Mesmo se você não estiver no mercado de trabalho agora, preste atenção à crescente pressão sobre os funcionários para assinar acordos de não concorrência. É mais do que apenas um problema de novo emprego: você pode ser confrontado com um novo formulário de falta de competição pelo seu empregador atual quando você está recebendo um aumento ou promoção - você pode até ser solicitado a assinar um para obter uma indemnização se você 're demitido.

As não competições tornaram-se as coisas das manchetes, porque mais empresas estão exigindo os acordos - e aplicando-os - mesmo para esses empregos não corporativos e não executivos como instrutor de yoga, conselheiro de campo e estagiário de escritório. Em um relatório, o Wall Street Journal encontrou um aumento de 60% no número de ex-empregados processados ​​pelos empregadores por violar as não competições. E no início de fevereiro de 2016, relatou a jornalista Stephanie Russell-Kraft, forçada a sair do trabalho em uma empresa diferente por uma não-competição que, sem querer, assinou quando contratou seu primeiro emprego. O procurador-geral de Nova York, Eric Schneiderman, está investigando a prática, acrescentou o jornal.

Recentemente, os empregadores que não estiveram usando não competições têm considerado se devem começar a fazê-lo. É gratuito e fácil de baixar a redação de advogados da internet.

Este uso crescente não é sem controvérsia. O trabalho de dois professores universitários mostrou que as não competições tendem a limitar a mobilidade no trabalho, acelerar o vôo de talentos e desencorajar os investimentos de capital de risco em áreas que os impõem. O governador de Massachusetts, Deval Patrick, ficou tão convencido de que o uso generalizado dos acordos restritivos era ruim para as empresas em seu estado - particularmente as empresas de alta tecnologia que se concentravam em torno da Rota 128 - que propôs legislação para proibir cláusulas de não concorrência nos contratos de trabalho. Uma lei semelhante foi introduzida em Nova Jersey. Aqui está o que essas mudanças no clima de negócios significam para você.

Você Obtém a Oferta de Emprego: Aqui está o Non-concurrence

Não assine e aceite no local - embora as chances sejam de você ser tentado. Solicite uma cópia do contrato para retirar para revisão enquanto você pensa sobre a oferta de emprego e qual a data de início. Você provavelmente sentirá alguma pressão, mas tentará resistir a isso.

O Winona Search Group, recrutadores com sede em Minnesota em campos de tecnologia, coloca esta observação bem na frente em seu site: "Como candidato, geralmente você não possui o poder de barganha que o empregador tem quando se trata de não competir . As objeções gerais para a assinatura de não-concorrência podem acabar sendo bandeiras vermelhas para os empregadores. "Sua resposta deve ser razoável e informada, não um cobertor" não ".

"É por isso que falamos o candidato através dele", diz Bryan Crigler, diretor de marketing e recrutador da Winona Search em redes sociais / análise de dados."Temos suporte legal para rever e avaliar o documento e aconselhar sobre situações específicas. "Muitas vezes, você pode obter um contrato personalizado que funciona melhor para você.

Você precisa de um advogado?

Não necessariamente. Se você acha que entende o que está em causa e não está confundido com a redação do documento em si, e o contrato parece bastante equilibrado, e se esse é o trabalho dos seus sonhos, você pode decidir fazer o que muitas pessoas fazem: Assine o linha e espero por nenhum problema.

Mas, por favor, leia o restante deste artigo primeiro, incluindo o que custará uma consulta legal. E certifique-se de manter uma cópia do que você assinar, pois pode tornar-se relevante na estrada - por exemplo, quando você está pensando em mudar de emprego, ou se a empresa que o contratou é fundida em outra empresa ou se você for demitido.

Um curso de acidentes em "Convênios para não competir"

Um "convênio para não competir" (CNC), ou contrato de não concorrência, é regido por leis estatais e não federais, e o termo geral abrange três aspectos.

- As não-competições tradicionais proíbem o empregado de se juntar a negócios concorrentes identificados por nome ou descrição, durante um período de tempo especificado e dentro de uma área geográfica definida.

- Contratos de não solicitação barra que se aproxima de clientes, trabalhadores de caça furtiva e / ou cuidadores de fornecedores do antigo empregador.

- Os acordos de confidencialidade (não divulgação) proíbem usar ou revelar informações que o antigo empregador deseja manter privado, o que pode ser formulação de produtos, listas de clientes, planos de marketing ou alguma outra informação de propriedade.

É claro que o que os empregadores estão preocupados é proteger seus negócios. Mas um CNC pode ir muito longe no que ele proíbe. Geralmente, a opinião de um tribunal sobre o que é razoável será sobre esses cinco pontos:

- Possíveis danos ao empregador. O empregador deve estabelecer isso, não você.

