As joint ventures precisam de uma estratégia de saída?

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As joint ventures precisam de uma estratégia de saída?
Anonim
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Quando dois ou mais negócios se reúnem com o objetivo de atingir um objetivo específico, eles formam uma joint venture. Esse tipo de parceria comercial permite que cada empresa se beneficie de seus parceiros oferecerem, incluindo recursos como capital e pessoal altamente qualificado, ou uma capacidade expandida de marketing ou publicidade destinada a alcançar um mercado maior ou anteriormente inexplorado. A maioria das empresas comuns são estabelecidas no âmbito de um acordo de parceria que detalha o objetivo comercial específico que as empresas estão tentando alcançar coletivamente, as responsabilidades de cada parceiro e como os lucros e perdas serão distribuídos. Um acordo de parceria que estabeleça uma joint venture também deve conter uma estratégia de saída planejada para que todas as partes sejam protegidas uma vez que a parceria atinja seu objetivo.

Há uma série de benefícios para a criação e manutenção de uma joint venture, mas nenhuma das partes colhe as recompensas completas uma vez que a empresa se dissolve a menos que uma estratégia de saída de som esteja em vigor desde o início. Um empreendimento conjunto destina-se a atender a um projeto específico com metas específicas, então o empreendimento termina quando o projeto estiver completo. No entanto, as necessidades de negócios das empresas, as carteiras de produtos e as audiências atendidas mudam ao longo do tempo enquanto trabalham no projeto, e essas mudanças podem criar tensão entre os parceiros em uma joint venture, uma vez que chega ao fim. Se uma empresa participante é deixada para seus próprios dispositivos para estruturar a divisão de novos ativos ou o alcance do mercado, as joint ventures podem acabar com desastres e possíveis intervenções judiciais.

No âmbito do acordo de parceria que estabelece uma joint venture, os parceiros podem se proteger de conflitos com outras empresas participantes, incluindo as condições de rescisão no contrato. Essas condições podem incluir a exigência de um parceiro para notificação de três ou seis meses antes do término do relacionamento comercial, e o subsídio do parceiro restante para comprar o parceiro de partida. Cada uma das condições de término deve ser discutida quando a joint venture é formada e acordada por cada empresa ou indivíduo participante. A maioria das joint ventures é dissolvida através de uma compra de parceiro, mas a adição de condições claras de rescisão no contrato de joint venture pode determinar como a transação se desenrola para cada parceiro.

Na maioria das joint ventures, uma estratégia de saída pode ter três formas diferentes: venda do novo negócio, spinoff de operações ou propriedade do empregado. Cada estratégia de saída oferece vantagens diferentes para os parceiros na joint venture, bem como o potencial de conflito. Uma venda pode ser uma saída rápida para parceiros, mas encontrar o comprador certo pode apresentar desafios.Um spinoff pode se tornar um evento tributável quando não feito corretamente, mas pode permitir que as operações continuem bem no futuro sob uma nova estrutura de empresa. Uma aquisição de propriedade dos funcionários transita o negócio para as mãos dos funcionários atuais, aumentando a produtividade e o potencial de lucros. No entanto, isso geralmente é uma opção apenas para grandes joint ventures. Independentemente da estratégia de saída escolhida, os parceiros em uma joint venture podem reduzir o potencial de conflito ao ter terminais claros ou termos de dissolução no acordo de joint venture desde o início.