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Todo ano novo, os empresários devem ter o tempo de se sentar e fazer um pequeno planejamento, apenas para garantir que eles possam manter sua empresa à tona e no caminho certo. Para verificar se o negócio terá as ferramentas necessárias para garantir que os objetivos financeiros e operacionais sejam atendidos e que os funcionários da empresa ficarão felizes com seu ambiente de trabalho. Continue lendo para obter algumas dicas para ajudar a tornar o processo de planejamento funcionado sem problemas para você e seus negócios.
Vendedores
Deve ficar sem dizer que todo empresário deve periodicamente revisar fornecedores e fornecedores para se certificar de que eles estão dando preços competitivos e oferecer um serviço de qualidade. O início do ano pode ser a melhor época do ano para revisar os fornecedores.
Em muitos casos, os fornecedores podem ter acabado de completar seus orçamentos para o ano fiscal atual, e eles estão procurando definir negócios e cortar negócios para garantir que eles atinjam seus objetivos financeiros anuais.
Com isso em mente, os proprietários devem fazer as seguintes perguntas:
- Os fornecedores atuais estão cobrando taxas competitivas?
- Os fornecedores atuais fornecem um bom atendimento e se adaptam às necessidades em mudança da empresa?
- Existem novos fornecedores ou fornecedores que merecem uma chance ou de quem o negócio pode obter uma cotação?
- Faz sentido testar um novo fornecedor, mesmo que isso signifique dar-lhe uma pequena ordem?
- Pode tentar um novo fornecedor fornecer o negócio com alavanca sobre um fornecedor existente?
Mais uma vez, os empresários precisarão responder a essas perguntas para saber se estão recebendo boas ofertas. Obter as melhores ofertas permite que o negócio mantenha seus custos baixos, o que melhora a linha de fundo. Mais uma vez, os primeiros meses do ano são um momento oportuno para fazer isso.
Equipamento
As empresas de fabricação e muitas empresas relacionadas ao serviço dependem de máquinas, suprimentos e uma variedade de outros equipamentos (de veículos para dispositivos de montagem) para operar. No entanto, muitos proprietários de empresas estão tão envolvidos nas atividades do dia-a-dia que acompanham a execução do negócio que às vezes eles esquecem de fazer verificações de equipamentos periódicas e certifique-se de que eles têm o que precisam para crescer a empresa.
O primeiro trimestre é um bom momento para avaliar as necessidades de equipamento de uma empresa e determinar se é necessário fazer investimentos de capital. Isso porque identificar as necessidades de equipamentos da empresa no início do ano pode ajudar a empresa a fazer seus números anuais. Também pode ajudar o plano do proprietário da empresa para futuras necessidades de caixa.
As seguintes são perguntas que todos os empresários devem se perguntar sobre as necessidades de equipamentos:
- A empresa possui o equipamento necessário para ter sucesso e lucrar com o longo prazo?
- Caso contrário, o equipamento pode durar mais um ano e o negócio pode se sustentar usando o equipamento existente?
- O que o novo equipamento custará e onde as citações do equipamento serão obtidas?
- A empresa tem o dinheiro disponível ou a capacidade de financiar essas compras, ou o dinheiro deve vir do fluxo de caixa operacional futuro?
- Existem despesas que poderiam ser cortadas para compensar e ajudar a justificar essas despesas?
Empregados
As necessidades de pessoal também devem ser consideradas. É bom reconhecer quaisquer deficiências no início do ano fiscal para que os ajustes apropriados possam ser feitos. Além disso, tenha em mente que encontrar, contratar e treinar a "pessoa certa" pode demorar muito tempo, por isso é uma boa ideia ser útil para a bola o mais cedo possível.
Além disso, é importante perceber que muitos trabalhadores tendem a refletir sobre seus próprios futuros no final de um ano. Eles começam a pensar se eles pretendem ficar com a empresa ou seguir em frente.
Seguro
Enquanto o velho ditado diz que a melhor defesa é uma boa ofensa, às vezes a melhor ofensa é uma boa defesa, e a cobertura do seguro é uma necessidade comercial.
No início do ano, novas taxas de seguro de saúde, seguro de responsabilidade comercial, seguro automóvel, políticas de guarda-chuva e outros seguros tendem a entrar em vigor e é um bom momento para fazer compras.
Todos os empresários devem fazer as seguintes perguntas sobre o seguro:
- A empresa está devidamente coberta em termos de responsabilidade e / ou tem seguro de fogo e saúde adequado?
- São empresas de seguros que executam negócios de várias políticas no início do ano para obter o seu negócio?
- Existem novas operadoras de seguros que possam fornecer uma cotação competitiva?
- A empresa assumiu novos ativos ou interesses comerciais que não foram contabilizados e protegidos pelas políticas existentes?
Planos de aposentadoria
As empresas que procuram configurar 401 (k), pensão de empregado simplificada (SEP) ou outros planos de aposentadoria devem fazê-lo o mais cedo possível durante o ano. A criação de um plano no início pode permitir que os funcionários aproveitem suas contribuições pré-impostos permitidas anualmente. Teoricamente, quanto mais tempo o dinheiro está crescendo com base em imposto diferido, maior será o ovo de ninho que eles podem acumular.
Revisar os planos, selecionar uma empresa de investimento e, na verdade, configurar um plano não acontece durante a noite. Novamente, obter um salto inicial nesses esforços faz sentido.
Perguntas que os empresários devem perguntar ao criar planos de aposentadoria:
- Qual será o custo para administrar o plano?
- Quantos funcionários podem se beneficiar e quer aproveitar o plano?
- Quanto a empresa precisa contribuir para o plano?
- Existem vantagens para a criação de um tipo de plano em relação a outro com base nos custos, o tamanho da empresa e as necessidades de aposentadoria dos funcionários?
A linha inferior
Por definição, os empresários devem avaliar continuamente seus negócios e fazer ajustes adequadamente.No entanto, a partir de uma série de perspectivas - como o seguro, planejamento de aposentadoria, pessoal, fornecedores e necessidades de equipamentos - o Ano Novo é um momento particularmente oportuno para se sentar e planejar.
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5 Razões Proprietários de pequenas empresas vendem suas empresas
Vender uma empresa que você criou a partir do zero não é feito de forma leve. Considere estes momentos em que a oportunidade pode ser adequada para você.
Minha antiga empresa oferece um plano 401 (k) e meu novo empregador só oferece um plano 403 (b). Posso rolar o dinheiro no plano 401 (k) para este novo plano 403 (b)?
Depende. Embora os regulamentos permitam a transferência de ativos entre 401 (k) planos e 403 (b) planos, os empregadores não são obrigados a permitir rollovers nos planos que eles mantêm. Consequentemente, o plano de recebimento (ou empregador que patrocina / mantém o plano) decide, em última análise, se aceitará contribuições de rollover de um 401 (k) ou outro plano.