A maioria dos empresários que pretendem ser candidatos procuram curtos períodos de atividade seguidos de cheques sem fim de clientes felizes. Como as visões do progresso perfeito do negócio, longos dias de lazer financiados por clientes de gastos gratuitos atendidos por minions trabalhadores levam a uma grande conta bancária e uma reforma antecipada. Embora seja uma visão convincente, a Small Business Administration informa que novos empreendimentos têm apenas 50% de chance de fazer isso nos primeiros cinco anos. Muitos magnatas possíveis apenas não estão preparados para a realidade de administrar seus próprios negócios.

Nenhum entendimento do negócio
Muitos empreendimentos de pequenas empresas são lançados por empreendedores bem-intencionados, mas mal preparados. Ser um bom cozinheiro não significa que você será um bom restaurador, pois cozinhar alimentos é apenas uma parte da atividade de um serviço de alimentação. Da mesma forma, ser um bom contador não significa que você tenha habilidades para comercializar o negócio e ganhar novas contas. Ser um bom mecânico não significa que você será bom em executar um negócio de reparação de automóveis.

E, no entanto, todos os anos, inúmeras pessoas se apressam no caminho do lançamento de pequenas empresas com base em nada além da paixão por uma determinada área de interesse. Apesar de ter o conjunto de habilidades necessárias e o interesse para a área de negócios são poucos dos ingredientes necessários para o sucesso, eles não o garantem.

Muitas vezes, o resultado é uma falha. Cultivar, reconciliar planilhas e consertar carros são atividades. Assim como o marketing, o depósito de impostos e o atendimento às preocupações dos clientes são atividades. Os empresários bem-sucedidos devem ser bons em todas as atividades e ter a perspicácia adequada dos negócios ou inteligentes o suficiente para realizar suas limitações e contratar os conhecimentos necessários. (Não perca 4 Passos para criar um plano de negócios estelar .)

Nenhum conceito de realidade
Muitos empreendedores entram em negócios por si mesmos, porque eles não aguentam a rotina diária de trabalhar para outra pessoa. Eles imaginam uma vida de lazer com pouco trabalho e grandes cheques. Passe algum tempo com o proprietário de uma pequena empresa bem sucedida, e a realidade irá configurá-la.

Você não trabalhará menos horas - você vai trabalhar mais. Tudo não será perfeito. Alguns desafios comuns incluem falta de clientes, problemas com fornecedores, problemas com funcionários, problemas com equipamentos e problemas com cobrança de contas. Esses desafios não são itens "únicos" ou os resultados de um dia ruim; Eles representam os desafios que você enfrentará o dia todo, todos os dias. (Confira Custos de inicialização de negócios: está nos detalhes para obter informações sobre como começar o caminho para ser seu próprio chefe.)

Nenhum plano de backup
Com o risco de chover em um Caso contrário, o desfile feliz, a verdade dura e fria da questão é que os sonhos nem sempre se tornam realidade.Assim como os investidores inteligentes economizam por dias chuvosos, os empresários devem ter um plano de backup. Sim, todos ouvimos histórias sobre pessoas que apostam tudo em sua grande idéia e atingiram sua riqueza. Também ouvimos histórias sobre pessoas que entram em casinos e apostam suas economias de vida no lançamento dos dados. Apesar dos vencedores raros e notáveis, os casinos não prosperam na perda de dinheiro, assim como uma taxa de falha de 50% para as startups não é um bom presságio para aqueles que não planejam a possibilidade de falha.

Estratégia de saída
Todos os novos empreendimentos comerciais são lançados com a idéia de sucesso em mente, mas poucos são lançados com qualquer idéia sobre o que fazer se esses grandes sonhos se tornem realidade. O que você vai fazer quando você ganhar? Você quer dirigir o negócio para sempre? Você quer dar a sua família ou vendê-lo para uma empresa maior? E a aposentadoria? Como você vai sair quando estiver pronto para ir? Existe equipamento para vender? Existem arrendamentos para quebrar, funcionários para encerrar ou um negócio para vender?

Os empresários empresariais inteligentes começam com o fim em mente. Eles sabem exatamente o que querem fazer com o negócio a partir do dia em que abre as portas. Uma estratégia de saída pode ser uma coisa bonita, especialmente se isso ajuda você a aproveitar todo o seu trabalho árduo.

Soa difícil: por que fazê-lo?
Uma vez que você avalia todos os riscos, a execução de um negócio tem muito menos recurso. É a razão pela qual a maioria das pessoas trabalha para outra pessoa. Você mostra de 9 a 5 e o chefe assina o cheque. Claro, nem todo mundo escolhe esse caminho.

Apesar dos desafios de administrar seu próprio negócio, ir sozinho tem seus benefícios. Em primeiro lugar, você terá a liberdade de gastar seu tempo em algo que você escolheu, em vez de prioridades estabelecidas pelo seu chefe. Você também fará algo que seja apaixonado ao invés de puncionar um relógio e colocar widgets em uma caixa ou arrumar papéis sem sentido de um lado da sua mesa para outro. Melhor ainda, você só pode fazer um lucro.

Se os desafios não parecem insuperáveis ​​e a desvantagem não lhe dá pés frios, você pode ter o que é preciso para executar seu próprio negócio. (Se você está pronto para tentar, leia Iniciar sua própria pequena empresa .)