Em maio de 2016, a Microsoft Corporation (MSFT) e a Xiaomi Inc. assinaram um acordo para que os dispositivos de smartphone da Xiaomi sejam enviados previamente com o Microsoft Office e o Skype. As duas empresas também concordaram em colaborar em transferências de patentes. A partir de setembro de 2016, os dispositivos Xiaomi serão vendidos com os dispositivos Microsoft pré-instalados, variando por dispositivo, mercado e operadora de celular. Embora a parceria estratégica ofereça muitos benefícios à Microsoft e à Xiaomi, pode não ser suficiente para superar a Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc173. 58 + 0. 63% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) como o principal produtor de smartphones.

Impacto do Acordo de Partilha de Patentes

No início de 2016, a Microsoft tinha mais de 59 000 U. S. e patentes internacionais, e anteriormente gerou mais patentes por ano do que a Apple. Por exemplo, a Microsoft recebeu o quinto maior número de patentes em 2014; A Apple foi classificada como 11. Por outro lado, o portfólio de patentes da Xiaomi ainda é um trabalho em andamento. Em 2014, a empresa solicitou 2, 318 patentes em todo o mundo. Em comparação, a concorrente Samsung Electronics Co. Ltd. solicitou mais de 11 mil patentes apenas na China.

O acordo é uma grande vitória para a Xiaomi, uma vez que trata da presença da Apple nos mercados asiáticos. O acordo permite que o Xiaomi cresça sem ter que enfrentar ações judiciais por violação de direitos autorais. Depois de receber backlash para usar as técnicas de cópia em espelhamento de vários produtos da Apple, a Xiaomi agora pode implementar tecnologia de ponta de forma semelhante à tecnologia high-end usada nos produtos Microsoft.

Implicações de curto prazo

As implicações de curto prazo da parceria não refletem um grande impacto na luta de poder da empresa contra a Apple. Em 2015, a Apple vendeu 232 milhões de iPhones, enquanto a Xiaomi vendeu 71 milhões de smartphones. Em 2015, a quota de mercado móvel do sistema operacional do Microsoft Office caiu abaixo de 2%. Além disso, o crescimento de Xiaomi paralisou em 2015; a taxa de crescimento foi 9% menor do que o relatado em 2014. A parceria não pode resultar na venda de mais smartphones. A Xiaomi ainda precisa desenvolver seus produtos e base de clientes para alcançar o sucesso da Apple, e é improvável que seja alcançado através desse acordo.

Embora os usuários de smartphones da U. S. atualmente possam comprar dispositivos fabricados pela Xiaomi, esses dispositivos importados não são totalmente funcionais. Os padrões de tecnologia 4G da China são diferentes dos padrões da U. S. e atualmente os recursos 4G não funcionam nos smartphones Xiaomi nos Estados Unidos. Devido aos padrões de aplicação, inúmeros aplicativos pré-carregados não funcionam ou não podem ser atualizados.O negócio beneficia a Microsoft e a Xiaomi na China, onde a Xiaomi já é a principal fornecedora de smartphones.

Implicações de longo prazo

A parceria da Microsoft e da Xiaomi pode ser um bom presságio para o futuro, mas ainda é difícil ver a dupla representando uma ameaça para a Apple. Embora a taxa de crescimento da Xiaomi nos smartphones vendidos em 2015 tenha sido ligeiramente superior à da Apple, com 23%, sua parceria com a Microsoft, que está perdendo posição de mercado em vendas de hardware de smartphones, não deve expandir as vendas de hardware, pois a parceria enfatiza o elemento de software.

Xiaomi também possui práticas estratégicas essenciais que permanecem inalteradas desta parceria que não indicam resultados favoráveis ​​contra a Apple nos Estados Unidos. O modelo de negócios da Xiaomi exige vender hardware praticamente sem margem com a esperança de que os usuários adquiram serviços futuros. Este modelo de negócios não encontrou sucesso na indústria de smartphones da U. S., pois os usuários provavelmente comprarão um dispositivo por meio de uma operadora e não diretamente do fabricante.

Impacto na base do cliente

Xiaomi entrou recentemente nos mercados da U. S. com o lançamento de um decodificador de TV inteligente. Ainda assim, a empresa está longe de ser um jogador importante no mercado de smartphones para usuários americanos. Hugo Barra, vice-presidente global da Xiaomi, afirmou que o plano da empresa é expandir-se para os mercados ocidentais no final de 2017. Como a presença do smartphone da Microsoft é muito limitada, Xiaomi pode ter dificuldade em entrar no mercado.

Em última análise, é mais provável que a parceria tenha um impacto a longo prazo na base de clientes de cada empresa. O negócio não tem um impacto atual nos mercados europeus, onde a Apple obteve 22. 74% de sua receita no segundo trimestre de 2016. Além disso, menos de 7% das vendas da Apple provêm de países do Pacífico asiático, excluindo Japão e China, uma localização geográfica atualmente fortemente servida por Xiaomi.

Outra questão que a Xiaomi enfrenta que a parceria da Microsoft não pode resolver é o lento mercado de smartphones da China. Em 2014, a China experimentou um crescimento de 19,7% no setor de consumidores de smartphones. Em 2015, isso despencou para 1. 2%. Os consumidores chineses de smartphones estão se voltando para atualizar os smartphones em vez de entrar no mercado pela primeira vez. Como a Xiaomi depende fortemente de novos concorrentes do mercado atraídos por seu baixo preço inicial, esta é uma novidade mais desfavorável para a empresa que a parceria não aborda.