Em outubro de 2015, o Yahoo Inc (YHOO) entrou formalmente em um acordo de serviço com o gigante do mecanismo de busca Google, Inc (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ). Esta é apenas a mais recente de uma série de tais acordos nos últimos 15 anos. A iteração mais recente é descrita assim na declaração oficial da SEC 8-K:

O Google fornecerá ao Yahoo pesquisas com o serviço Google AdSense for Search ("AFS"), serviços de pesquisa algorítmica na web através do serviço Websearch da Google e serviços de pesquisa de imagens. Os resultados fornecidos pelo Google para esses serviços estarão disponíveis para o Yahoo para exibição em plataformas de desktop e móveis.

No dia a dia, isso não alterará a vida da maioria dos usuários. Para a maioria de nós, o procedimento para iniciar nossos computadores todas as manhãs funciona da mesma maneira: ligar, verificar e-mail e, antes ou depois, visitar reflexivamente um motor de busca. Utilizamos o Google para pesquisar 1. 2 trilhões de itens por ano, de acordo com relatórios da empresa. Basta repetir que o Google, Inc. é o motor de busca dominante em todo o mundo. Seu uso cresceu até o ponto como o Kleenex e o jacuzzi, o Google passou de uma marca valiosa para uma marca genérica. As empresas costumam fazer o seu melhor para evitar que isso aconteça, mas, no equilíbrio, a administração do Google deve estar em êxtase com o desempenho do seu serviço em destaque.

Google e The Also-Rans

O Google, Inc. (ao qual nos referiremos por seu nome completo ao longo deste artigo, para distinguir a empresa do seu mecanismo de pesquisa) obteve quase US $ 60 bilhões na receita de publicidade no ano passado. Isso não é meramente de anúncios no Google. com, no entanto. Também inclui anúncios em plataformas, incluindo o YouTube, que gera uma receita estimada de US $ 6 bilhões por ano. O YouTube é o site de marca não-Google mais popular da Google, Inc., mas existem outros (Blogger, Picasa, etc.) No primeiro trimestre de 2015, os sites da Google, Inc. (como distinto dos sites dos Membros da Rede da Google, ou sites não afiliados que paguem a Google, Inc. pelo privilégio de permitir que ele os festeja com anúncios) ganhou a empresa $ 11. 9 bilhões, de acordo com o relatório trimestral da empresa. Sem ajustes sazonais, que extrapola para US $ 48 bilhões anualmente.

Ao redor da virada do milênio, Yahoo, Inc. e Google, Inc. eram concorrentes um tanto igualados - por um equivalente contemporâneo, como a Home Depot, Inc. (HD HDThe Home Depot Inc164. 22-0. 10% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) e Lowe's Companies, Inc. (LOW LOWLowe's Companies Inc77.41-0. 66% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) em oposição a, digamos, World Wrestling Entertainment, Inc. (WWE WWEWorld Wrestling Entertainment Inc26. 74 + 1. 37% Criado com Highstock 4. 2. 6 ) e Total Nonstop Action Wrestling.

No entanto, a receita da Google, Inc. deverá agora ser 14 vezes o Yahoo este ano, já que o último caiu de sua perca como "Ainda outro Orçamentário organizado hierarquicamente". "Em 2014, a receita de pesquisa da Yahoo, Inc. foi de US $ 1. 8 bilhões, de acordo com o relatório anual da empresa. Em relação à sua empresa média, isso é tremendo. Mas para uma empresa que deveria mudar o mundo, e que ainda mantém desenhos ao fazê-lo, é insignificante.

Quanto ao terceiro motor de busca principal, a empresa-mãe da Bing Microsoft Corporation (MSFT MSFTMicrosoft Corp84. 47 + 0. 39% Criado com o Highstock 4. 2. 6 ) reconhece que tem 19 7% do mercado. Esse é um segundo distante dos 65% do Google, mas ainda não há nada a que se queixar, especialmente considerando que a Bing foi fundada apenas em 2009.

A paisagem de pesquisa em mudança

Yahoo, Inc., fundada em 1995 e estagnada para a segunda metade de sua existência de duas décadas, tem 13% do mercado de busca. Mas é impossível discutir as partes de mercado dos mecanismos de pesquisa sem mencionar que, desde 2009, a pesquisa do Yahoo foi desenvolvida pela Bing. Este acordo está programado para expirar em 2019. (É melhor aceitar os aparentes conflitos de interesse entre as empresas de tecnologia, sem examiná-las muito de perto). A conseqüência é que a pesquisa do Yahoo, apesar da marca, é realmente apenas Bing com um logotipo diferente . Tente você mesmo. Sem corrigir a localização geográfica do seu endereço IP, os resultados dos dois motores de busca são quase idênticos.

A capitalização de mercado da Yahoo, Inc. é atualmente de US $ 38 bilhões, ou mais de US $ 6 bilhões menos do que a oferta feita pela Microsoft em 2008 para comprar toda a empresa. O CEO da Yahoo Inc., o fundador Jerry Yang, promoveu mais de 62% do CEO da Microsoft, Steve Ballmer. Em retrospectiva, a recusa de Yahoo, Inc. de uma oferta tão generosa foi uma benção para a Microsoft. O bem mais valioso que o colosso de Redmond poderia ter recebido do acordo era um motor de busca, que acabou por suplantar com seus próprios recursos de qualquer maneira. O acordo de pesquisa atual pode ser a única coisa que mantém o Yahoo no sentido de AltaVista e Northern Light: é responsável por 35% das receitas do Yahoo.

Rachaduras na Armadura?

A Google, Inc. permanecerá no topo do mercado de busca para sempre? Provavelmente não, não é assim que a concorrência funciona. Mas podemos, pelo menos, especular sobre o que a queda da Google, Inc. será. Já estamos vendo isso no movimento societário geral de desktop para celular. (Os anúncios são menos visíveis em uma tela de smartphone do que em um laptop ou tela de desktop, com uma redução correspondente no custo por clique.)

Para o Google, Inc., a pesquisa foi originalmente sua raison d'être . O sucesso do mecanismo de pesquisa permitiu que a empresa continuasse um caminho de crescimento e aquisição que não mostra sinais de diminuição.Enquanto isso, o sucessor de Ballmer na Microsoft ainda está defendendo Bing, afirmando no ano passado que a empresa não estaria descontinuando.

A linha inferior

Procurar no Google continua a ser uma atividade diária para a maioria dos usuários de computadores; Ao pesquisar no Bing ou no Yahoo muitas vezes, o usuário não pode acessar o Google por qualquer motivo. Enquanto os dois últimos continuam tentando se distinguir do líder do mercado, a tarefa de eventualmente suplantar o Google continua formidável. Mas com receitas e lucros de bilhões de dólares em todo o lado, esta é uma corrida na qual o terceiro lugar ainda é um grande vencedor.