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O nível de fusões e aquisições no setor de Internet é maior do que no mercado mais amplo. O setor de Internet contém algumas características únicas que o tornam um ambiente mais fértil para fusões e aquisições, ou M & A, ação. A paisagem neste setor muda e evolui mais rapidamente do que em talvez qualquer outro setor de mercado; À medida que a tecnologia avança rapidamente, as empresas devem acompanhar esses avanços para se manterem relevantes e competitivas. Fazer isso quase sempre exige ser bem capitalizado e ter o dinheiro para investir em novas tecnologias. Novas empresas que não possuem capital para acompanhar as mudanças na indústria são freqüentemente absorvidas por empresas maiores em posições financeiras mais fortes. Além disso, vários gigantes, como o Facebook e o Google, dominam o setor da Internet e desfrutam de capital e participação de mercado que anão a maior parte de sua concorrência. Esta alavancagem financeira os coloca em uma ótima posição para absorver concorrentes menores.

Existem poucos setores de mercado em que é mais imperativo manter os avanços tecnológicos do que o setor de Internet. As empresas incapazes de acompanhar essas rápidas mudanças são rapidamente deixadas para trás por sua concorrência. Porque freqüentemente custa muito dinheiro para investir em novas tecnologias, as empresas que lutam pelo capital às vezes permitem que sejam compradas pelos concorrentes em vez de tentar permanecer na corrida dos ratos. Isso tem acontecido desde os anos incipientes do setor de internet na década de 1990. Durante o início da década de 1990, a AOL e a CompuServe eram os dois maiores serviços on-line. Nos anos seguintes, a AOL foi melhor capaz de responder aos caprichos do mercado e fornecer recursos que atraíam novos clientes, enquanto a interface da CompuServe rapidamente foi vista como datada. Em vez de investir o capital para tentar alcançar a AOL, a CompuServe permitiu que seu rival mais popular o absorvesse por uma grande taxa.

Às vezes, submeter-se a uma aquisição é o plano original em vez de um último recurso para uma empresa de serviços de Internet. Empreendedores, muitas vezes, lançam startups na Internet com a esperança de uma futura aquisição por parte do Google ou da Microsoft para um grande dia de pagamento. O plano desde o início não é construir um império que possa competir com os grandes jogadores, mas simplesmente construí-lo suficientemente grande para aparecer em seu radar e atrair uma oferta.

Como os maiores players do setor de Internet, como o Facebook, são muito maiores e melhor capitalizados do que a maioria dos seus rivais, eles estão em condições de fazer aquisições quase à vontade quando os executivos o julgam um bom movimento de negócios. Ao longo dos anos, o Facebook fez o movimento preventivo de comprar várias redes sociais incipientes, como Instagram e WhatsApp, evitando assim a preocupação de se tornarem concorrentes sérios no futuro.Em 2010, o Facebook comprou várias patentes relacionadas a redes sociais da Friendster, um rival inicial que há muito tempo desapareceu.