecnologia de ponta. As novas empresas são obrigadas a licenciar processos e tecnologia de empresas estabelecidas ou a unir o capital em uma tentativa de combinar as capacidades das empresas estabelecidas.

Na indústria eletrônica como um todo, altos custos de troca de clientes e fidelidade à marca são barreiras comuns à entrada. Os custos de mudança de ocorrência natural incluem a dificuldade de aprender a usar os produtos de uma nova empresa e a instalar novos produtos eletrônicos em uma empresa ou em casa. Empresas de eletrônicos estabelecidas podem construir estrategicamente em custos de mudança para reter clientes. Essas estratégias podem incluir contratos que são caros e complicados para encerrar ou software e armazenamento de dados que não podem ser transferidos para novos dispositivos eletrônicos.Isso é prevalente na indústria de telefones inteligentes, onde os consumidores pagam as taxas de rescisão e enfrentam o custo de reabilitar aplicativos quando consideram mudar de telefone. Como em muitas outras indústrias, a fidelidade à marca mantém os compradores voltados a uma empresa com a qual eles têm associações positivas e as novas empresas devem investir pesadamente para combinar anos de publicidade e experiência do usuário.