Índice:
Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) tornou-se um monopólio na pesquisa na Internet, mas diferente deste segmento, não é um monopólio. Usar o Google para navegar na web continua sendo o método preferido pelo qual a maioria das pessoas encontra informações on-line. No entanto, o Google está longe de ser um monopólio em termos de toda a gama de serviços de Internet. A percepção de que Google é um monopólio é derivada do fato de que ele tem domínio na área mais lucrativa da internet.
De Upstart para Juggernaut
O monopólio da Google não vem da coerção ou de práticas anticoncorrenciais. Em vez disso, é derivado de oferecer um produto superior. Na Internet, há pouca barreira para a entrada para que qualquer pessoa possa criar uma concorrência a pouco custo. Através da história do Google, muitas empresas bem capitalizadas tentaram evitar o compartilhamento de mercado. O concorrente mais agressivo e recente foi o Microsoft (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) Bing. Mesmo o Google, ao mesmo tempo, era uma empresa inovadora que venceram bilhões de dólares, como a Microsoft e o Yahoo (YHOO), que eram dominantes nas pesquisas na Internet.
Google ganha dinheiro com pesquisas vendendo publicidade promovida com base em palavras-chave de pesquisa. Os anúncios são mais poderosos do que a publicidade tradicional porque podem ser alvo de interesse e geografia. Os anunciantes gostam do programa porque podem receber feedback em tempo real sobre a eficácia e o engajamento de seus anúncios. Isso continua a ser a espinha dorsal do negócio da Google e sua principal fonte de receita.
Em 2014, o Google tinha pouco menos de US $ 60 bilhões em receita com quase 90% provenientes de buscas. A partir de 2015, a Google tinha 75% de participação no mercado em pesquisas. As pessoas usam o Google para pesquisar cerca de 13 bilhões de vezes por mês, o que significa 26 buscas por pessoa por ano. Há muito poucos produtos no mundo com essa ubiquidade e dominância. Apesar destes números impressionantes, não é justo chamar o Google de um monopólio, porque não é a supressão da concorrência. Não há barreiras significativas à entrada, e os clientes não têm custos significativos de transação na troca de serviços.
Fighting to Stay on Top
Além disso, a Internet continua em sua infância. A proliferação da Internet e a maneira pela qual ele abriu caminho nas vidas diárias e nas atividades dos seres humanos é uma maravilha. Prever o futuro é impossível, assim como os vencedores e perdedores. Novas empresas irão surgir do nada, como o Google fez há menos de 20 anos. A maior ameaça para o Google e outras empresas da Internet é menos provável de ser um concorrente bem financiado, mas, em vez disso, um adolescente que brinca com código em seu porão.
Google está bem ciente desta realidade e continua a usar fluxos de caixa provenientes de buscas para investir em outros empreendimentos. Alguns desses empreendimentos foram falhas, como o Google Glass ou o Google Plus, sua incursão em mídias sociais. No entanto, alguns de seus empreendimentos como Android, Chrome, Gmail e YouTube provaram ser sucessos em termos de engajamento e retenção de usuários. No entanto, mesmo com essa tração, o Google não conseguiu monetizar essas ofertas. Em vez disso, a vacina de dinheiro da pesquisa do Google permite que a empresa permaneça paciente enquanto ela persegue seus objetivos estratégicos amplos.
Nesses mercados, a Google está envolvida em uma intensa competição com alguns de seus rivais. Em termos de sistemas operacionais móveis, o Android do Google concorre com o iOS da Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1. 01% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). Enquanto o Google está ganhando por uma medida de compartilhamento de mercado, a Apple está melhorando quando se olha para as margens. O Google está disposto a romper ou perder dinheiro com esses projetos enquanto ele ganha participação no mercado. A Microsoft também continua a pagar bilhões de dólares em publicidade para promover o Bing.
Outra ameaça para o Google é o Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ), que se tornou dominante nas mídias sociais. O Facebook planeja levar os criadores de conteúdo à sua própria plataforma, negando a necessidade de ter um site. Muitos usuários do Facebook gastam a maior parte do tempo no site. O Facebook usa seus algoritmos e recomendações sociais para encontrar usuários de conteúdo achados envolventes. Claro que se essa estratégia se tornar bem sucedida, poderia tornar a pesquisa menos lucrativa para o Google, pois as pessoas passariam mais tempo nas redes sociais e menos tempo na Internet.
Tornando a nova regra fiduciária clara para clientes | Os consultores da
Seriam sábios para usar a mudança nas regras fiduciárias para educar clientes sobre o valor do conselho que eles fornecem. Aqui estão algumas dicas.
São os serviços de Robo-Advisor tornando-se mais humanos?
Os investidores estão encontrando mais interação humana com os serviços robo-advisor? Aqui está uma pesquisa da paisagem do provedor.
Está tornando sua casa "inteligente" uma idéia burra? | A Investopedia
Dispositivos de controle remoto e sistemas domésticos podem permitir que hackers penetrem seus dados confidenciais, para não mencionar suas instalações.