- O período de tempo especificado. Nos olhos do tribunal, três a seis meses para um instrutor de ioga pode ser razoável, mas até dois anos ou até cinco anos podem ser considerados apropriados para um executivo-chave.

- O território proibido. Até dez milhas de distância pode ser bom para um cabeleireiro, mas uma área de três estados pode ser aceitável para um gerente de vendas.

- Impacto no empregado. Isso o privará de ganhar a vida ou forçar uma deslocalização para usar sua experiência e habilidades? Os tribunais de alguns estados pesam este ponto mais fortemente do que outros. A lei da Flórida - um outlier nisso - proíbe mesmo considerar isso na decisão de casos de não concorrência.

- E, finalmente, os interesses do público em geral. Um pacto que severamente sufoca a concorrência até o ponto de criar um monopólio pode não ser aceitável, por exemplo.

Os tribunais não cumprirão as disposições que consideram "não razoáveis", um ponto que você pode fazer na negociação. Há, no entanto, uma ampla variação de estado para o estado e até mesmo no que os tribunais individuais aplicam, então, a menos que você tenha um conselho especializado, é mais seguro não esperar que isso o proteja.

"Por mais estranho que isso pareça, os acordos mais fortes de não concorrência são aqueles que são mais estreitamente adaptados", diz Craig Trepanier, da Trepanier MacGillis Battina P. A. em Minneapolis. Por exemplo, um acordo de não solicitação que impede que o empregado solicite ou faça negócios com seus antigos clientes durante 12 meses seja muito mais fácil de aplicar do que um acordo de não concorrência que impede que o empregado trabalhe para qualquer concorrente por 24 meses.

A advogada da Filadélfia, Michele Grant, que representa muitos autores, atores e artistas, bem como profissionais de outros campos, aconselha seus clientes a desafiar não-competições. Ela pede que todos "tentem pechinchar - o pior que ouvirem é não, em que ponto eles terão que decidir se é um negociante.

"Na minha opinião, os trabalhadores precisam intensificar e desafiar as não competições nas indústrias onde elas não fazem sentido", afirma Grant. "Vendas de alto nível, posições profissionais extremamente qualificadas em tecnologia de ponta - é aí que pertencem não-competes. "

Negociando seu contrato

Primeiro, concentre-se no que deseja realizar. Se o empregador é uma pequena empresa local e você está falando com o proprietário, pergunte sobre onde o documento de não concorrência veio (o documento não é realmente um "contrato" até que ambas as partes concordaram). Um advogado o preparou para o negócio ou foi baixado da internet? Se for um formulário on-line único, discuta-o ponto a ponto no espírito de elaborar um acordo para o seu benefício mútuo e eliminar o excesso de bagagem. Para fazer isso, é claro, ambas as partes devem saber quais são seus benefícios ou desvantagens.

Tente determinar quais são as preocupações reais da empresa. Uma concorrente contratando você para piratar sua lista de clientes, talvez? Uma cláusula de não solicitação pode cobrir essa preocupação sem o escopo adicional do documento. É que você vai partir para ir a um concorrente tomando segredos comerciais com você? Sugerir que você assine um acordo de não divulgação, mas sem a limitação geográfica. Ou você pode argumentar encurtar o período de tempo, por exemplo, ao apontar que, com seus empréstimos estudantis, você não pode se dar ao luxo de ficar sem trabalho por seis meses, mas um período de seis a oito semanas parece justo. Tente adicionar uma frase dizendo que, se você for demitido sem culpa própria, o acordo não se aplica mais.

Os contratos funcionam de duas maneiras, vinculando ambas as partes. Peça a garantia no documento que, à medida que você ganha experiência com a empresa, você será regularmente considerado para promoções e promoções, de modo que você não esteja preso em seu salário de nível inicial, preso por uma não concorrência. Não fique relutante em manter um idioma simples em vez de termos legais que você pode não entender.

Se o empregador é uma grande corporação, é provável que o documento tenha sido preparado por um departamento jurídico de última hora, mas você ainda pode fazer o seu caso para o diretor de Recursos Humanos ou um advogado da empresa. E lembre-se, ajuda em qualquer negociação para saber em que ponto você está disposto a se afastar do negócio.

Outra vez para consultar um advogado: se você for solicitado a assinar uma não-competição como condição de obtenção de indenização quando você estiver sendo encerrado. Na verdade, é útil obter aconselhamento jurídico antes de assinar qualquer coisa durante uma demissão ou término.

