Uma nação como um todo pode adotar uma política de exportação com base nas economias de alcance, concentrando a produção em bens e serviços que são complementares. Um exemplo de economias de alcance seria um país conhecido por fabricar automóveis que também decidem começar a produzir equipamentos agrícolas para exportação.
Especialização e componentes semelhantes são necessários para produzir ambos os itens. O custo da fabricação de equipamentos agrícolas a partir do zero seria importante. Seria necessário construir fábricas a partir do zero, insumos de abastecimento e atrair gerenciamento e mão-de-obra qualificada para projetar, construir e trabalhar nas fábricas.
No entanto, esses custos seriam bastante modestos para a produção de automóveis existentes. Existem alguns custos de transição na reconversão de trabalhadores da fabricação de automóveis para a produção de equipamentos agrícolas, mas são significativamente menores do que a partir de nada. Além disso, instituições educacionais e formativas destinadas a capacitar trabalhadores para a indústria automobilística poderiam adicionar currículo para treinar trabalhadores para produção de equipamentos agrícolas.
Este é um exemplo de como as nações podem tirar vantagem comparativa em uma indústria existente e usá-la para construir outra indústria em uma área periférica. O resultado seria um aumento na atividade econômica, empregos, salários e renda nacional como resultado do aumento das exportações. Os custos seriam reduzidos devido às economias de alcance.
Um exemplo recente de economias de alcance que leva ao aumento das exportações é a China com smartphones. Uma série de fabricantes nacionais surgiram e ameaçaram desfazer a hegemonia da Samsung e da Apple no mercado de telefones inteligentes. A maioria dos componentes do smartphone já são produzidos na China; As empresas estrangeiras fazem a maior parte da sua fabricação lá. Portanto, faz sentido que a China aproveite essa experiência e infraestrutura para ter seus próprios fabricantes domésticos.
Pode um empregador adotar um tipo diferente de plano de aposentadoria para cada funcionário?
Geralmente, qualquer plano de aposentadoria qualificado ou plano baseado em IRA adotado por um empregador deve cobrir todos os funcionários elegíveis. A falta de fazê-lo pode resultar na desqualificação do plano. Por exemplo, suponha que uma empresa de parceria deseje incorporar um IRA para seus parceiros e um plano 401 (k) para os funcionários.
Como uma carta de crédito em espera seria usada durante uma transação de exportação?
Aprenda o que é uma carta de crédito de reserva e como ela funciona, bem como a forma como uma carta de crédito em espera normalmente é usada para transações de importação e exportação.
Como uma empresa decide se está em condições de diversificar suas ofertas, com base nas economias de escopo?
Entende como uma empresa decide se está em condições de diversificar suas ofertas com base nas economias de alcance e por que isso difere das economias de escala.