Quais são os cenários comuns em que a contabilidade gerencial é apropriada?

Gestão pela Qualidade, Produtividade e Sustentabilidade (Maio 2024)

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Quais são os cenários comuns em que a contabilidade gerencial é apropriada?

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Anonim
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Cenários comuns em que a contabilidade gerencial é apropriada são situações em que uma empresa compete em um ambiente de negócios rápido e altamente competitivo. Qualquer cenário onde uma decisão rápida é valiosa é onde a contabilidade gerencial é apropriada. Exemplos são gerenciamento de fluxo de caixa, táticas de vendas ou orçamentação.

O que é a contabilidade gerencial?

Contabilidade gerencial é o tipo de contabilidade que fornece informações rápidas aos gerentes e decisores dentro de uma empresa ou organização. A contabilidade gerencial, como a orçamentação semanal ou diária, é usada para ajudar os gerentes a tomar decisões que aumentam a eficácia e eficiência operacional da organização.

A contabilidade gerencial é diferente da contabilidade financeira, na medida em que a contabilidade financeira é centrada no fornecimento de informações financeiras trimestrais ou anuais aos investidores, acionistas, credores e outros fora da organização.

Cenários adequados para contabilidade gerencial

Uma vez que a contabilidade gerencial está preocupada com a contabilidade de curto prazo que ajuda os gerentes a tomar decisões operacionais, o que ajuda a aumentar a eficiência operacional da empresa, qualquer cenário onde um orçamento é necessário para tomar uma decisão é o direito cenário para contabilidade gerencial.

Diga, por exemplo, que uma empresa de Internet aluga servidores com o Amazon Web Services. Os preços para alugar espaço nos servidores da Amazon têm aumentado mês a mês. Para reduzir custos e aumentar a eficiência operacional, os gerentes da empresa de internet podem usar orçamentos para ver se os aumentos de preços estão custando demais. Se a empresa orçar US $ 100 por semana para o espaço do servidor e as despesas reais para a semana são de US $ 200, os gerentes sabem que existe uma variação de + 100% entre orçamentos e reais, o que não é um bom sinal. Este é um caso em que a contabilidade gerencial está sinalizando os gerentes para aumentar suas expectativas sobre os preços ou se mudar para outro provedor.