A situação é, é claro, ainda mais delicada se a não concorrência aparecer quando você receber um aumento ou promoção. Alguns estados exigem que você receba algo extra - mais férias, por exemplo - se você for solicitado a assinar essa cláusula quando você já é um empregado de uma empresa. Nessa situação, também, vale a pena levar os papéis para casa e consultar um advogado antes de assinar.

Encontrar um advogado não concorrente

Certifique-se de que qualquer advogado que você consulte é um especialista em não competições. Verifique as clínicas legais locais onde as taxas provavelmente serão baixas. Se eles são fracos na lei do emprego, você pode procurar os superlawyers. com áreas de prática estado por estado; findlaw. com tem listas pelas principais áreas da cidade, do condado e do metrô. Peça uma referência da National Employment Lawyers Association. Uma figura de bola na maior parte do país é de US $ 300 a US $ 500 por hora para consulta, mas há alguma variação; chame alguns advogados para obter taxas locais para este tipo de casos.

Craig Trepanier, da Trepanier MacGillis Battina P. A. em Minneapolis, cobra uma taxa fixa de US $ 500 por uma avaliação de caso de duas horas e consulta inicial. Um advogado examinará seu documento de não concorrência e responderá suas questões legais para prepará-lo para negociar em seu próprio nome. Um relatório escrito custaria mais, e quaisquer encargos para negociar por você seriam por acordo separado.

Colin M. Page, um advogado trabalhista em Mountain Lakes, N. J., estima que uma discussão conversacional (por telefone ou face a face) demoraria uma a duas horas, custando entre US $ 300 a US $ 600. Dar-lhe sua opinião escrita exigiria mais algumas horas. (Ele considera solicitações de consultas gratuitas enviadas por meio de um formulário em seu site.)

No escritório de advocacia de subsídio na Filadélfia, você pode ter uma consulta gratuita de 30 minutos mediante marcação. Se for necessário mais tempo, Michele Grant ou um de seus colegas faturá-lo-ão por hora ou, por acordo, com base em taxas fixas. Michael S. Haber, um advogado de emprego na cidade de Nova York, inclui um memorando escrito com a consulta quando ele revisa uma cláusula de não concorrência e estima que demora de duas a três horas.

O recrutador Bryan Crigler diz que ajustar um acordo pode ser mais fácil do que sair de assinar uma não competição totalmente - embora tenha visto isso acontecer "quando o candidato é muito, muito desejável. "É parte de seu papel ajudar o cliente que está contratando a chegar a um acordo com o candidato.

Mas há momentos em que vale a pena trabalhar diretamente com um advogado com o conhecimento certo - "quando as apostas são muito altas", como diz Crigler.

A advogada Michele Grant dá um exemplo. "Recentemente, ajudei um profissional médico a negociar com sucesso uma não concorrência mais favorável ao empregado. O contrato original restringiu o trabalho em um raio mais amplo do que era razoável e restringia o tratamento de um certo tipo de paciente.

"Na área metropolitana fortemente povoada envolvida, ambas as cláusulas eram completamente irracionais, porque há muitos pacientes para dar uma volta", afirma Grant. "Tomados em conjunto, as cláusulas teriam impedido meu cliente de trabalhar em qualquer hospital da região.

"Se meu cliente não tivesse desafiado a não concorrência, teria prejudicado seu desenvolvimento profissional e comercialização", diz ela. "As não competições só serão ampliadas e mais" exageradas ", a menos que os trabalhadores as desafiem. "

De Minneapolis, Craig Trepanier acrescenta uma nota esperançosa. "Na minha experiência praticando a lei de não concorrência nos últimos 20 anos, a quantidade de litígios de não concorrência tende a aquecer à medida que a economia melhora. Com uma economia crescente, mais empregadores estão contratando, há uma maior concorrência para os melhores funcionários, os trabalhadores ganham confiança para fazer um movimento de carreira e as partes têm o dinheiro para pagar litigios se uma batalha legal se deriva. Nessa perspectiva, o aumento dos litígios de não concorrência pode significar melhorias na nossa economia. <

A linha inferior

A não concorrência pode certamente se tornar uma cláusula preocupante, pois é a base para possíveis litígios contra você. Muito depende de onde você está em sua carreira, mas mesmo um iniciante pode perder o controle de escolher seu próximo emprego, assinando um contrato amplamente restritivo e deve considerar negociar para estreitá-lo. Profissionais de nível médio ou bem estabelecidos geralmente devem trabalhar com um advogado para personalizar o acordo para que não seja um fardo muito grande para seu futuro profissional.

Para mais informações sobre a caça ao emprego, veja Negociações de Emprego: O que pedir e como e O Completo Guia de Pesquisa de Emprego .